Popular Posts!

Friday, March 21, 2014

ေရႊေစ်းကြက္ကို ႀကိဳးကိုင္ ျခယ္လွယ္မႈျဖင့္ Barclays Bank ႏွင့္ HSBC အပါအဝင္ ထိပ္တန္းဘဏ္ငါးခု တရားစြဲခံရ


နယူးေယာက္၊ မတ္ ၆
Barclays Bank ႏွင့္ HSBC အပါအဝင္ လန္ဒန္ ေရႊေစ်းကြက္ ဗဟိုခ်က္မရွိ ထိပ္တန္း ဘဏ္ငါးခုသည္ ေရႊေစ်းကြက္ကို ႀကိဳးကိုင္ ျခယ္လွယ္မႈျဖင့္ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စု၊ နယူးေယာက္ၿမိဳ႕ရွိ တရားရံုး တစ္ခုတြင္ တရားစြဲဆိုျခင္း ခံထားရသည္ဟု CNA သတင္းဌာနတြင္ ေဖာ္ျပထားသည္။
Barclays Bank၊ HSBC၊ Societe Generale ၊ Deutsche Bank ႏွင့္ Bank of Nova Scotia ဘဏ္တို႔သည္ ေရႊႏွင့္ အျခားဆက္စပ္စာခ်ဳပ္၊ စာတမ္းမ်ား အေရာင္းအဝယ္ ျပဳလုပ္ရာတြင္ အသံုးျပဳသည့္ တစ္ရက္လွ်င္ႏွစ္ႀကိမ္ ထုတ္ျပန္ေသာ စံေရႊေစ်းႏႈန္း (London Gold Fix) ကို ႀကိဳးကိုင္ ျခယ္လွယ္လ်က္ ရွိသည္ဟုဆိုကာ ေရႊေစ်းႏႈန္း ႀကိဳတင္ခန္႔မွန္း အေရာင္းအဝယ္ ျပဳလုပ္သူ အေမရိကန္ စီးပြားေရးသမား ကီဗင္မားဟ္က နယူးေယာက္ၿမိဳ႕ရွိ တရား႐ံုး တစ္ခုတြင္ အမႈဖြင့္ခဲ့ျခင္း ျဖစ္သည္။
အဆိုပါဘဏ္ႀကီး ငါးဘဏ္သည္ ေရႊႏွင့္ အျခားဆက္စပ္ စာခ်ဳပ္စာတမ္းမ်ား ေစ်းႏႈန္းကို ႀကိဳးကိုင္ ျခယ္လွယ္ရန္အတြက္ ၂၀၀၄ ခုႏွစ္မွစတင္ကာ ပူးေပါင္း လုပ္ကိုင္ ခဲ့ၾကသည္ဟု ကီဗင္မားဟ္ တင္သြင္းသည့္ အမႈတြဲထဲတြင္ ေဖာ္ျပထားသည္။
ေရႊေစ်းႏႈန္းသည္ London Gold Fix ေၾကညာမည့္ အခ်ိန္တစ္ဝိုက္တြင္ ေစ်းကစား ခံရမႈမ်ား ရွိခဲ့ေၾကာင္းႏွင့္ လက္ရွိ အခ်ိန္ထိလည္း ေစ်းကစားခံရမႈမ်ား ရွိေနဆဲ ျဖစ္သည္ဟု ကီဗင္မားဟ္က လတ္တေလာ ျပဳလုပ္ထားသည့္ ေလ့လာမႈမ်ားႏွင့္ သ႐ုပ္ခြဲ ဆန္းစစ္မႈမ်ားကို ကိုးကားၿပီး ေျပာၾကားခဲ့သည္။
ထို႔ျပင္ ကီဗင္မားဟ္က အခ်ိဳ႕တာဝန္ရွိသူမ်ားႏွင့္ ဘဏ္မ်ားသည္ အျခားသူမ်ားေၾကာင့္ ေပၚေပါက္ လာႏိုင္ေျခရွိသည့္ ေရႊေစ်း ကစားမႈမ်ားကို ၎တို႔ကိုယ္တိုင္ စံုစမ္းေထာက္လွမ္းမႈမ်ား ျပဳလုပ္ခဲ့ေသးသည္ဟုလည္း စြပ္စြဲ ေျပာၾကားခဲ့သည္။
ေရႊေစ်းႀကိဳး ကိုင္ျခယ္လွယ္မႈေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာသည့္ အက်ိဳးဆက္မ်ားက နယူးေယာက္ ေစ်းကြက္တြင္ အေရာင္းအဝယ္ ျပဳလုပ္လ်က္ရွိေသာသူႏွင့္ အျခားေရႊ အေရာင္းအဝယ္သမား မ်ားကို ထိခိုက္ ခဲ့ေၾကာင္းႏွင့္ သူဖြင့္ထားေသာ အမႈတြဲတြင္ အျခားသူမ်ားလည္း တရားလိုအေနႏွင့္ လာေရာက္ ပူးေပါင္းႏိုင္ေၾကာင္း ကီဗင္မားဟ္က ေျပာၾကားခဲ့သည္။
ဘ႑ာေရး ေစ်းကြက္အတြက္ အေရးပါလွသည့္ ဘဏ္အခ်င္းခ်င္းၾကား ေငြေခ်းယူသည့္ စံအတိုးႏႈန္းႏွင့္ ႏိုင္ငံျခားေငြ လဲလွယ္ႏႈန္းမ်ားအေပၚ ထိပ္တန္းဘဏ္မ်ားမွ အေရာင္းအဝယ္သမားက ႀကိဳးကိုင္ ခ်ယ္လွယ္ေနျခင္း ရွိ၊ မရွိ တာဝန္ရွိသူမ်ားက စံုစမ္းစစ္ေဆးမႈမ်ား က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ ျပဳလုပ္ၿပီးသည့္ ေနာက္တြင္ ယခုကဲ့သို႔ ေရႊေစ်းႏႈန္းႏွင့္ ပတ္သက္သည့္ ကီဗင္မားဟ္၏ တရားစြဲဆိုမႈ ေပၚထြက္လာျခင္း ျဖစ္သည္။
Societe General ဘဏ္ကမူ ေရႊေစ်းႏႈန္းကို ႀကိဳးကိုင္ ျခယ္လွယ္ေနသည္ဟူေသာ စြပ္စြဲမႈမွာ အေျခအျမစ္ မရွိေသာ စြပ္စြဲမႈ ျဖစ္ၿပီး စြပ္စြဲခ်က္မ်ားကို ရင္ဆိုင္ ေျဖရွင္း သြားမည္ဟု ေျပာၾကားခဲ့သည္။
The Voice Weekly

Ref:http://www.themeltingpot4u.com/2014/03/barclays-bank-hsbc.html?m=1


Credit @ Ko Nge

ယခင္ ႏုိင္ငံျခားသားအမည္ ေပါက္ ေျမေပၚတြင္ အေဆာက္အအံု ေဆာက္လုပ္ ခြင့္ျပဳမည္


ယခင္က ခြင့္မျပဳခဲ့သည့္ ႏိုင္ငံျခားသားအမည္ေပါက္ေျမေပၚတြင္ အေဆာက္အအံုတည္ေဆာက္ခြင့္အား ယခုႏွစ္စပိုင္းမွ စတင္ခြင့္ ျပဳသြားမည္ျဖစ္ေၾကာင္း ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္စည္ပင္သာယာေရးေကာ္မတီ အင္ဂ်င္နီယာ (အေဆာက္အအံု) ဌာနမွ တာ၀န္ရွိသူမ်ားက ေျပာသည္။




"အရင္တုန္းက ႏုိင္ငံျခားသားအမည္ေပါက္ ေျမေပၚမွာ အေဆာက္အအံုအသစ္တည္ေဆာက္တာၿဖိဳဖ်က္တာေတြကို ခြင့္မျပဳခဲ့ဘူး။ တစ္ကယ္လုိ႔ ေဆာက္လုပ္ခြင့္ တင္ျပလာတာေတြက ႏုိင္ငံျခားသားအမည္ေပါက္ျဖစ္ေနရင္ စည္ပင္သာယာက ဆံုးျဖတ္လို႔မရဘူး။ ျပည္ထဲေရးကို ျပန္တင္ျပရတယ္။ အခု ျပည္ထဲေရးကေနၿပီးေတာ့ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္ စည္ပင္သာယာေရးေကာ္မတီကို ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္ ခြင့္ေပးလိုက္တာပါ" ဟု ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္ စည္ပင္သာယာေရးေကာ္မတီအင္ဂ်င္ နီယာ (အေဆာက္အအံု) ဌာနမွ လက္ေထာက္ဌာနမႉးျဖစ္သူ ဦးေန၀င္းက ေျပာသည္။



ျမန္မာႏိုင္ငံတြင္ ကိုလိုနီေခတ္လက္ထက္၌ ေနထုိင္ခဲ့သည့္ ႏိုင္ငံျခားသားမ်ားပိုင္ဆုိင္ေသာေျမဧကမ်ားေပၚတြင္ ေျမဧကငယ္မ်ား စိတ္ပိုင္းေရာင္းခ်ၿပီး ေရာင္း၀ယ္ သူအခ်င္းခ်င္း အရပ္စာခ်ဳပ္မ်ားျဖင့္သာခ်ဳပ္ဆုိကာ အဆင့္ ဆင့္ လက္ဆင့္ကမ္းေျပာင္းေရႊ႕ေနထိုင္မႈမ်ား သည္ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕နယ္မ်ားတြင္ အမ်ားအျပား ရွိခဲ့ေသာ္လည္း ၿပီးခဲ့သည့္ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္ထိ အဆိုပါေျမေနရာေပၚတြင္ အေဆာက္အအံု တည္ေဆာက္ခြင့္ မျပဳခဲ့ေပ။



ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္ စည္ပင္သာယာေရးေကာ္မတီ အင္ဂ်င္နီယာ (အေဆာက္အအံု) ဌာနတြင္ ယင္းကဲ့သုိ႔ ႏုိင္ငံျခား အမည္ေပါက္ေျမမ်ားေပၚတြင္ ႏွစ္ထပ္ႏွင့္ သံုးထပ္ရွိေသာ အေဆာက္အအံုမ်ားေဆာက္လုပ္ရန္ ေဆာက္လုပ္ခြင့္တင္ထားသည့္အေဆာက္အအံု အလံုး ၂၀၀ ခန္႔ရွိေၾကာင္း၎က ေျပာသည္။



"ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ဆံုးျဖတ္တာကေတာ့ ဒီေျမကိုပိုင္ဆုိင္ခဲ့တဲ့ႏုိင္ငံျခားသားေတြလည္း အခုခ်ိန္မွာမရွိေတာ့ဘူး။ လက္ရွိ အဲဒီေျမေနရာမွာေနထုိင္ၾကတဲ့သူေတြကလည္း ၁၅ ႏွစ္ အႏွစ္၂၀ ရွိတယ္ဆုိေတာ့ သူတုိ႔ကိုေဆာက္ခြင့္ေပးလို႔ရတယ္ ဆုိၿပီး ေဆာက္ခြင့္ေပးလိုက္ တာပါ။ ေလာေလာဆယ္ကြ်န္ေတာ္တုိ႔ အျမင့္ဆံုးသံုးထပ္ရွိတဲ့ အေဆာက္အအံုေလာက္ ပဲေပးေဆာက္ထားပါတယ္" ဟု၎က ေျပာသည္။



ရန္ကုန္ၿမိဳ႕၏ တြင္က်ယ္လ်က္ရွိေသာ ေျမအေရာင္းအ၀ယ္မ်ားသည္ ေရာင္း၀ယ္သူအခ်င္းခ်င္းသာ နားလည္မႈျဖင့္စာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ ဆုိကာ ေရာင္းခ်၀ယ္ယူၾကၿပီး အစိုးရထံတြင္ အခြန္ေပးေဆာင္ကာေျမအားပိုင္ဆုိင္သူ အမည္ေပါက္ရေအာင္ ျပဳလုပ္သူ နည္းေနေသးနည္းေၾကာင္း စည္ပင္သာယာမွ
တာ၀န္ရွိသူမ်ားက ေျပာသည္။



မူလေျမပိုင္ရွင္၏ ေျမဧကမ်ားမွ တစ္စိတ္ တစ္ပိုင္း ေျမ၀ယ္သူမ်ားသည္ မိမိ၀ယ္ယူထားေသာေျမအား ႏွစ္ဦးသေဘာတူ တရား၀င္အေရာင္းအ၀ယ္စာခ်ဳပ္ ခ်ဳပ္ဆုိရၿပီး ရန္ကုန္ ၿမိဳ႕ေတာ္စည္ပင္သာယာတြင္ ၀ယ္ယူထားေၾကာင္းတင္ျပရသည္။



ထုိသို႔စာရင္းသြင္းၿပီးခ်ိန္တြင္ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ေတာ္ စည္ပင္သာယာမွ အင္ဂ်င္နီယာမ်ားက ၀ယ္ယူထားသည့္ေျမဧရိယာအတုိင္း တုိင္းတာသတ္မွတ္ၿပီး ၀ယ္ယူသူအမည္ျဖင့္ စာရင္းသြင္းသတ္မွတ္မွသာလွ်င္ ပိုင္ဆုိင္မႈမွန္ကန္ကာ အဆုိပါေျမမွာ ၀ယ္ယူသူ၏အမည္ေပါက္ျဖစ္ေၾကာင္း ဌာနမွတာ၀န္ရွိသူမ်ားက ေျပာသည္။



"ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားက ဒီေနရာမွာ သားစဥ္ေျမးဆက္ေနလာၾကတယ္။ ဒါေပမဲ့ အမည္ေပါက္ေအာင္မလုပ္ၾကဘူး။ ႐ံုးလာ ရတာတုိ႔ အခြန္ေဆာင္ရတာတုိ႔ကို မလုပ္ခ်င္ၾကဘူး။ အဲဒီလိုေျမေနရာေတြကို ကြ်န္ေတာ္တုိ႔က ပိုင္ဆုိင္မႈမမွန္ဘူးလို႔ သတ္မွတ္ထားတယ္။ ပိုင္ဆုိင္မႈမမွန္တဲ့ေျမက ျမန္မာႏိုင္ ငံသားပိုင္တယ္ဆုိရင္ေတာ့ ျပႆနာမရွိဘူး ။ ေဆာက္ခ်င္ရင္ သံုးထပ္ထိေပးေဆာက္တယ္။ ႏုိင္ငံျခားသားအမည္ေပါက္ဆုိရင္ အရင္က ေဆာက္ခြင့္မေပးဘူး။ အခုေတာ့သူ႔ကိုလည္း သံုးထပ္ထိေဆာက္ခြင့္ေပးထားတယ္" ဟု ဦးေန၀င္းကေျပာသည္။



ယခုလက္ရွိ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕တြင္ ႏိုင္ငံျခားသားအမည္ေပါက္ေျမမ်ားမွာ နည္းပါးသြားၿပီျဖစ္ေသာ္လည္းအခ်ဳိ႕ေနရာမ်ားတြင္မူ က်န္ရွိေသးေၾကာင္း အိမ္ျခံေျမ အက်ဳိးေဆာင္မ်ားက ေျပာသည္။ အင္းစိန္ျမိဳ႕နယ္၊ သဃၤန္းကြ်န္းၿမိဳ႕နယ္ႏွင့္ ကမာရြတ္ၿမိဳ႕နယ္မ်ားတြင္ ယင္းကဲ့သို႔ ေျမမ်ားက်န္ရွိေသးေသာ္လည္း ယခင္ပိုင္ဆုိင္ ခဲ့သည့္ က်ယ္၀န္းသည့္ေျမဧရိယာမ်ားေပၚတြင္ ယခုအခါတြင္ ေျမဧကမ်ားစြာ ခြဲစိတ္ေရာင္းခ်မႈမ်ားေၾကာင့္ နထုိင္သူမ်ားစြာျဖင့္ ေနထုိင္ၾကေၾကာင္း စိုင္းခြန္ေနာင္ အိမ္ျခံေျမအက်ဳိးေဆာင္မွ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ ဦးရန္ေအာင္က ေျပာသည္။



"ကိုယ္၀ယ္ထားတဲ့ေျမကို ကိုယ့္နာမည္ေပါက္ လုပ္ထားတာ အေကာင္းဆံုးပါပဲ။ ကိုယ့္ေျမကလက္ဆင့္ကမ္းၿပီး အရပ္စာခ်ဳပ္နဲ႔ေရာင္းထားတဲ့ေျမျဖစ္ေပမယ့္ ကိုယ့္လက္ထက္မွာေတာ့ ကိုယ့္နာမည္ျဖစ္ေအာင္ လုပ္သင့္တယ္။ ႏုိင္ငံျခားသားအမည္ေပါက္ျဖစ္ေနတယ္ဆုိရင္လည္း တရား႐ံုးမွာ ကိုယ့္အမည္ေျပာင္းေလွ်ာက္တင္ၿပီး အခြန္ေဆာင္မယ္ဆုိရင္ ရတယ္။ ကိုယ့္ေျမက ကိုယ္၀ယ္ထားၿပီး ကိုယ့္အမည္မေပါက္ရင္ တစ္ခ်ိန္ခ်ိန္ မွာ အဆင္မေျပျဖစ္ႏုိင္တယ္" ဟု ၎က ေျပာသည္။



Myanmar Times


https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=673805092682335&id=627625053967006


Credit @ Ko Nge

အခြန္ႏႈန္းထား အေျပာင္းအလဲေၾကာင့္ အိမ္၊ ၿခံ၊ ေျမ ေစ်းႏႈန္း ျမင့္တက္ႏိုင္ဟုဆို

ျပည္ေထာင္စုလႊတ္ေတာ္က အခြန္ဥပေဒမ်ားကို အတည္ျပဳလိုက္ၿပီး ဝင္ေငြရလမ္း မေဖာ္ျပႏိုင္ေသာ အခြန္ (စည္းၾကပ္မႈမွ ကင္းလြတ္ေနေသာ အခြန္) ပမာဏမ်ားကို ေလွ်ာ့ခ်လိုက္သျဖင့္ အိမ္၊ ၿခံ၊ ေျမ ေစ်းႏႈန္းမ်ား ျမင့္တက္ႏိုင္ေၾကာင္း အိမ္၊ ၿခံ၊ ေျမ အက်ဳိးေဆာင္ အခ်ဳိ႕က ေျပာၾကားသည္။

ဝင္ေငြရလမ္း မေဖာ္ျပႏိုင္ေသာ (စည္းၾကပ္မႈမွ ကင္းလြတ္ေနေသာ အခြန္) ဥပေဒ ျပင္ဆင္ခ်က္တြင္ ယခင္ ေပးေဆာင္ရသည့္ ၃၀ ရာခိုင္ႏႈန္းမွ ၃ ရာခိုင္ႏႈန္းအထိ ေလွ်ာ့ခ်ေပးလိုက္ျခင္းေၾကာင့္ အိမ္၊ ၿခံ၊ ေျမ အေရာင္းအဝယ္ တိုးလာမည္ ျဖစ္ၿပီး ေစ်းႏႈန္းလည္း လိုက္ပါ ျမင့္တက္ႏိုင္ဖြယ္ ရွိေၾကာင္း ျမန္မာႏိုင္ငံ အိမ္၊ ၿခံ၊ ေျမ ဝန္ေဆာင္မႈအသင္း အတြင္းေရးမွဴး ေဒၚမို႔မို႔ေအာင္က ေျပာဆိုသည္။

“ေစ်းက က်ဖို႔ေတာ့ မျဖစ္ႏိုင္ပါဘူး။ အခြန္ႏႈန္းထားက ေလွ်ာ့ေပးလိုက္တာ ျဖစ္တဲ့အတြက္ အတက္ဘက္ကိုသာ သြားမွာပါ။ ၿပီးေတာ့ အထူးကိုယ္စားလွယ္ လႊဲစာေတြနဲ႔ အေရာင္းအဝယ္ လုပ္တာေတြလည္း ေလ်ာ့က်သြားမွာပါ” ဟု ၎ကဆိုသည္။

အခြန္ႏႈန္းထား ေလွ်ာ့ခ် ေပးလိုက္သျဖင့္ လတ္တေလာ အေရာင္းအဝယ္ ေအးစက္လ်က္ ရွိေသာ အိမ္၊ ၿခံ၊ ေျမေစ်းကြက္ ေကာင္းမြန္လာမည္ ျဖစ္ၿပီး အခြန္ေဆာင္သူ ပမာဏလည္း မ်ားျပားလာမည္ ျဖစ္ေၾကာင္း အိမ္ကမာၻ အိမ္၊ ၿခံ၊ ေျမ အက်ဳိးေဆာင္ ဦးေနမ်ဳိးေအာင္က ေျပာဆိုသည္။

အဆိုပါ အခြန္ႏႈန္းထားမ်ားကို ျပည္ေထာင္စုလႊတ္ေတာ္မွ မတ္လ ၁၁ ရက္ေန႔တြင္ ေျပာင္းလဲခဲ့ျခင္း ျဖစ္ၿပီး ဝင္ေငြခြန္ ဥပေဒကို ျပင္ဆင္သည့္ ဥပေဒၾကမ္းအရ “ဝင္ေငြရလမ္း မေဖာ္ျပႏိုင္ေသာ အခြန္ႏႈန္း” ဆိုသည့္ စကားရပ္အစား “စည္းၾကပ္မႈမွ ကင္းလြတ္ေနေသာ အခြန္” ဟူ၍ လည္းေကာင္း၊ ႏႈန္းထား ျပင္ဆင္ခ်က္မ်ားမွာ တစ္က်ပ္မွ က်ပ္သိန္း ၅၀၀ အထိကို အခြန္ ၃ ရာခိုင္ႏႈန္း၊ က်ပ္သိန္း ၅၀၀ မွ က်ပ္သိန္း ၁၅၀၀ အထိကို ၁၀ ရာခိုင္ႏႈန္းႏွင့္ က်ပ္သိန္း ၁၅၀၀ မွ က်ပ္သိန္း ၃၀၀၀ အထိကို ၃၀ ရာခိုင္ႏႈန္း ေပးေဆာင္ရမည္ ျဖစ္ကာ တံဆိပ္ေခါင္းခြန္မွာ ရန္ကုန္၊ မႏၲေလးႏွင့္ ေနျပည္ေတာ္ တို႔တြင္ ၅ ရာခိုင္ႏႈန္းႏွင့္ က်န္ျပည္နယ္ႏွင့္ တိုင္းေဒသႀကီးတို႔တြင္ ၃ ရာခိုင္ႏႈန္းသာ ေပးေဆာင္ရမည္ ျဖစ္သည္။

ယခင္ ဝင္ေငြရလမ္း မေဖာ္ျပႏိုင္ေသာ အခြန္ (စည္းၾကပ္မႈမွ ကင္းလြတ္ေနေသာ အခြန္) ႏႈန္းထားမ်ားကို ၃၀ ရာခိုင္ႏႈန္းအထိ သတ္မွတ္ ေကာက္ခံလ်က္ ရွိၿပီး တံဆိပ္ေခါင္းခြန္ကိုမူ ရန္ကုန္၊ မႏၲေလးႏွင့္ ေနျပည္ေတာ္တို႔တြင္ ခုနစ္ ရာခိုင္ႏႈန္းႏွင့္ က်န္ျပည္နယ္ႏွင့္ တိုင္းေဒသႀကီးတို႔တြင္ ငါးရာခိုင္ႏႈန္း အထိ ေပးေဆာင္ခဲ့ရျခင္း ျဖစ္သည္။

Ref:thevoiceweekly

Credit @ Ko Nge

Tuesday, March 18, 2014

ေလမလိုုေတာ့တဲ့ ေနာင္အနာဂ ကားတာယာမ်ား

လမ္းၾကမ္းနဲ႔ အံ့ကိုက္ျဖစ္မယ့္ ကားတာယာ


အေမရိကန္မွာ က်င္းပတဲ့ ေတာင္ကိုရီးယား Hankook Tire ရဲ ႔ တာယာ ဒီဇိုင္း ျပိဳင္ပြဲမွာ ဆုရသြားေသာ တာယာအမ်ိဳးအစား ျဖစ္ပါတယ္။



အေမရိကန္ႏိုင္ငံ၊ University of Cincinnati မွ ေက်ာင္းသား Ben Zavala ဦးေဆာင္လို႔ ၾကိဳးစားဖန္တီးထားတဲ့ ေလမလို တာယာ ျဖစ္ ပါတယ္။ ျပိဳင္ကားနဲ႔ လမ္းေခ်ာမွာ အသံုးျပဳဖို႔အတြက္ အဆင္ေျပ သလို ေက်ာက္ေတာင္ ၊ေက်ာက္ခဲ ေပါမ်ားတဲ့ လမ္းမွာ လည္း ေပ်ာ့ေပ်ာ့ေျပာင္းေျပာင္းနဲ႔ အသံုးျပဳႏိုင္ မွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ယင္း တာယာ အတြက္ အသံုးျပဳမ့ယ္ ကုန္ၾကမ္းကလည္း အဆင္သင့္ ရွိတဲ့အတြက္ ယေန႔ လက္ရွိ အသံုးျပဳေနတဲ့ တာယာေတြေနရာမွာ အစား ထိုးႏုိင္ေအာင္ ၾကိဳးပမ္းသြားမယ္လို႔ ဆုိပါတယ္။ ပံုမွာ ျမင္ေတြ႔ရတဲ့ အတုိင္း ေလလည္း ထည့္သြင္းအသံုးျပဳစရာ မလုိပါဘူး။ အၾကမ္း ခံျပီး ေပ်ာ့ေပ်ာင္းသြားေအာင္ ဓာတုဓာတ္ေပါင္းမ်ားေရာစပ္လို႔ တာယာ ဘီးျဖစ္ေအာင္ တစ္ခါတည္း ထုတ္လုပ္သြားမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

Hankook ရဲ ႔ Airless တာယာ ဗီဒီယိုကို ၾကည့္ရွု ႏိုင္ပါတယ္။


Airless tire test Humvee vs Hummer

Airless tire
From Wikipedia, the free encyclopedia
Airless tire
Non-pneumatic tires (NPT), or Airless tires, are tires that are not supported by air pressure. They are used on some small vehicles such as riding lawn mowers and motorized golf carts. They are also used on heavy equipment such as backhoes, which are required to operate on sites such as building demolition, where tire puncture is likely. Tires composed of closed-cell polyurethane foam are also made for bicycles and wheelchairs. The main advantage of airless tires is that they cannot go flat, but they are far less common than air filled tires.
Airless tires generally have higher rolling resistance and provide much less suspension than similarly shaped and sized pneumatic tires. Other problems for airless tires include dissipating the heat buildup that occurs when they are driven. Airless tires are often filled with compressed polymers (plastic), rather than air.
Michelin is currently developing an integrated tire and wheel combination, the "Tweel" (derived from "tire" and "wheel," which, as the name "Tweel" suggests, are combined into one new, fused part), that operates entirely without air. Michelin claims its "Tweel" has load carrying, shock absorbing, and handling characteristics that compare favorably to conventional pneumatic tires. Automotive engineering group of mechanical engineering department at Clemson University is developing a low energy loss airless tire with Michelin through the NIST ATP project.
Resilient Technologies and the University of Wisconsin--Madison's Polymer Engineering Center are creating a "non-pneumatic tire", which is basically a round polymeric honeycomb wrapped with a thick, black tread. The initial version of the tire is for the Humvee and is expected to be available in 2011.[1][2]



ERW - Airless Bicycle Tires


Welcome to the future of bicycle technology. ERW©

The benefits of removing the air from tires completely has been known since the beginning. ERW© Patented Airless Design make bicycling safer and more efficient. Obstacles slide under the ERW© wheels with precision and ideal comfort, and keeping the tread on the tire. Our design can be created to have fully adjustable tread ride comfort, road or trail conditions. 

The future is rolling forward, hitch a ride.

Pop on over to http://www.energyreturnwheel.com for more info on all of our patents and how to invest in this cutting edge technological breakthrough and become a pioneer of the airless revolution.

We are looking forward to licensing our patents, gaining friends and investors, as well as building partnerships. We are also looking forward to to hearing from you!

Music By Trevor Morris
song title "One Good Quality" the artist is 'Debunkerhttp://trevormorrissound.bandcamp.com/

ကိုယ္၀န္ေဆာင္စဥ္ ခင္ပြန္းႏွင့္ အတူေနလွ်င္ ဘာျဖစ္မလဲ (၁၈ႏွစ္ ျပည့္မွ ဖတ္ပါ)

Q 1: ဆရာရွင့္ ကိုယ္ဝန္ေဆာင္ခ်ိန္မွာ အမ်ိဳးသား(ခင္ပြန္း)နဲ႔ ဆက္ဆံလို႔ ရပါသလား။ တကယ္လို႔ ဆက္ဆံခဲ့ရင္ ဗိုက္ထဲက ကေလးကို ထိခိုက္ႏိုင္ပါသလား။

Q 2: ဆရာ Post တခုမွာ ဖတ္လိုက္ရတဲ့ ကိုယ္ဝန္ ပထမ ၃ လမွာ ေယာက္က်ားနဲ႔ အတူတူေနလို႔ မရဘူးဆိုၿပီး။ အခု ကိုယ္ဝန္က ၂ လ ေလာက္ ရွိေနပါၿပီ။ သားဦးဆိုေတာ့ အေတြ ့အၾကံဳမရွိဘူး ၿဖစ္ေနလို႔ပါ။
တကယ္လို႔ အတူတူေနလို႔ ရတယ္ဆိုရင္ ဘယ္လို ပံုစံမ်ိဳးက ကိုယ္ဝန္ေဆာင္ေတြ အတြက္ အဆင္ေၿပနိုင္မလဲ ဆိုတာပါ ေၿပာၿပပါေနာ္။

A 1: ပံုမွန္ ကုိယ္ဝန္ေဆာင္ေနစဥ္ အတူေနတာ ပံုမွန္ပါ။ ပံုမွန္ကုိယ္ဝန္ဆိုရင္ အထဲကကေလးမွာ လိုအပ္တဲ့ အကာအကြယ္ေတြ အစံုရွိတယ္။ ေရျမႊာအိတ္က ပါးေပမဲ့ ခိုင္တယ္၊ ကာကြယ္ႏိုင္တယ္။ သားအိမ္အဝမွာလည္း မပြင့္သေရြ႕ အခြ်ဲနဲ႔ ပိတ္ေနတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ က်ားအဂၤါျဖစ္ျဖစ္ ေတာ္ေတာ့တန္တန္ ပိုးမႊားျဖစ္ျဖစ္ ကေလးဆီ မေရာက္ႏိုင္ပါ။ ဆက္ဆံတာ သာမက ဆႏၨျပည့္ဝသြားျခင္းဆိုတဲ့ Orgasm ျဖစ္တာေၾကာင့္လည္း ကိုယ္ဝန္ကို ျပႆနာ မတက္ပါ။

ဒါေပမဲ့ “အရင္အတိုင္းသာ ဆက္လုပ္ပါ၊ ဘာမွ မျဖစ္ပါဘူး”လို႔ တိုက္တြန္းတာေတာ့ မဟုတ္ပါ။ အတြင္းသိ လင္မယား ဆိုရင္ ထားေတာ့ ေနာက္ေၾကာင္း ရာဇဝင္ ဘာမွမသိသူနဲ႔ ကိုယ္ဝန္ေဆာင္စဥ္ ဆက္ဆံမိရင္ လိင္ကတဆင့္ ကူးစက္ေရာဂါ ရွိလို႔ကေတာ့ မေအသာမက ကေလးကိုပါ ကူးေတာ့မွာပါ။

ကိုယ္ဝန္ေဆာင္ျပီဆိုတာနဲ႔ တားေဆး၊ တားနည္းေတြအတြက္ ဝါယမစိုက္စရာမလို၊ မရွိသင့္ဘဲ ရွိသြားမွာမ်ိဳးလည္း စိုးရိမ္စရာ မရွိ၊ ရာသီရက္လည္း ၾကည့္မေနနဲ႔၊ ဆိုေတာ့ ပိုေတာင္ အဆင္ေျပသလို ျဖစ္လာ တယ္။ ေနာက္တခါ ႏွစ္ေယာက္လံုးမွာ ေရာဂါဘယ ကင္းေနရင္ (ကြန္ဒြန္) မလို ျဖစ္ေနလို႔ အတူပိုေနတာ ျဖစ္လာႏိုင္တယ္။

ပံုမွန္ ကုိယ္ဝန္ေဆာင္ မဟုတ္တာ လာပါမယ္။ အထစ္အေငါ့ရွိတဲ့ အမ်ိဳးသမီးရဲ႕ ေမြးဖြါးရာဇဝင္ Bad Obstetric history တခုခုရွိေနရင္။ ဥပမာ Miscarriage/Abortion ကိုယ္ဝန္ပ်က္တာ၊ Pre-term labor လမေစ့ (၃၇ ပါတ္ ထက္ေစာ) ကေလး ေမြးဘူးတာမ်ိဳး။ တခ်ိဳ႕ အမ်ိဳးသမီးေတြရဲ႕သားအိမ္အဝဟာ မလံုဘူး၊ ကုိယ္ဝန္ ရင့္လာတာကို ထိန္းမထားႏိုင္ဘူး။ ဒီလိုျဖစ္ရင္ သားအိမ္အဝကို မေမြးမခ်င္း ပိတ္ခ်ဳပ္ေပးတားရတယ္။ ဒီေတာ့ ဆက္ဆံလိုက္ရင္ ေသခ်ာေပါက္ ေစာေမြးလာႏိုင္တယ္။ ေနာက္ထပ္ ပံုမွန္ မဟုတ္တာေတြက ကုိယ္ဝန္ေဆာင္ေနတံုး ေသြးဆင္းလာတာ၊ အရည္ဆင္းတာ။ (အာလ္ထြာေဆာင္း) ရိုက္လိုက္ေတာ့ အမႊာကုိယ္ဝန္ေဆာင္ေနတာနဲ႔ အခ်င္းက သားအိမ္အဝနား ရွိေနတာေတြကို ဆိုလိုတယ္။

အၾကမ္းဖ်င္း ေျပာရရင္ ကုိယ္ဝန္တခုကို ၃ လစီ၊ ၃ ပိုင္း၊ သတ္မွတ္တာမို႔ “ဒုတိယ ၃ လမွာ ဆက္ဆံတာ ဘာမွ ျဖစ္စရာ မရွိဘူး” လို႔ ေျပာႏိုင္ပါတယ္။ ကိုယ္ဝန္ေဆာင္စ ပဌမ ၃ လမွာ အမ်ိဳးသမီးဟာ Morning sickness ကိုယ္ဝန္ေဆာင္စ လကၡဏာေတြ ခံစားေနရလို႔ ဆက္ဆံခ်င္စိတ္ အပါအဝင္ အာရံုငါးပါး၊ နည္းပါးေနလိမ့္မယ္။ ကုိယ္ဝန္ေဆာင္ ေနာက္ဆံုး ရက္ေတြမွာ အေရွာင္ခိုင္းတာကေတာ့ လိုရမယ္ရ သေဘာပါ။ သီအိုရီအရ ေယာက္်ားရဲ႕ Semen ထဲပါတဲ့ ဓါတ္က သားအိမ္ကုိ ညွစ္ေစေအာင္ ဆြေပးမလားလို႔ပါ။ ကိုယ္ဝန္သည္မွာ ေနရထိုင္ရတာ ေလးလံလာျပီ၊ အသြားအလာလည္း ခက္လာျပီမို႔၊ စိတ္အလိုလည္း နည္းပါးႏိုင္တယ္ မဟုတ္လား။

ဇနီးသည္ ကုိယ္ဝန္ရွိခ်ိန္ လိုက္ျပီး၊ ေယာက္်ားသားေတြမွာလည္း စိတ္ကစားမႈ ေျပာင္းတတ္ေသးတယ္။ သူငယ္ခ်င္း တေယာက္ ေဆးေက်ာင္းနဲ႔ မနီးမေဝးက ကုိယ္ဝန္ေဆာင္ မိန္းကေလး တေယာက္ကို “သိပ္လွတယ္ကြ” ဆိုျပီး၊ တဖြဖြ ေျပာခဲ့ ဘူးတယ္။ တမ်ိဳးမထင္ပါနဲ႔ အေျပာသက္သက္သာပါ။ ကာယကံရွင္ ခင္ပြန္းတခ်ိဳ႕မွာေတာ့ ေမြးလာမဲ့ကေလး အနာဂတ္ေရး စဥ္းစားရ၊ ဇနီးသည္ က်န္းမာေရး အတြက္ ေၾကာင့္ၾကရနဲ႔ သီလသာ ေစာင့္ေနခ်င္ၾကတယ္။

“က်န္းမာေရးနဲ႔ ဘာသာေရး ရႈေဒါင့္ေတြ အသာထား၊ ကုိယ္ဝန္ဆိုတာ လိင္ဆက္ဆံတာက စတယ္ မဟုတ္လား” လို႔ ေျပာၾကတာလည္း ရွိတယ္။ အားေပးတဲ့ဘက္ကေန ထပ္ေျပာတာက “(ဗဂ်ိဳင္းနား) ဟာ ပိုျပီး စိုစြတ္ေနတယ္။ ေနရာက အဂၤါမွန္သမွ် အျမင္အရ ပိုမို ေဖါင္းၾကြေနတယ္။ ဒီအခ်ိန္ၾကမွ ပဌမ Climax ေရာက္ရတယ္။” စသျဖင့္။

ကုိယ္ဝန္ေဆာင္ရတာက ကုိယ္ခႏၶာ အျပင္ပံုသဏၭာန္သာမက အတြင္းစိတ္မွာပါ အေျပာင္းအလဲေတြ ရွိလာတယ္။ ေဟာ္မုန္းေတြလည္း အေျပာင္းၾကီး ေျပာင္းလာတယ္။ မတူတာက စိတ္အလို နည္းသူေတြက နည္းလာသလို၊ မ်ားခ်င္သူကလည္း မ်ားႏိုင္တယ္။ အမွန္က ကုိယ္ဝန္ မေဆာင္ခ်ိန္မွာလည္း စိတ္အလိုဆိုတာ အတက္အက် ရွိတာပါ။ ခင္ပြန္းသည္က ပိုျပီး နားလည္မႈ ရွိရပါမယ္။ ကာမပိုင္ဘဝ ေရာက္ၾကျပီဆိုတာနဲ႔ “ငါပိုင္တာဘဲ ငါ့သေဘာဘဲ” လို႔ မျဖစ္သင့္ပါ။ သာယာမႈဆိုတာ ေက်နပ္မႈကင္း၊ ေပ်ာ္ရႊင္ျခင္းမပါ၊ တဖက္သတ္ ခ်ည္းသာဆိုရင္ အၾကင္လင္မယားရဲ႕ ဓမၼတာ မဟုတ္ႏိုင္ေတာ့ပါ။

စံုေအာင္ထည့္ ေရးပါရေစ။ အတူေနတာမွာ “အၾကမ္းဘရမ္း” ဆက္ဆံတာမ်ိဳး ေရွာင္ရပါမယ္။ အေနအထား Position ကုိ သင့္ေအာင္ ေရြးတတ္ရမယ္။ (အိုရယ္လ္) နည္းသံုးရင္ ေလသြင္း မႈတ္တာမ်ိဳး ျဖစ္မသြားေစ ရပါ။ Air embolism ဆိုတာ ရတတ္တယ္။ ေလက ေသြးေၾကာထဲ သြားပိတ္ျပီး၊ အသက္ကိုပါ အႏၱရာယ္ေပးႏိုင္လို႔ပါ။

ဒီက်န္းမာေရးအေၾကာင္း ေျပာတဲ့အခါ သူမ်ားဆီမွာေတာ့ ႏွစ္ေယာက္သား စကားေျပာၾကပါ။ ေဆြးေႏြးၾကပါ။ (ဝပ္ေရွာ့ခ္) တက္ပါ စသျဖင့္ အၾကံျပဳတာေတြ ရွိတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔ ယဥ္ေက်းမႈမွာ သူတို႔ေျပာသမွ် လိုက္လုပ္လို႔ မရပါ။ မရေတာ့ “မေကာင္းဘူး။ သိပ္ ေအာက္တယ္” ဆိုခ်င္သူေတြက ဆိုမယ္။ အဲလိုမဟုတ္ပါ။ ေခတ္အမီဆံုး၊ ေရွ႕ဆံုးေရာက္ တိုင္းျပည္ေတြနဲ႔ ေျပာင္းျပန္သာရွိတဲ့ တိုင္းျပည္ေတြမွာ ကုိယ္ဝန္ေဆာင္စဥ္ ဆက္ဆံမႈေၾကာင့္ ျဖစ္ေစတဲ့ အေပါင္း-အႏုတ္ေတြဆိုတာ သိပ္ၾကီးထူးတာ မဟုတ္ပါ။

သူမ်ားေတြ လုပ္တာကုိ လိုက္မလုပ္ႏိုင္လို႔ စိတ္အား မငယ္သင့္ပါ။ မလုပ္နဲ႔ဆိုတာကို ေခတ္ေနာက္ျပန္ ဆြဲလို႔ မထင္သင့္ပါ။ သစ္တိုင္း၊ ဆန္းတိုင္း၊ သူမ်ားတိုင္းျပည္ေတြကလူေတြ ေျပာတိုင္း-လုပ္တိုင္း-ခိုင္းတိုင္း အဟုတ္ၾကီး မထင္သင့္ၾကပါ။ သူမ်ားေတြ မလုပ္ႏိုင္တာေတြလည္း ကုိယ့္ဆီမွာ ရွိပါတယ္။ ေရာဂါ အဆန္းေတြကို လက္ရပ္ေခၚေနတဲ့ အက်င့္စရိုက္ အဆန္း အျပားေတြဟာ ကိုယ့္ဆီမွာ ရွားတယ္။ မိသားစုရဲ႕ ေႏြးေထြးမႈမ်ိဳး၊ လူၾကီးသူမ၊ အာစရိယေတြရဲ႕ ထိန္းကြပ္မႈမ်ိဳး ဆိုတာက ကုိယ့္ယဥ္ေက်းမႈမွာသာ ရွိပါတယ္။

အဂၤလိပ္လို တြဲေခၚလို႔ ေကာင္းတဲ့ စာလံုးႏွစ္လံုးရွိတယ္။ Intercourse ဆိုတဲ့ အဂၤါခ်င္းဆက္ဆံမႈကို အေရွာင္ခိုင္းျပီး၊ Intimacy ဆိုတဲ့ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဝ ရင္းႏွီးၾကြမ္းဝင္ၾကဘို႔ကိုေတာ့ ကုိယ္ဝန္ရွိစဥ္ တေလွ်ာက္လံုး မျဖစ္အေနလုပ္ဘို႔ အၾကံျပဳတယ္။

A 2: ကိုယ္ဝန္ ပထမ ၃ လမွာ ေယာက္က်ားနဲ ့အတူေနရင္ ပ်က္က်မွာ စိုးရတယ္၊ ေနာက္ဆံုး ၃ လ ေစာေမြးမွာ စိုးရတယ္ ဆိုတာ ေယဘုယ် ေျပာတာပါ။ ပံုမွန္ ဆက္ဆံတာေၾကာင့္ ပ်က္မက်ႏိုင္ပါ။ ကိုယ္ဝန္ဆိုတာ (ေနာ္မယ္) ျဖစ္ေနရင္ အလြန္ လံုျခဳံပါတယ္။ ေရျမြာရည္ကေန ကေလးကို အကာအကြယ္ ေပးေနတယ္။ “ကုိယ္ဝန္ရွိစဥ္ ဆက္ဆံႏိုင္တဲ့ (ပိုေဇရွင္) မ်ား” ဆိုျပီး သပ္သပ္ သိဘို႔ လိုတာ အမွန္ပါ။ ကိုယ္တိုင္ ၾကံဆႏိုင္ ၾကပါတယ္။ ဆက္ဆံသင့္တဲ့ အေနအထားေတြဆိုတာ အမ်ားဖတ္ဘို႔ ေရးတင္တာ သိပ္မေကာင္းလွဘူး ထင္လို႔ ေမးသူဆီကိုသာ တိုက္ရိုက္ ျပန္လိုက္ပါမယ္။

ေဒါက္တာတင့္ေဆြ 
Ref:http://www.myanmarcnn.com/2014/03/blog-post_8220.html

မိမိခ်စ္ျမတ္ႏိုုးသူေတြရဲ႕အရိုုးျပာမႈန္႔ေတြကိုု အဖိုုးတန္စိန္အျဖစ္ျပဳလုုပ္ေပးႏိုုင္ပါသတဲ့ဗ်ာ....


မခြဲမခြာႏုုိင္ေအာင္သဲသဲျဖစ္ေနသူေတြ ရုုတ္တရက္ဆံုုးပါးသြားရင္ သိုု႔ ပူေဆြးေနသူေတြအတြက္ စိတ္ေျဖစရာေလး တခုုေပါ့ေလ....
မိမိခ်စ္ျမတ္ႏိုုးသူေတြရဲ႕အရိုုးျပာမႈန္႔ေတြကိုု မိမိကုိုုယ္ႏွင့္မကြဲမကြာ၀တ္ဆင္ႏိုုင္တဲ့အဖိုုးတန္စိန္အျဖစ္ ျပဳလုုပ္ပးႏိုုင္ပါသတဲ့ဗ်ာ....
ကဲ.. အေပါင္းအသင္းေလးေတြစိတ္၀င္စားက်လိမ့္မယ္ထင္တယ္..

လူေသ အေလာင္း ေတြကို အပူနဲ႔ pressure ေပးၿပီး စိန္ပြင့္ေလး ေတြအၿဖစ္ ေၿပာင္းလဲ ေပးႏိုင္ပါတယ္

Switzerland က Algordanza ကုမၸဏီက လူေသ အေလာင္း ေတြကို အပူနဲ႔ pressure ေပးၿပီး စိန္ပြင့္ေလး ေတြအၿဖစ္ ေၿပာင္းလဲ ေပးႏိုင္ပါတယ္။ ဒီလို ေၿပာင္းလဲဖို႔ ဆိုရင္ $5,000 ကေန $22,000 အထိ ကုန္က်တာေၾကာင့္ မသာစရိတ္နဲ႔ သိပ္မကြာဘူးလို႔ ဆိုလို႔ ရပါတယ္။ ၿပာေတြကို ကာဗြန္ အၿဖစ္ ေၿပာင္းလဲ ၿပီးေနာက္ စက္ထဲထည့္ၿပီး ရက္သတၱပတ္ မ်ားစြာ အပူနဲ႔ ဖိအားေပး ပါတယ္။ ရလာတဲ့ စိန္အရိုင္း တံုးေတြကို လိုခ်င္တဲ့ ပံုစံရေအာင္ ေသြးၿဖတ္ ပါတယ္။ စိန္တစ္ပြင့္ ရဖို႔ ၿပာတစ္ေပါင္ ေလာက္ပဲ လိုၿပီး လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ ၿပာဆိုရင္ စိန္ကိုးပြင့္ထိ ထုတ္လုပ္ ႏိုင္ပါတယ္တဲ့။ စိန္ရဲ႕ အေရာင္အေသြးက ကြယ္လြန္သြားတဲ့ လူရဲ႕ မ်က္စိ အေရာင္နဲ႔ တူတယ္လို႔ ကုမၸဏီရဲ႕ CEO Willy ကဆိုပါတယ္။ က်န္ရစ္သူ မိသားစု ေတြက စိန္ပြင့္ ေတြကို ၿမင္တဲ့ အခါ သြားေလသူက သူတို႔ဆီကို တဖိတ္ဖိတ္ ေတာက္ေနတဲ့ ပံုစံနဲ႔ ၿပန္လာတယ္ ဆိုၿပီး ေပ်ာ္ရႊင္ သြားၾကပါ တယ္တဲ့။ သူက ဒီစီးပြားေရးကို လုပ္ေနတာ ဆယ္စုႏွစ္ တစ္ခုစာ ေလာက္ရွိေနၿပီး ႏိုင္ငံေပါင္း ၂၄ႏိုင္ငံထိ ၿဖန္႔က်က္ ထားပါတယ္။



Myanmar Youth Media Club

http://www.algordanza.com/

Swiss Company Algordanza Makes Diamonds Out of Human Cremated Ashes

A wonderful and eternal connection between you and your loved ones. Called the third way of burial. Cremation Diamonds.

The Swiss company Algordanza is making buzz around social media for being able to come up with diamonds out of human cremated ashes. Now diamonds can be deemed a lot more personal since it can even come from the remains of your own dead relatives or other loved ones.o how is it done?
NPR.org reports that the company takes the human remains and puts it under high pressure and heat to a point that it greatly resembles that of the Earth's deepest core conditions. They then compress the cremated ashes to turn into valued diamonds.
The founder and CEO of Algordanza stated that the idea came to him about ten years ago. Rinaldo Willy did not fail his own vision since his number of patron customers has already increased and spread to a total of 24 countries around the globe.
Every year, they process the ashes of about 800 to 900 people. After a total of three months, the ashes come out as diamonds that can be presented in a box or even be designed as jewellery. According to Mr Willy, the diamonds usually result into a bluish colour. This is all due to the traced boron elements in the human body that is essential for the formation of bones.
On certain occasions, the diamonds the Swiss company produce turn out black, yellow or even white. To this, the founder has no explanation to present but to realise that every diamond produced from an individual proves to be unique from all the others. Just how every individual is uniquely different from another.
So who orders these diamonds out of cremated people and for how much?
Majority of those who order from Algordanza are relatives of the deceased. Others even make future arrangements of turning themselves into diamonds too once their time of death has arrived. Mr Willy added that 25 per cent of his customers are usually Japanese. As for the cost, it falls between the ranges of $5,000 to $22,000. These already cover the high end machinery used and quality process implemented in a similar kind of lab where synthetic diamonds are made.
Other companies have also followed the lead that Algordanza took in making diamonds out of human ashes.LifeGem, an American company is now offering similar kind of services along with other U.S. patents that perform the same procedures.
Will you spend as much to make your deceased loved ones turn into diamonds you can treasure or wear?
To contact the editor, e-mail: editor@ibtimes.comTo contact the editor, e-mail: editor@ibtimes.com


From Ashes To Ashes To Diamonds: A Way To Treasure The Dead

Most of the diamonds synthesized from cremated remains come out blue, due to trace amounts of boron in the body. These diamonds, made from the ashes of animals, were created through the same process used to make diamonds from human remains.
Most of the diamonds synthesized from cremated remains come out blue, due to trace amounts of boron in the body. These diamonds, made from the ashes of animals, were created through the same process used to make diamonds from human remains.
Courtesy Rinaldo Willy/Algordanza
Diamonds are supposed to be a girl's best friend. Now, they might also be her mother, father or grandmother.
Swiss company Algordanza takes cremated human remains and — under high heat and pressure that mimic conditions deep within the Earth — compresses them into diamonds.
Rinaldo Willy, the company's founder and CEO, says he came up with the idea a decade ago. Since then, his customer base has expanded to 24 countries.
Each year, the remains of between 800 and 900 people enter the facility. About three months later, they exit as diamonds, to be kept in a box or turned into jewelry.
Most of the stones come out blue, Willy says, because the human body contains trace amounts of boron, an element that may be involved in bone formation. Occasionally, though, a diamond pops out white, yellow or close to black – Willy's not sure why. Regardless, he says, "every diamond from each person is slightly different. It's always a unique diamond."
Most of the orders Algordanza receives come from relatives of the recently deceased, though some people make arrangements for themselves to become diamonds once they've died. Willy says about 25 percent of his customers are from Japan.
At between $5,000 and $22,000, the process costs as much as some funerals. The process and machinery involved are about the same as in a lab that makes synthetic diamonds from other carbon materials.
The basic process reduces the ash to carbon, then slides it into a machine that applies intense heat and pressure — for weeks. That's at least several hundred million years faster than diamonds are made in nature.
"The more time you give this process, the bigger the rough diamond starts to grow," Willy says. After the new diamond cools off, the crystal is ground and cut to shape, and sometimes engraved with a laser.
It only takes about a pound of ashes to make a single diamond, Willy says. His company has created up to nine diamonds from one individual's ashes.
Algordanza isn't the only company blinging out the afterlife, either. An American company called LifeGem offers the same services, and there are a number of U.S. patents for similar procedures.
Most of the time, Willy says, people take the diamonds to a jeweler to be made into rings or pendants.
"I don't know why, but if the diamond is blue, and the deceased also had blue eyes, I hear almost every time that the diamond had the same color as the eyes of the deceased," says Willy, who personally delivers the diamonds to his Swiss customers.
Each time, he says, the family is happy that their loved one has, in a sense, returned home. And in sparkling form to boot.

Credit @ Ko Nge

Sunday, March 16, 2014

One Village One Product (OVOP)

ကမၻာႏိုင္ငံႀကီးေတြမွာ သဘာ၀ထုန္ကုန္ေတြ ေစ်းႀကီးေပး၀ယ္ေနခ်ိန္မွာ....
အမိႏိုင္ငံကလဲ တပိုင္တႏိုင္မိမိေဒသ သဘာ၀ထုန္ကုန္ေတြရိုုးရာ ေခတ္မွီနည္းစနစ္ေတြႏွင့္ ေသခ်ာေလ့လာၿပီး အျမင္က်ယ္က်ယ္ထုုတ္လုုပ္ေစခ်င္....


ေက်းရြာတစ္ရြာ ထုတ္ကုန္တစ္မ်ဳိး

Written by  ေအာင္ခ်ိန္ဘြား

ေက်းရြာတစ္ရြာ ထုတ္ကုန္တစ္မ်ဳိး (OVOP) ေဆာင္ရြက္ေရး ႏို္င္ငံေတာ္သမၼတႀကီးက အျမင္က်ယ္စြာ ေစာေစာစီးစီး တိုက္တြန္းခဲ့သည္မွာ ...


ေက်းရြာတစ္ရြာ ထုတ္ကုန္တစ္မ်ဳိး (OVOP) ေဆာင္ရြက္ေရး ႏို္င္ငံေတာ္သမၼတႀကီးက အျမင္က်ယ္စြာ ေစာေစာစီးစီး တိုက္တြန္းခဲ့သည္မွာ ႏွစ္ႏွစ္ႏွင့္သုံးလခန္႔ပင္ ၾကာခဲ့ပါၿပီ။ ယေန႔အထိ မည့္သည့္တိုင္းေဒသႀကီး၊ မည္သည့္ျပည္နယ္ ကမွ တုတ္တုတ္မွ်မလႈပ္ေသး။ အလြန္ေဆာင္ရြက္ သင့္ပါလ်က္ ေလးကန္ ေႏွးေကြးေနၾကသျဖင့္ ျပန္လည္ေဖာ္ထုတ္ကာ ထပ္မံ၍တပ္ လွန္႔ႏိႈးရေပ သည္။



ႏို္င္ငံေတာ္ သမၼတသည္ ၂၀၁၁ ခုႏွစ္ ေမလ ၂၀ ရက္မွ ၂၂ရက္ေန႔အထိ က်င္းပခဲ့သည့္ အမ်ဳိးသားအဆင့္ေက်းလက္ေဒသ ဖြံ႕ၿဖိဳးေရးႏွင့္ ဆင္းရဲႏြမ္းပါးမႈ ေလ်ာ့က်ေရးဆိုင္ရာ အလုပ္႐ုံေဆြးေႏြးပြဲသုိ႔ တက္ေရာက္၍ ဖြင့္ပြဲ အခမ္းအနားတြင္ မိန္႔ခြန္းေျပာၾကားခဲ့သည္။ မိန္႔ခြန္းတြင္ အလြန္အခ်က္က်မ်ားျပားလွသည့္ လိုက္နာေဆာင္ရြက္ သင့္ေသာ လုပ္ငန္းစဥ္မ်ားအနက္၊ ေက်းလက္ေဒသဖြံ႕ၿဖိဳးေရး ပိုမိုထိေရာက္စြာ ေျပာင္းလဲ တိုးတက္ေအာင္ အေျဖရွာေဆာင္ရြက္သင့္ေသာ လုပ္ငန္းစဥ္ (၁၀) ရပ္ပါရိွသည္။ ယင္အနက္ အမွတ္စဥ္ (၁၀)မွာ “ေက်းရြာတစ္ရြာ ထြက္ကုန္တစ္မ်ဳိး ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ နယ္ေျမေဒသႏွင့္ ေက်းရြာမ်ားအေပၚ မူတည္၍ လယ္ယာသီးႏွံမ်ားသာမက အျခားလက္မႈပစၥည္မ်ား၊ အႏုပညာပစၥည္းမ်ား၊ လူသံုးအိမ္သံုး ပစၥည္းမ်ား၊ ေစ်းကြက္၀င္ ထုတ္လုပ္ႏိုင္ေအာင္ အားေပးျခင္းျဖစ္သည္။ (ယြန္းထည္၊ စဥ့္ထည္၊ ပိုးလုပ္ငန္း၊ ေငြထည္ေၾကးထည္ လုပ္ငန္း၊ ရက္ကန္းလုုပ္ငန္း၊ စက္ခ်ဳပ္လက္ခ်ဳပ္လုပ္ငန္းစသည့္ အိမ္တြင္းစက္မႈ လက္မႈလုပ္ငန္းမ်ား၊ အေသးစားစက္မႈလုပ္ငန္းမ်ား၊ အစုအဖြဲ႕ျဖင့္ စီးပြားေရးကုန္ထုတ္လုပ္ငန္းမ်ားအား ေပးျမႇင့္တင္ျခင္း။) ဟူေသာလုပ္ငန္းစဥ္ကို ဦးစားေပးေဆြးေႏြးျခင္း ျဖစ္သည္။



အမွန္က One Village One Product (OVOP) ဟူေသာ ေက်းရြာတစ္ရြာ ထုတ္ကုန္တစ္မ်ဳိး ေဆာင္ရြက္ေရး လုပ္ငန္းစဥ္သည္ ဂ်ပန္ ႏိုင္ငံ၊ အိုအိတာ (Oita) တိုင္းစီရင္စု၏ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးမွဴး (ဂါဗနာေခၚတိုင္းေဒသ ႀကီး၏ အႀကီးဆံုးျဖစ္သူ) မစၥတာ ဟီရာမတ္ဆုမိုရီဟီကို (Hiramatsu Marihiko) က ၁၉၇၉ ခုႏွစ္တြင္ စတင္တီထြင္ ထူေထာင္ခဲ့ေသာ နည္းစနစ္တစ္ခုျဖစ္သည္။ အိုအိတ တိုင္းစီရင္စုသည္ က်ဴ႐ႈးကၽြန္း၏ အ ေရွ႕ေျမာက္ဘက္ ေခ်ာင္က်ေသာ ေရးလက္ၾကားတြင္ ကၽြန္းဆြယ္ပတ္လည္ ပိတ္ေနသည့္ေနရာ ျဖစ္သည္။ တိုင္းအတြင္းရိွ ေက်းရြာ မ်ားမွျပည္သူတို႔သည္ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံမႈလုပ္ရန္ လုပ္ငန္းမယ္မယ္ရရမရိွျခင္း၊ အိမ္ေထာင္စုမ်ား ၀င္ေငြက်ဆင္း၍ အလုပ္အကိုင္ရွားပါးျခင္း၊ စီးပြားေရးက်ဆင္းျခင္း၊ ဂ်ီဒီပီအ လြန္နည္း ျခင္း၊ မဖြံ႕ၿဖိဳးမႈဒဏ္ႏွင့္ ဆင္းရဲႏြမ္းပါးမႈဒဏ္ စေသာ ဒုကၡခံရျခင္းစသည္တို႔ေၾကာင့္ တုိင္းစီရင္စုျပင္ပသို႔ ထြက္ခြာေျပာင္းေရႊ႕စျပဳလာသည္။ သို႔ျဖင့္အုပ္ခ်ဳပ္ေရးမႈး ဟီရာမတ္စုအေနျဖင့္ နည္းမ်ဳိးစံုအႀကံထုတ္ၿပီး ေနာက္ဆံုး၌ OVOP ေက်းရြာတစ္ရြာ ထုတ္ကုန္တစ္မ်ဳိး လုပ္ငန္းစဥ္ကို တီထြင္ေဆာင္ရြက္ျဖစ္ခဲ့သည္။



တိုင္းအတြင္းေက်းရြာမ်ားတြင္ ျဖစ္ထြန္းႏိုင္ေျခရိွေသာ ရီွအိတာကဲမိႈတစ္မ်ဳိးကုိ အဆင့္အတန္း၊ အရည္အေသြး၊ ထြက္ရိွ မႈအားပါေကာင္းေအာင္ ဖန္တီးေစၿပီး ဂ်ပန္ႏိုင္ငံအႏွံ႔ ေစ်းကြက္ခ်ဲ႕ထြင္ေရာင္းခ်ရာ၊ မၾကာမီေအာင္ျမင္ခဲ့သည္။ တစ္ျပည္လံုးေရာင္းအား၏ ၂၈ ရာခိုင္ႏႈန္းအထိ အေရာင္း တြင္က်ယ္ခဲ့သည္။



ေနာက္တစ္မ်ဳိးျဖစ္သည့္ ေဒသထြက္ကာဘိုးဆူေရွာက္သီးတစ္မ်ဳိးကိုလည္း အထြက္ႏႈန္းေရာ စိုက္ဧကပါ တိုးခ်ဲ႕ၿပီး စပ်စ္၀ိုင္ကဲ့သို႔ ယမကာတစ္မ်ဳိးကို ဘာလီအရက္ႏွင့္ ေရာခ်က္ကာေစ်းကြက္ထြင္ခဲ့ရာ အလြန္အရသာ ထူးကဲသည့္ ယမကာေဖ်ာ္ရည္အျဖစ္ ေက်ာ္ၾကားကာေက်းရြာမ်ား၀င္ေငြ ေကာင္းခဲ့ျပန္သည္။ ထို႔ ျပင္ သူတို႔တိုင္းေဒသတြင္ ဘက္ပူ(Beppu) ႏွင့္ ယူဖူယင္(Yufuin) သတၳဳနံ႔သင္းေသာေရ ပူစခန္းမ်ားရိွ ရာ၊ ေရပူစိမ္ရန္ႀကိဳက္လွသည့္ ဂ်ပန္ လူမ်ဳိးမ်ားကို တစ္ႏို္င္ငံလံုးမွ လာေရာက္ေရပူစိမ္ခ်င္ေအာင္ ဆြဲ ေဆာင္ႏို္င္ခဲ့သည္။ ႏွစ္စဥ္ေရလာစိမ္သူ လူဦးေရ ၁၃.၈ သန္းေက်ာ္အထိ လာေရာက္သည့္အတြက္ ေက်း ရြာမ်ား၀င္ေငြတိုးတက္လာခဲ့သည္။ ေဒသအထူး ထုတ္ကုန္မ်ားလည္း ေက်းရြာတစ္ခုခ်င္းအလိုက္ အမယ္ တိုးျမႇင့္ထုတ္လုပ္ေစခဲ့ရာ ၂၀၀၁ ခုႏွစ္တြင္ အမယ္ေပါင္း ၃၃၆ မယ္ကို ႏိုင္ငံျခား တင္ပို႔ႏို္င္သည္အထိ ထုတ္လုပ္ခဲ့ၿပီး ၀င္ေငြအေမရိကန္ေဒၚလာ ၁ ဒသမ၂ ဘီလီယံရရိွကာ ကမၻာေက်ာ္လာေလသည္။ 



ဤတြင္ တ႐ုတ္ျပည္သူ႔သမ္ၼတႏိုင္ငံက မဆိုင္းမတြ ဆက္သြယ္အတုယူခဲ့သည္။ OVOP စနစ္ တ႐ုတ္ျပည္၌

ေအာင္ျမင္ေသာအခါ ထိုင္းႏိုင္ငံ၊ မေလးရွား၊ ကေမၻာဒီးယား၊ လာအို၊ အင္ဒိုနီးရွား၊ ဖိလစ္ပိုင္စေသာ အာဆီယံႏိုင္ငံမ်ား ႏွင့္မြန္ဂိုလီးယား၊ အာဖရိကတိုက္ရိွႏိုင္ငံမ်ားစြာတို႔ကပါ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံဂ်ဳိက္ကာႏွင့္ ဂ်က္စ႐ိုတို႔၏ပံ့ပိုးကူညီမႈျဖင့္ OVOP ေက်းရြာတစ္ရြာ ထုတ္ကုန္တစ္မ်ဳိး လုပ္ငန္းစဥ္မ်ား လုပ္ကိုင္ျဖစ္ၾကေလသည္။ ယခုအခါ ဂ်ပန္ႏို္င္ငံႏွင့္ ကမၻာ့ကုန္သြယ္ေရးအဖြဲ႕ (WTO) တို႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္မႈေၾကာင့္ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံမ်ားစြာကို အက်ဳိးျပဳၿပီး၊ ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈ အနည္းဆံုး ၄၈ ႏိုင္ငံကိုပါ ဆက္လက္အက်ဳိးျပဳလ်က္ရိွသည္။ ၀မ္း နည္းဖြယ္ေကာင္းသည္က၊ လြန္ခဲ့သည့္ႏွစ္ေပါင္း ၃၄ ႏွစ္ခန္႔ကတည္းက စတင္ေပၚေပါက္ၿပီး တစ္ကမၻာ လံုးျပန္႔ႏွံ႔ေအာင္ျမင္ေနၿပီ ျဖစ္သည့္ OVOP ေခၚေက်းရြာ တစ္ရြာ ထုတ္ကုန္တစ္မ်ဳိး လုပ္ငန္းစဥ္သည္ ယခုတိုင္ ျမန္မာႏိုင္ငံသုိ႔ ေျခခ်ႏိုင္ျခင္းမရိွေသးေအာင္ ေႏွာင့္ေႏွးေအးစက္ေနသည့္အခ်က္ပင္ ျဖစ္သည္။



ႏိုင္ငံေတာ္သမၼတႀကီးကိုယ္တုိင္က လြန္ခဲ့သည့္ ႏွစ္,ႏွစ္ေက်ာ္ကတည္းက အားေပးအားေျမႇာက္ျပဳခဲ့ ပါလ်က္ ဤသုိ႔အေကာင္အထည္ေဖာ္သည့္ တိုင္းေဒသႏွင့္ ျပည္နယ္မ်ား မထြန္းေပါက္ေသးသည္မွာ အံ့ၾသ ၀မ္းနည္းဖြယ္ေကာင္းလွေတာ့သည္။ ယခုကဲ့သို႔ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးေခတ္တြင္ တိုင္းေဒသႀကီးမ်ားႏွင့္ ျပည္နယ္မ်ား၏ အႀကီးအမွဴး မ်ားသည္ မိမိေဒသစီးပြားေရး ဖြံံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးအတြက္ နည္းလမ္းစံု ရွာေဖြ ေဆာင္ရြက္ရမည္ ျဖစ္သည္။ အေမရိကားႏိုင္ငံ၊ တ႐ုတ္ႏိုင္ငံ၊ ဂ်ပန္ႏိုင္ငံတို႔ ကမၻာ့ထိပ္ဆံုးအဆင့္ျမင့္ႏို္င္ငံ ႀကီးမ်ားအျဖစ္သုိ႔ ေရာက္ရိွျခင္းမွာ Provinces, Prefectures, States စသည့္ ေဒသအသီးသီးတို႔ မိမိေဒသဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ေရးအတြက္ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈ အျပည့္ျဖင့္ အားႀကိဳးမာန္တက္ တီထြင္ႀကံဆေအာင္ရြက္ခဲ့ ျခင္းေၾကာင့္ ျဖစ္သည္။



အေမရိကားမွ နီဗားဒါးျပည္နယ္သည္ သဲကႏၱာရႏွင့္ ေတာင္ကတံုးမ်ားသာရိွေသာ သယံဇာတပစၥည္း မရိွသည့္ ေဒသျဖစ္လင့္ကစား ယွဥ္ၿပိဳင္လိုစိတ္ႀကီးစြာျဖင့္ ဖန္တီးမႈမ်ားလုပ္ေဆာင္မႈေၾကာင့္ အံ့ၾသဖြယ္ေကာင္းေသာ ကမၻာေက်ာ္ လပ္စေဗးဂတ္စ္ၿမိဳ႕ႀကီးသို႔ တစ္ႏွစ္လွ်င္ကမၻာလွည့္ခရီးသည္ သန္း ၄၀ ေက်ာ္ အထိ၀င္ေရာက္ေသာ ထူးဆန္း အံ့ၾသဖြယ္ ၿမိဳ႕ေတာ္ႀကီး ျဖစ္လာခဲ့ျခင္းမွာ အတုယူဖြယ္ ေကာင္းလွေပေတာ့သည္။

Ref:mizzimaburmese


What is OVOP?

local cereal producerOne Village One Product (OVOP) movements have been promoted in Oita since the 1970's. Advocated by Dr. Morihiko Hiramatsu, Governor of Oita prefecture in Japan (1979-2003), the OVOP movements are known to have contributed to revitalizing rural villages experiencing depopulation, as well as economic and social stagnation. The OVOP movements encourage and engender community initiatives to (re)discover and add value to local resources, and create a local specialty product (OVOP product) which can be considered as a unique local treasure. The OVOP movements have been adopted in a number of countries in the world. The Japanese government has been promoting the concept of the OVOP movements as a main pillar of its official development assistance directed to Africa.
The OVOP movements are founded upon three principles. (Please refer to the website of Oita OVOP International Exchange Promotion Committee in detail.)

(1) Local yet Global

Under the principle of "local yet global", emphasis is placed on reinforcing linkages between "local link" and "global reach", "Local link" implies reconsidering the value of resources existing in and around a community, while "global reach" suggests a possibility of an OVOP product made of and by such resources to attain recognition in urban or overseas markets. People in a community are expected to learn to add creativity to improve quality and design of OVOP products, in order to meet the needs of urban and overseas markets.

(2) Self-reliance and Creativity

“Self-reliance and creativity” reiterates the importance of concerted community initiatives in the identification and unitization of local resources, and in the production and marketing of OVOP products. By doing so, various sections of a community, including OVOP producers, are expected to understand the importance of a community‟s self-reliance in the management of these resources for the benefit of the community.

(3) Human Resource Development

“Human resource development” is a critical element of OVOP movements. This principle underlines the importance of raising capacities of human resources, for them to acquire knowledge and skills to reinforce linkages between “local link” and “global reach”.




Small and Medium Enterprises
In the APEC region, small and medium enterprises (SMEs) account for around 90 percent of all businesses and employ as much as 60 percent of the work force. At present, however, they generate only around 30 percent of exports. APEC’s Small and Medium Enterprises Working Group (SMEWG) therefore works to encourage the development of SMEs and build their capacity to engage in international trade.
First established in February 1995 as the Ad Hoc Policy Level Group on SMEs' (PLGSME), the objective was to assist SMEs improve their competitiveness and to facilitate a more open trade and investment environment. In 2000, the group was renamed the SMEWG and granted permanent status.
The SMEWG works towards the achievement of the Bogor Goals by fostering enabling business environments for SMEs to grow and develop into export-ready (internationalized) firms, through the sharing of information on best practice initiatives and conducting capacity building activities.
A meeting of ministers responsible for SMEs has been held annually since 1994. In August 2012, the ministers, at their 19th Meeting in Saint Petersburg, Russia endorsed the SMEWG Strategic Plan for 2013-2016 which will provide a roadmap to address critical issues and concerns pertaining to the growth of SMEs and micro enterprises (MEs) in the APEC region,  with the following priority areas for action:
  1. Building Management Capability, Entrepreneurship and Innovation;
  2. Financing; and
  3. Business Environment, Market Access and Internationalization.
The SMEWG meets twice a year. The most recent meeting was held in Makati City, the Philippines, on 13-14 March 2013.
The SMEWG collaborates with other APEC fora, in particular the Economic Committee (EC), the APEC Business Advisory Council (ABAC) and APEC's Policy Partnership on Women and the Economy (PPWE).

  • Current Activities
  • Achievements
  • Contacts
  • News
  • Events
The 37th Small and Medium Enterprises Working Group (SMEWG) Meeting was held in Nusa Dua, Bali on 4-5 September 2013. The SMEWG members reviewed their activities in relation to the endorsed priorities of this year: (1) Building Management Capacity, (2) Entrepreneurship and Innovation, (3) Finance, (4) Business Environment, Market Access and Internationalization.
In 2013, the SME Working Group completed 11 projects covering all Strategic Plan priorities and objectives, provided 13 workshops, seminars and trainings for several hundred of trainers, government officials and SMEs. 13 reports, papers, databases and other deliverables have been made available to APEC economies in 2013-2014, making this group one of the most active groups under the SOM Steering Committee for Economic and Technical Cooperation.
The SME Working Group agreed to work together and provided four key indicators for the SME Monitoring Index to assess outcomes of the 2013-2016 Strategic Plan. These four indicators include: (i) SMEs share of GDP; (ii) SMEs share of total business population; (iii) SMEs contribution to employment; (iv) SMEs contribution to exports.
Key Deliverables and Projects for 2013:
APEC Seminar on the Dynamics of SME: Informality and Women Entrepreneurship (Indonesia)
The APEC Workshop on The Dynamics of SME: Informality and Women Entrepreneurship was successfully conducted in September 2013 in Nusa Dua Bali. The workshop was attended by 64 participants from 14 member economies and was organized by Indonesian SMEWG/R&D for Cooperatives and SMEs Resources, Ministry of Cooperative and SME, with the Center for Industry, SME and Business Competition Studies University of Trisakti as the co-organizer. Invited speakers presented their ideas and thoughts about factors determining the dynamics of SMEs and their key constraints and some key issues related to women entrepreneurship. The seminar also covered specific actions that APEC member governments could implement to address this issue, and provided a list of specific recommendations for SME policymakers.
Levelling the Playing Field (Chile)
Chile emphasized their high growth rate and high GDP, which is the highest in Latin America. Inflation has been also been controlled. In terms of entrepreneurship and innovation, Chile has implemented a program called “Bee Capital” which is a funding program that provides non-repayable grants to women entrepreneurs for amounts ranging from US $1000 to $6000. The program has already funded 2,600 business projects led by women. Chile has also implemented changes in procedures that have reduced the amount of work needed to start and formalize a business. Chile also provides legal assistance to SMEs and has prioritized innovation among SMEs. There have also been efforts to institute regional entrepreneurship centers and One Village One Product (OVOP)-type activities throughout the economy.
Workshop on Promotion of New Business by Women’s One Village One Product (Japan)
The APEC Women’s One Village One Product (OVOP) Seminar was held in September in Bali, Indonesia. The seminar aimed to disseminate ideas/information on how to facilitate women’s entrepreneurship with the use of the “One Village One Product (OVOP)” method. In the seminar, Japan made a report on the result of the “OVOP Movement Utilizing Women’s Possibilities” survey, which Japan conducted for the seminar, highlighting the best practices of women’s OVOP groups. Experts from different sectors were also invited to share their experiences and views on key success factors for facilitating women’s entrepreneurship.
Green Technology Initiative: Establishing Green Technology Innovation Network to Support SME Development (Indonesia)
The Green Technology Initiative was held in Bali, Indonesia in September 2013. The workshop aimed to carry out the recommendations made by the 2011 APEC International Training and Workshop on Green Technology Business Incubation in Indonesia to develop a green technology network that would benefit SMEs in the region. The network would facilitate interaction between green technology-based SMEs and technology innovation providers; and provide an avenue for sharing best practices on the promotion and development of green technology-based SMEs in APEC economies.
APEC Green Business Forum (Korea)
The APEC Green Business Forum was held in Bali, Indonesia in September 2013. The forum followed up on the APEC Carbon Labelling Workshop held in March 2013 and was attended by 49 participants from 16 member economies. The project focused on ways for SME policymakers to provide an enabling environment for SMEs by raising awareness about the global green supply chain and closing the capacity gap in carbon labelling schemes within APEC.
Business Ethics Compliance Train-the-Trainer Workshop and Workshop on Stakeholder Awareness for the Healthcare sector (USA)
This year the Multi-Year Project on "Business Ethics for APEC SMEs" organized two events:
  • A train the trainer workshop with 125 trainees, creating ethics champions and change agents who will return to their home economies and carry out local ethics training.
  • A high-level meeting that convened key stakeholders critical to creating an ethical healthcare ecosystem (leaders from physician and hospital organizations, anti-corruption agencies, health ministries and health regulatory agencies, and industry) to build awareness on the high standard APEC principles for codes of ethics (the KL and Mexico City Principles). The high-level group issued a "Bali Statement," calling on APEC to carry out sustained capacity building and dialogue on business ethics issues for all healthcare stakeholders by creating an on-going "APEC Business Ethics Forum" to foster regional cooperation. In addition, the Initiative's public-private monitoring groups reported that over 15 associations across the APEC region created or updated a codes of ethics this year that are aligned with the high standard APEC Principles.
Directory of initiatives available in APEC Economies to Assist SMEs’ access to Global Markets (Australia)
The Project, led by Australia, aimed to create a directory of initiatives that APEC economies have in place to assist their SMEs’ access global markets.  SME participation in global markets can be either as a direct exporter of goods and services or as part of a global supply chain.  Australia noted that nine economies have already contributed to the directory and issued a further invitation to other economies that would like to participate. 
APEC Startup Accelerator Initiative - Startup Leadership Summit (Chinese Taipei)
Within the framework of the project, Chinese Taipei organized two events: the “APEC Startup Accelerator Leadership Summit 2013” and the “Intel APEC Challenge.” Chinese Taipei also proposed an “APEC Accelerator Network” concept note to establish stronger regional resources to support startups in terms of cross-border incubation, mentorship, early-stage investment, and business matching. The first phase of the APEC Accelerator Network will establish a forum to be held back to back with the 38th SMEWG Meeting in March 2014, and the second phase of the project will host a start-up competition in August, 2014 in Chinese Taipei.
Improving Natural Disaster Resilience of APEC SMEs to Facilitate Trade and Investment (Chinese Taipei)
The APEC Train-the-Trainer Workshop on Promoting SME Business Continuity Planning was held in August 2013 in Chinese Taipei, as a part of its multi-year project to enhance SMEs’ natural disaster resiliency. Chinese Taipei also presented the “Guidebook on Promoting SMEs’ Business Continuity Plans” as one of the key deliverables of the project for 2013.
SME Seminar on Cross Border Trade (CBT) in APEC Region (Indonesia)
The APEC Workshop on Cross Border Trade in the APEC Region will take place in February 2014 in Bali, Indonesia. The workshop will be organized by the Indonesian SMEWG/R&D for Cooperatives and SMEs Resources, Ministry of Cooperative and SME in cooperation with the Center for Industry, SME and Business Competition Studies, USAKTI. It will address key issues related to SMEs' involvement in cross border trade in the region, focusing specifically on key constraints for doing business across borders.
Next Meeting
The 38th APEC SMEWG Meeting will be held March/April 2014 in Chinese Taipei.
The 20th APEC SMEMM will be held in the second half of 2014 in Nanjing China.

http://www.apec.org/Groups/SOM-Steering-Committee-on-Economic-and-Technical-Cooperation/Working-Groups/Small-and-Medium-Enterprises.aspx

*** လာလည္ေသာအေပါင္းအသင္းမ်ား မိမိ ASN GROUP ONLINE SHOP ကေန သင္တိုု႔အလိုုရွိေသာပစၥည္းမ်ားကိုု ရွာေဖြၿပီး ORDER မွာလိုု႔ရေနပါၿပီ ***

ASNGROUP WAREHOUSE DEALS DEEPS DISCOUNT!