Popular Posts!

Saturday, November 9, 2013

ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရွိသည့္ အာဏာရွင္စနစ္ ေပၚထြန္းျခင္း (၂)

ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရွိသည့္ အာဏာရွင္စနစ္ ေပၚထြန္းျခင္း (၂)

၂၀၁၂ ခုႏွစ္အတြက္ ဒီမိုကေရစီ အဆင့္ဆင့္ျပ ေျမပံု
(၂) ဥပေဒျပဳေရးက႑
လုံးဝ တင္းျပည့္က်ပ္ျပည့္ အာဏာရွင္စနစ္ေတြမွာ ဥပေဒျပဳေရးအပိုင္းဟာ လုံးဝမရွိတာ၊ ဒါမွမဟုတ္ အုပ္စိုးထားတဲ့ ပါတီတခုရဲ႕  ထိန္းခ်ဳပ္မႈေအာက္မွာရိွၿပီး ဥပေဒျပဳေရးန႔ဲ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး မ႑ိဳင္ႏွစ္ခုၾကား ပဋိပကၡဆိုတာ စဥ္းစားစရာေတာင္ မလိုသေလာက္ပါပဲ။ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတ့ဲ အာဏာရွင္ စနစ္မ်ဳိးမွာေတာ့ ဥပေဒျပဳေရးအပိုင္းဟာ ယွဥ္ၾကည့္ရင္ေတာ့ အားနည္းေနတာကို ေတြ႕ရေပမယ့္ အတိုက္အခံျပဳမႈ အားလုံးရဲ႕  ဆုံခ်က္ျဖစ္လာတတ္တာကုိ ေတြ႔ရတယ္။ အထူးသျဖင့္ေတာ့ လက္ရွိ အာဏာရအစိုးရအဖြဲ႕မွာ အားေကာင္းတ့ဲ ပါတီမ်ား မပါရင္ အဲဒီ အေျခအေနမ်ိဳး ျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။
၁၉၉၀ ျပည့္လြန္ႏွစ္ေတြတုန္းက ယူကရိန္းမွာေရာ ႐ုရွားမွာပါ ျဖစ္ခ့ဲတာက ကြန္ျမဴနစ္ေဟာင္းႀကီးေတြနဲ႔ လက္ဝဲယိမ္းပါတီေတြ လႊမ္းမိုးထားတ့ဲ ေပကပ္ကပ္ ႏိုင္တ့ဲ ပါလီမန္ေတြကို သမၼတေတြ ရင္ဆိုင္ခဲ့ရတာပါပဲ။ သမၼတ ကုခ်္မာရ႕ဲ စီးပြားေရး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး ဥပေဒၾကမ္းဟာ ယူကရိန္းပါလီမန္ရဲ႕ ထပ္ခါထပ္ခါ ပယ္ခ်ခံရတာ၊ ဒါမွမဟုတ္ ျပင္ဆင္ တည္းျဖတ္တာ ခံရတာမ်ဳိး ႀကံဳခဲ့ရၿပီး ၂၀၀၀-၂၀၀၁ ခုႏွစ္မွာဆိုရင္လည္း မပူးေပါင္းရင္ “လိုအပ္တ့ဲ” အေရးယူ ေဆာင္ရြက္မႈမ်ဳိး လုပ္မယ္ဆိုတ့ဲ သမၼတ ကုခ်္မာရဲ႕  ၿခိမ္းေျခာက္မႈ ရိွခ့ဲေပမယ့္ ဥပေဒျပဳေရးမ႑ိဳင္ရဲ႕ အာဏာကို ေလွ်ာ့ခ်ဖို႔အတြက္ လူထုဆႏၵခံယူပြဲလုပ္ဖို႔ ႀကိဳးပမ္းတဲ့ သမၼတ ကုခ်္မာရဲ႕ အားထုတ္မႈကို ပါလီမန္က ပိတ္ဆို႔ထားႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ (ပီ႐ူးမွာ ၁၉၉၂ ခုႏွစ္န႔ဲ ႐ုရွားမွာ ၁၉၉၃ ခုႏွစ္တို႔မွာလိုမ်ဳိး) လႊတ္ေတာ္ကို ေက်ာ္ျဖတ္ဖို႔ ဒါမွမဟုတ္ ဖ်က္သိမ္းဖို႔ လက္ရွိအာဏာရ အစိုးရေတြက ႀကိဳးပမ္းေကာင္း ႀကိဳးပမ္း ႏိုင္ေပမယ့္လည္း အဲဒီလိုလုပ္တာဟာ အထူးသျဖင့္ေတာ့ ႏိုင္ငံတကာနယ္ကို ေရာက္သြားရင္ သိပ္ကို ဒဏ္ခံရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဖူဂ်ီမိုရီေရာ ယဲ့လ္ဆင္ေရာ သူတို႔ရဲ႕ “ကိုယ့္ဟာကိုယ္ အာဏာသိမ္းမႈ” ေနာက္ပိုင္း ၃ ႏွစ္အတြင္းမွာပဲ လႊတ္ေတာ္ ေရြးေကာက္ပြဲ အသစ္ေတြ ျပန္က်င္းပေပးခဲ့ရၿပီး ယ့ဲလ္ဆင္ဟာလည္း ၁၉၉၃ ခုႏွစ္ အာဏာသိမ္းမႈေနာက္ပိုင္း ေပၚလာတ့ဲ ပါလီမန္ရဲ႕ ဆန္႔က်င္မႈန႔ဲ ရင္ဆိုင္ခ့ဲရျပန္တယ္။
လက္ရွိ အာဏာရအစိုးရဟာ လႊတ္ေတာ္တြင္းမွာ ေနရာအမ်ားစု ရယူထားႏိုင္တဲ့ ျဖစ္ရပ္မ်ဳိးမွာေတာင္မွ အတိုက္အခံ
အင္အားစုေတြအတြက္ လႊတ္ေတာ္ဟာ စည္းေဝးဖို႔၊ တခုခုကို စည္း႐ုံးလုပ္ေဆာင္ဖို႔နဲ႔ (မီဒီယာက လြတ္လပ္ရင္ လြတ္လပ္ သေလာက္) အစိုးရကို ေဝဖန္ဖို႔အတြက္ စင္ျမင့္တခုျဖစ္တယ္။ ပီ႐ူးမွာဆိုရင္ ၁၉၉၅ နဲ႔ ၂၀၀၀ ျပည့္ႏွစ္ အၾကားမွာ အတိုက္အခံ ပါတီေတြ အေနနဲ႔ ဥပေဒျပဳေရးအပိုင္းေတြမွာ မလႊမ္းမိုးႏိုင္ခဲ့ေပမယ့္ ဖူဂ်ီမိုရီကို ဆန္႔က်င္တဲ့ လႊတ္ေတာ္အမတ္ေတြဟာ သူတို႔ရဲ႕အျမင္ေတြကို ျပည္သူလူထု သိေစဖို႔အတြက္ ကြန္ဂရက္ နဲ႔ သတင္းမီဒီယာကို အသုံးခ်ခဲ့တယ္။ ၂၀၀၀ ျပည့္ႏွစ္ ႏိုဝင္ဘာလမွာ ယူကရိန္းမွာ အတိုက္အခံ ဒုတိယ ေခါင္းေဆာင္ အလက္ဇႏၵား မိုေရာ့ဇ္ဟာ ပါလီမန္ကို အသုံးခ်ၿပီး သမၼတကို လူသတ္မႈနဲ႔ စြပ္စြဲတယ္။ သမၼတ ဒုကၡေရာက္သြားေစႏိုင္မယ့္ တိပ္ေခြေတြကို သတင္းဌာနေတြဆီ ျဖန္႔ခ်ီခ့ဲတယ္။
(၃) တရားစီရင္ေရးက႑
ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတ့ဲ အာဏာရွင္စနစ္မွာဆိုရင္ အစိုးရေတြဟာ တရားစီရင္ေရးကို သူတို႔ခါးပိုက္ထဲ ထည့္ထားဖို႔ အသည္းအသန္ ႀကိဳးစားၾကတယ္။ မ်ားေသာအားျဖင့္ တရားေရးဝန္ထမ္းေတြကို စြပ္စြဲျပစ္တင္တာ၊ ဒါမွမဟုတ္ ဒီထက္ သိမ္ေမြ႕တဲ့ နည္းျဖစ္တဲ့လာဘ္ထိုးတာ၊ အတင္းအက်ပ္ ဖိအားေပးတာန႔ဲ ကိုယ့္ဘက္ကို အတင္းဆဲြထည့္တာမ်ဳိးေတြ သုံးၿပီး လုပ္ေလ့ရိွတယ္။ သာဓက တခုအေနနဲ႔ ပီ႐ူးမွာ တရား႐ုံးခ်ဳပ္ တရားသူႀကီး အခ်ဳိ႕  အပါအဝင္ တရားသူႀကီး မနည္းမေနာဟာ ဖူဂ်ီမိုရီရဲ႕ ေထာက္လွမ္းေရး အႀကီးအကဲျဖစ္တ့ဲ ဗလာဒီမီ႐ို မြန္တက္စီႏို႔ တည္ေဆာက္ထားတ့ဲ သူေကာင္းျပဳမႈ၊ အက်င့္ပ်က္မႈ၊ ေငြညႇစ္မႈစတာေတြပါတ့ဲ ကြန္ရက္ႀကီးထဲမွာ ၿငိစြန္းေနခဲ့ၾကတယ္။ ႐ုရွားမွာ အေျခခံဥပေဒဆိုင္ရာ တရား႐ုံးက ပါလီမန္ကို အေျခခံဥပေဒနဲ႔ မညီေၾကာင္း၊ ယဲ့လ္ဆင္ရဲ႕ ေၾကညာခ်က္ဟာ အေျခခံဥပေဒနဲ႔ မညီေၾကာင္း ေၾကညာေတာ့ ယ့ဲလ္ဆင္က အဲဒီတရား႐ုံးရဲ႕ ဖုန္းလိုင္းေတြကို ျဖတ္ေတာက္ပစ္ၿပီး တရား႐ုံးရဲ႕လုံၿခံဳေရး အေစာင့္အေရွာက္ေတြကိုလည္း ေခၚေဆာင္ သြားေစခဲ့တယ္။
ျဖစ္စဥ္ျဖစ္ရပ္အခ်ဳိ႕မွာ အစိုးရအဖြဲ႕ေတြဟာ ၿခိမ္းေျခာက္တာ၊ အၾကမ္းဖက္တာ စတဲ့ နည္းေတြကို သုံးေလ့ရိွတယ္။ ဇင္ဘာေဘြမွာဆိုရင္ မူဂါဘီအစိုးရရဲ႕ ေျမယာျဖန္႔ျဖဴးေရးမူဝါဒ တစိတ္တေဒသအရ လူျဖဴေတြပိုင္တ့ဲ လယ္ယာေျမေတြကို သိမ္းဆည္းျခင္းဟာ တရားမဝင္ဘူးလို႔ တရား႐ုံးခ်ဳပ္က ဆုံးျဖတ္ေတာ့ လြတ္လပ္တ့ဲ တရားသူႀကီးေတြဟာ အစိုးရ ဘက္ကိုယိမ္းတ့ဲ “စစ္ျပန္ႀကီးမ်ား” ဆီကေန အၾကမ္းဖက္ခံရမယ္ဆိုတ့ဲ ၿခိမ္းေျခာက္မႈေတြ လိွမ့္ၿပီး ရရိွခဲ့တယ္။ တရားသူႀကီးခ်ဳပ္ အန္ေထာ္နီ ဂူေဘ အပါအဝင္ တရားသူႀကီး ၄ ဦးဟာ ၂၀၀၁ ခုႏွစ္မွာ ေစာစီးစြာ အနားယူဖို႔ ေရြးခ်ယ္ခဲ့ရၿပီး သူတို႔ေနရာမွာ အစိုးရန႔ဲ ပိုနီးစပ္တ့ဲ တရားသူႀကီးေတြကို အစားထိုးခ့ဲတယ္။
လြတ္လပ္ၿပီး ပုံစံတက်ရိွတ့ဲ တရားစီရင္ေရး က႑ကို အုပ္ခ်ဳပ္ေရးရဲ႕  အျပည့္အစုံ မဟုတ္တ့ဲ ထိန္းခ်ဳပ္မႈန႔ဲ ေပါင္းစပ္ လိုက္တာဟာ အမ်ားမိုးခါးေရေသာက္လို႔ လိုက္မေသာက္တတ္တ့ဲ တရားသူႀကီးေတြကို အခြင့္အလမ္းတခု ေပးပါတယ္။ သာဓက အေနန႔ဲ ယူကရိန္းမွာ သမၼတကုခ်္မာရဲ႕  ဥပေဒျပဳေရးက႑ အာဏာေလွ်ာ့ခ်ေရး လူထုဆႏၵခံယူပြဲဟာ မျဖစ္မေန လိုက္နာရမယ့္ အရာမဟုတ္ဘူး (အမိန္႔အာဏာပါတဲ့အရာ မဟုတ္ဘူး) လို႔ အေျခခံဥပေဒဆိုင္ရာ ခုံ႐ုံးက ဆုံးျဖတ္တယ္။ ဆလိုဗက္ကီးယားမွာ ၁၉၉၄ တုန္းက အေျခခံ ဥပေဒခုံ႐ုံးက ဗလာဒီမီယာ ေမစီယာရဲ႕ အစိုးရ ပါလီမန္မွာ အတိုက္အခံ ေနရာေတြကို ေပးဖို႔ ျငင္းပယ္တာကို တားျမစ္တယ္။ ဆားဘီးယားမွာေတာ့ တရား႐ုံးေတြက ၁၉၉၆ ခုႏွစ္ အတိုက္အခံေတြရဲ႕ အႏိုင္ကို တရားဝင္ အသိအမွတ္ျပဳေပးခဲ့တယ္။ ခ႐ိုေအးရွားမွာ သမၼတ တူဂ်္မန္ဟာ စပိန္ရဲ႕ ဖရန္စစၥကို ဖရန္ကို ကို ေလးစား အားက်ေနသူ ျဖစ္တယ္လို႔ မဟုတ္မတရား စြပ္စြဲေရးသားတယ္လို႔ တရားစြဲခံရတ့ဲ အတိုက္အခံ အပတ္စဥ္ထုတ္ သတင္းစာ တေစာင္ကို တရား႐ုံးေတြက တရားေသ လႊတ္ေပးခဲ့တယ္။ ထို႔အတူပဲ မေလးရွားမွာလည္း ၂၀၀၁ ခုႏွစ္တုန္းက အထက္ တရား႐ုံး တရားသူႀကီးတဦးဟာ အစိုးရရဲ႕ ျပည္တြင္း လုံၿခံဳေရး အက္ဥပေဒအရ ေထာင္ခ်ခံခဲ့ရတ့ဲ အစိုးရနဲ႔ အျမင္ မတူသူ ႏွစ္ဦးကို လႊတ္ေပးခ့ဲၿပီး အဲဒီလိုမ်ဳိး ျပင္းထန္လြန္းတ့ဲ ဥပေဒလိုအပ္သလား ဆိုၿပီးေတာ့လည္း လူသိရွင္ၾကား ေမးခြန္း ထုတ္ခဲ့ပါတယ္။
ၿပိဳင္ဆိုင္မႈရိွတ့ဲ အာဏာရွင္အစိုးရေတြဟာ သူတို႔ဘက္ကို နစ္နာေစမယ့္ စီရင္ခ်က္မ်ဳိးခ်တ့ဲ တရားသူႀကီးေတြကို အျပစ္ ေပးေကာင္းေပးႏိုင္ေပမယ့္ အဲဒီလိုလုပ္ျခင္းျဖင့္ ျပည္တြင္းမွာေရာ ႏိုင္ငံတကာမွာပါ သူတို႔ရဲ႕ တရားဝင္မႈကို အႀကီးအက်ယ္
ထိခိုက္ေစႏိုင္ပါတယ္။ သာဓကအေနန႔ဲ ပီ႐ူးႏိုင္ငံမွာ ဖူဂ်ီမိုရီရဲ႕ တတိယ သမၼတသက္တမ္း ထမ္းေဆာင္ႏိုင္ေရး အေျခခံ ဥပေဒန႔ဲ မညီတ့ဲႀကိဳးပမ္းမႈကို အေျခခံ ဥပေဒဆိုင္ရာခုံ႐ုံးက ၁၉၉၇ ခုႏွစ္မွာ ပိတ္ဆို႔လိုက္တ့ဲေနာက္မွာ ဖူဂ်ီမိုရီကို လိုလားတ့ဲ ကြန္ဂရက္ဟာ အဲဒီခုံ႐ုံးအဖြဲ႕ဝင္ ၃ ဦးကို ထုတ္ပယ္ပစ္လိုက္တယ္။ အဲဒီလုပ္ရပ္ဟာ ျပည္တြင္းမွာေရာ ႏိုင္ငံတကာမွာပါ ျပင္းျပင္းထန္ထန္ ေဝဖန္ခံလိုက္ရတယ္၊ ဒါေပမယ့္ ေနာက္ ၃ ႏွစ္ၾကာတဲ့အထိ အဲဒီျဖစ္ရပ္ဟာ အစိုးရကို လက္ညိဳးထိုးစရာ အျပစ္ႀကီးတခုအျဖစ္ ရိွေနခဲ့တယ္။
(၄) သတင္းမီဒီယာက႑
ေနာက္ဆုံးအေနနဲ႔ေတာ့ သတင္းမီဒီယာဟာ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတ့ဲ အာဏာရွင္စနစ္ေတြမွာေတာ့ အစိုးရန႔ဲ အႀကီးအက်ယ္ အျမင္ကဲြလဲြရာ အေရးပါတ့ဲ အဝန္းအဝိုင္းတခုပါပဲ။ လုံးဝ တင္းျပည့္က်ပ္ျပည့္ အာဏာရွင္ႏိုင္ငံေတြမွာေတာ့ သတင္း မီဒီယာဆိုတာဟာ ရာႏႈန္းျပည့္ ႏိုင္ငံပိုင္ျဖစ္မယ္၊ ဒါမွမဟုတ္ ဆင္ဆာအျဖတ္ၾကမ္းမယ္၊ ဒါမွမဟုတ္ စနစ္တက်နဲ႔ ဖိႏွိပ္ထားမယ္။ ႐ုပ္သံနဲ႔ ေရဒီယိုဌာနေတြကို အစိုးရန႔ဲ သူ႔န႔ဲ ပလဲနံပ သင့္သူေတြက ထိန္းခ်ဳပ္ထားမယ္။ နာမည္ႀကီး လြတ္လပ္တ့ဲ သတင္းစာေတြန႔ဲ မဂၢဇင္းေတြကို ဥပေဒျပ႒ာန္းၿပီး ပိတ္ပင္တားဆီးထားမယ္ (ဥပမာ – က်ဴးဘား) ဒါမွမဟုတ္ ေဘာင္ထဲကေန ရွင္းလင္း ဖယ္ရွားထားမယ္ (ဥပမာ – ဥဇဘက္ကစၥတန္ နဲ႔ တာ့ခ္မင္နစၥတန္)။ အစိုးရကို အမ်က္ေတာ္ ရွေအာင္ လုပ္တဲ့ သတင္းသမားဆို ဖမ္းတာဆီးတာ၊ နယ္ႏွင္ဒဏ္ေပးတာအျပင္ ကုန္ကုန္ ေျပာရရင္ လုပ္ႀကံ သတ္ျဖတ္ပစ္တာ အထိ ခံရႏိုင္ေျခရွိတယ္။
ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရွိတဲ့ အာဏာရွင္ႏိုင္ငံေတြမွာကေတာ့ သီးျခားရပ္တည္တဲ့ သတင္းဌာနaတြဟာ တရားဝင္ တည္ရွိ႐ုံတင္မက ၾသဇာလည္း ေညာင္းတယ္။ ဂ်ာနယ္လစ္ေတြအေပၚ မၾကာခဏ ၿခိမ္းေျခာက္တာ၊ တိုက္ခိုက္တာမ်ဳိး ရွိေသာ္ျငားလည္း သတင္းသမားေတြဟာ အဓိက အတိုက္အခံေတြအျဖစ္ ေပၚထြက္လာေလ့ရွိတယ္။ ပီ႐ူးႏိုင္ငံမွာ သီးျခားလြတ္လပ္တ့ဲ သတင္းစာေတြျဖစ္တဲ့ လာရီပတ္ဗလစ္ကာ န႔ဲ အယ္လ္ ကြန္မာစီယို၊ အပတ္စဥ္ထုတ္ မဂၢဇင္းေတြျဖစ္တ့ဲ စီ န႔ဲေကာ္ေရးတပ္စ္ တို႔ဟာဆိုရင္ ၁၉၉၀ ျပည့္လြန္ႏွစ္ေတြ တေလွ်ာက္လုံး လြတ္လြတ္လပ္လပ္နဲ႔ ေရးသား ထုတ္ေဝခဲ့ၾကတယ္။ ယူကရိန္းကိုၾကည့္ရင္လည္း ဇာကာလိုေနဒါလီ၊ ဒင္၊ ဗီခ်ာနီဗစၥတီ စတဲ့သတင္းစာေတြဟာ ကုခ်္မာ အစိုးရအေပၚ မတူတဲ့ သီးျခားအျမင္ေတြကို အေလးေပးေဖာ္ျပရာ ရင္းျမစ္ေတြျဖစ္တယ္။
သီးျခားလြတ္လပ္တ့ဲ သတင္းဌာနေတြဟာ အစိုးရရဲ႕ မဟုတ္မတရား လုပ္မႈေတြကို စုံစမ္းေထာက္လွမ္း ေဖာ္ထုတ္ၿပီး လူသိေအာင္ ဖြင့္ခ်သူဆိုတ့ဲ “ေစာင့္ၾကည့္သူ” ေနရာကို ယူထားသူေတြျဖစ္တယ္။ ပီ႐ူးမွာဆိုရင္ မီဒီယာဟာ ၁၉၉၂ ခုႏွစ္ လာကန္တူတာ တကၠသိုလ္မွာ ေက်ာင္းသားေတြကို သတ္ျဖတ္မႈ၊ ဖူဂ်ီမိုရီရဲ႕ ပါတီ ၂၀၀၀ ျပည့္ႏွစ္ ေရြးေကာက္ပြဲမွာ ဝင္ေရာက္ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္ဖို႔ လိုအပ္တ့ဲ လက္မွတ္ အေရအတြက္ကို လိမ္ညာၿပီး ပြားယူမႈ စတ့ဲ အစိုးရရဲ႕ လုပ္ရပ္ေတြကို ဖြင့္ထုတ္ခ်ခ့ဲတယ္။ ႐ုရွားမွာဆိုရင္လည္း ဗလာဒီမီယာ ဂူစင္စကီးရဲ႕ အင္ဒီပင္းဒင့္တီဗီ ဟာဆိုရင္ အထူးသျဖင့္ ေခ်ခ်င္းညာနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ ယဲ့လ္ဆင္အစိုးရရဲ႕  လုပ္ေဆာင္မႈ ေတြအေပၚ အဓိက ေဝဖန္သူျဖစ္တယ္။ ဇင္ဘာေဘြမွာဆိုရင္ ေဒးလီးနယူးစ္ဟာ မူဂါဘီ အစိုးရရဲ႕ က်ဴးလြန္မႈေတြကို ဖြင့္ထုတ္ခ်ျပရာ အဓိက သတင္းစာျဖစ္တယ္။ မီဒီယာေတြဟာ အတိုက္အခံ အင္အားစုေတြအတြက္ ဆိုရင္လည္း သူတို႔ရဲ႕ ဝါဒျဖန္႔ခ်ိေရး လက္နက္ျဖစ္တယ္။ ဆာဘီးယားမွာဆိုရင္ ဘဲလ္ဂရိတ္ ေရဒီယိုသတင္းဌာန ဘီ-၉၂ ဟာ ၁၉၉၀ ျပည့္လြန္ႏွစ္ေႏွာင္းပိုင္း သမၼတ မီလိုဆီဗစ္ကို အဓိက အတိုက္အခံျပဳခဲ့တဲ့ ဌာနျဖစ္တယ္။ ၁၉၈၀ ျပည့္လြန္ႏွစ္ ေႏွာင္းပိုင္းကာလေတြအတြင္း ပနားမားန႔ဲ နီကာရာဂြာ တို႔မွာ အတိုက္အခံေတြကို အဓိက ေက်ာေထာက္ေနာက္ခံ ျပဳေပးခဲ့တာလည္း သတင္းစာေတြပဲျဖစ္ပါတယ္။
ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတဲ့ အာဏာရွင္စနစ္ေတြမွာ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပိုင္းဟာ ေလာင္းရိပ္လြတ္တ့ဲ သတင္းမီဒီယာေတြကို တက္တက္ ၾကြၾကြန႔ဲ ႏိွပ္ကြပ္ေလ့ရွိတယ္။ ႏွိပ္ကြပ္ရာမွာလည္း အာဏာရွင္ႏိုင္ငံေတြက အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပိုင္းက လူေတြသုံးတဲ့ နည္းလမ္းေတြထက္ ပိုၿပီး ႏူးညံ့သိမ္ေမြ႔တဲ့ နည္းေတြကို သုံးေလ့ရိွတယ္။ အဲဒီနည္းေတြထဲမွာ လာဘ္ထိုးတာ၊ ႏိုင္ငံေတာ္ရဲ႕ ေၾကာ္ျငာ ဘတ္ဂ်က္ကို သီးသန္႔ ေရြးခ်ယ္ၿပီး ဖယ္ထားတာ၊ သတင္းဌာနေတြက တင္ရွိေနတဲ့ ေႂကြးၿမီေတြနဲ႔ အခြန္ေတြကို ထိန္းခ်ဳပ္ ႀကိဳးကိုင္ထားတာ၊ စေတာ့ရွင္ေတြ အခ်င္းခ်င္းၾကားမွာ ျပႆနာျဖစ္ေအာင္ မီးေမႊးေပးတာ၊ သီးျခား လြတ္လပ္ၿပီး အတိုက္အခံျဖစ္တဲ့ သတင္းသမားေတြကို ႏွိပ္ကြပ္ဖို႔အတြက္ တင္းက်ပ္တဲ့ ဥပေဒေတြ စတာေတြ ပါဝင္ပါတယ္။ ႐ုရွားမွာဆိုရင္ အင္ဒီပင္းဒင့္တီဗီရဲ႕  ဂတ္ဇ္ပရြမ္ဂတ္စ္ ကုမၸဏီဆီမွာ တင္ေနတဲ့ အေႂကြးေတြကို အသုံးခ်ၿပီး အစိုးရက သူနဲ႔ ပလဲနံပသင့္တ့ဲ သူေတြလက္ထဲ ေရာက္သြားေအာင္ လုပ္တယ္။
ပီ႐ူးမွာဆိုရင္ ဖူဂ်ီမိုရီက လာဘ္ထိုးတာန႔ဲ ဥပေဒေၾကာင္းအရ မ႐ိုးေျဖာင့္တ့ဲ နည္းလမ္းေတြကို ေပါင္းစပ္ၿပီး တိုင္းျပည္ရဲ႕ ပုဂၢလိကပိုင္ ႐ုပ္သံ သတင္းဌာနေတြကို ထိန္းခ်ဳပ္ဖို႔ ႀကိဳးစားတယ္။ ဥပမာ – Channel 2 ရဲ႕ ပိုင္ရွင္ ဘာ႐ုအိဗ္ခ်ာရဲ႕ ႏိုင္ငံသားျဖစ္မႈကို ျပန္လည္ ႐ုပ္သိမ္းတာမ်ဳိး။ အစိုးရေတြ အေနန႔ဲ သီးျခားလြတ္လပ္တဲ့ သတင္းစားေတြကို “တရားမဝင္” ေႏွာင့္ယွက္ဖို႔၊ ဒါမွမဟုတ္ ႏိွပ္ကြပ္ဖို႔အတြက္ အသေရဖ်က္မႈ ဥပေဒေတြကို က်ယ္က်ယ္ျပန္႔ျပန္႔ အသုံးခ်တယ္။ ဂါနာႏိုင္ငံမွာ ဂါနာသတင္းစာ အယ္ဒီတာေတြနဲ႔ ေကာ္လံစား ေဆာင္းပါးရွင္ေတြေတြကို ၁၉၉၀ ျပည့္လြန္ႏွစ္မ်ားအတြင္း ေထာင္ခ်ဖို႔ အတြက္ ကိုလိုနီေခတ္က ေရးဆြဲခဲ့တဲ့ အသေရဖ်က္မႈ ဥပေဒပုဒ္မေတြကို ဂ်ယ္ရီေရာလင္း အစိုးရက အသုံးျပဳခဲ့တယ္။ ခ႐ိုေအးရွားမွာဆိုရင္ Open Society Institute ရဲ႕ ၁၉၉၇ ခုႏွစ္ အစီရင္ခံစာအရ သတင္းစာေတြဟာ အသေရ ဖ်က္မႈေပါင္း ၂၃၀ နဲ႔ တရားအစြဲ ခံခဲ့ရတယ္။ အလားတူပဲ အာေမးနီးယား အစိုးရကလည္း တိုင္းျပည္ရဲ႕ အျငင္းပြားဖြယ္ရာ ၁၉၉၆ ခုႏွစ္ ေရြးေကာက္ပြဲ ေနာက္ပိုင္း သတင္းစာေတြရဲ႕ ေဝဖန္မႈေတြ ၿငိမ္သက္သြားေအာင္ အသေရဖ်က္မႈ ပုဒ္မေတြကို ေကာင္းေကာင္း အသုံးခ်ခဲ့ရတယ္။
ဒါေပမယ့္လည္း ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတဲ့ အာဏာရွင္ႏိုင္ငံေတြမွာ မီဒီယာကို ဖိႏိွပ္တာဟာ အစိုးရအဖဲြ႕ေတြအတြက္ အႏၲရာယ္ မ်ားႏိုင္တယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ ၁၉၉၆ ခုႏွစ္တုန္းက ခ႐ိုေအးရွားမွာ တုဂ်္မန္အစိုးရဟာ ေရဒီယို ၁၀၁ (Radio 101) ရဲ႕ လိုင္စင္ကို ျပန္႐ုပ္သိမ္းလိုက္တဲ့ အခ်ိန္မွာ လူထုက အႀကီးအက်ယ္ ဆႏၵျပၾကတာေၾကာင့္ အတိုက္အခံ ဘက္မွာလည္း လႈပ္လႈပ္ရွားရွားျဖစ္ၿပီး အာဏာရ ပါတီလည္း ခဏတျဖဳတ္ ႏွစ္ျခမ္း ကြဲခဲ့ရတယ္။ ၂၀၀၀ ျပည့္ႏွစ္တုန္းကလည္း ယူကရိန္းမွာ သမၼတ ကုခ်္မာဟာ အတိုက္အခံ သတင္းေထာက္ တေယာက္ကို ေဖ်ာင္ပစ္ခဲ့တယ္ဆိုတ့ဲ စြပ္စြဲခ်က္ေတြ ထြက္ေပၚလာၿပီးတ့ဲ ေနာက္ပိုင္း ျပည္တြင္းမွာ ဆႏၵျပမႈေတြန႔ဲ ရင္ဆိုင္ခဲ့ရသလို အေနာက္ႏိုင္ငံေတြရဲ႕  ဝိုင္းၾကဥ္မႈကိုလည္း တစိတ္တပိုင္း ခံခ့ဲရတယ္။ ပီ႐ူးမွာလည္း အစ္ဗ္ခ်ာကို ႏိွပ္ကြပ္ၿပီး နယ္ႏွင္ပစ္ခဲ့တာေၾကာင့္ ျပည္တြင္းမွာ ဆႏၵျပမႈေတြ အေတာ္ေလးျဖစ္ခ့ဲၿပီး ႏိုင္ငံတကာရဲ႕ ဝိုင္းေဝဖန္စရာ ပစ္မွတ္လည္း ျဖစ္လာခ့ဲတယ္။
သေဘာတရားအရ တင္းမာမႈမ်ား
အာဏာရွင္ အစိုးရအဖြဲ႔ေတြဟာ တိတိပပရိွတ့ဲ ဒီမိုကေရစီ အေဆာက္အအုံေတြန႔ဲ ကာလ အကန္႔အသတ္မရိွ ယွဥ္တဲြ တည္ရိွႏိုင္ပါတယ္။ လက္ရွိ အာဏာရထားသူေတြဟာ အခြင့္အေရး ခ်ဳိးေဖာက္မႈေတြကို ႀကီးႀကီးမားမား ခ်ဳိးေဖာက္တာမ်ဳိး၊ တိုင္းသိျပည္သိျဖစ္ေအာင္ လုပ္တာမ်ဳိး မလုပ္သေရြ႕၊ ေရြးေကာက္ပြဲရလဒ္ေတြကို ပယ္ဖ်က္တာ၊ ခိုးယူတာမ်ဳိး မရွိသေရြ႕ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရွိတဲ့ အာဏာရွင္စနစ္မွာ အတြင္းထဲရွိေနတ့ဲ ဝိေရာဓိေတြဟာ ထိန္းေက်ာင္းလို႔ ရႏိုင္ေသးတ့ဲ ေဘာင္ထဲမွာပဲ ရိွပါတယ္။ လာဘ္ထိုးတာ၊ အတင္းမဲဆြယ္ စည္း႐ုံးတာ၊ တျခား “ဥပေဒနဲ႔ ညီတ့ဲ” ႏိွပ္ကြပ္မႈ ပုံစံေတြသုံးတာ စတ့ဲနည္းေတြ သုံးၿပီး အစိုးရဟာ အတိုက္အခံေတြရဲ႕ ၿခိမ္းေျခာက္မႈကို ျပည္တြင္းျပည္ပရဲ႕  အုံန႔ဲက်င္းနဲ႔ ဆန္႔က်င္မႈမ်ဳိး မရိွဘဲ ကန္႔သတ္လို႔ ရႏိုင္ပါတယ္။
ဒါေပမယ့္လည္း လက္ရွိ အာဏာရပါတီ၊ လူပုဂၢိဳလ္ေတြ အာဏာလႊဲေျပာင္း မေပးရေစဖို႔ ရည္ရြယ္ခ်က္နဲ႔ ဒီမိုကေရစီ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းေတြနဲ႔ အာဏာရွင္ဆန္မႈေတြ ယွဥ္တြဲခိုင္းထားတာဟာ မတည္ၿငိမ္မႈ ရင္းျမစ္တခုကို ဖန္တီးေပးလိုက္ပါတယ္။ ေရြးေကာက္ပဲြေတြ၊ ဥပေဒျပဳလႊတ္ေတာ္ေတြ၊ တရား႐ုံးေတြနဲ႔ သီးျခားလြတ္လပ္တ့ဲ မီဒီယာက႑တို႔ဟာ အတိုက္အခံ အင္အားစုေတြဆီကေန အခ်ိန္တခုေရာက္တိုင္း စိန္ေခၚမႈေတြကို ျဖစ္ေပၚေစပါတယ္။ အဲဒီစိန္ေခၚမႈေတြက အာဏာရွင္ ပုဂၢိဳလ္ေတြအတြက္ အေလးအနက္ထားရမယ့္ အက်ဥ္းအက်ပ္ အေျခအေနတခုကို သယ္ေဆာင္လာပါတယ္။
တဖက္ကၾကည့္ရင္ အတိုက္အခံေတြကို ႏွိပ္ကြပ္တာဟာ မေကာင္းတဲ့ သက္ေရာက္မႈမ်ားတယ္၊ အဓိက အေၾကာင္းကေတာ့ အတိုက္အခံေတြရဲ႕ လုပ္ေဆာင္မႈေတြဟာ လုပ္ထုံးလုပ္နည္းအရလည္း တရားဝင္တယ္၊ ျဖစ္လည္း ျဖစ္သင့္တယ္လို႔ ျပည္တြင္းျပည္ပက လက္ခံထားၾကတယ္။ အျခားတဖက္မွာေတာ့ လက္ရွိ အာဏာရထားသူေတြ အေနနဲ႔ အတိုက္အခံေတြကို ဒီအတိုင္း လႊတ္ေပးလိုက္ျပန္ရင္လည္း သူတို႔ ႐ႈံးသြားႏိုင္ျပန္တယ္။ အဲဒီေတာ့ အခ်ိန္တခုေရာက္တိုင္း ဒီမိုကေရစီ နည္းက် ယွဥ္ၿပိဳင္အႏိုင္ယူမႈေတြ ေပၚေပါက္လာျခင္းဟာ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတ့ဲ အာဏာရွင္စနစ္ရဲ႕ အရင္းမူလလို ျဖစ္ေနတ့ဲ လြန္ဆဲြရျခင္းကို ျဖစ္ေစတယ္။ အာဏာရွင္ အစိုးရအဖဲြ႕ေတြ အေနန႔ဲ ႏိုင္ငံတကာရဲ႕ ဝိုင္းက်ဥ္မႈန႔ဲ ျပည္တြင္း ပဋိပကၡေတြ အျဖစ္ခံၿပီး ဒီမိုကေရစီ စည္းမ်ဥ္းစည္းကမ္းေတြကို အႀကီးအက်ယ္ ခ်ဳိးေဖာက္မလား၊ ေရြးေကာက္ပြဲမွာ ႐ႈံးနိမ့္ႏိုင္ေျခ ရွိတာကို ရင္ဆိုင္ၿပီး အတိုက္အခံေတြဘက္က စိန္ေခၚမႈကို ခြင့္ျပဳမလား။ ရလဒ္ကေတာ့ အစိုးရအုပ္ခ်ဳပ္ေရး အက်ပ္အတည္း တမ်ဳိးမဟုတ္တမ်ဳိး ေပၚတာပဲ။ ဥပမာအားျဖင့္ မကၠဆီကိုမွာ ၁၉၈၈ ခုႏွစ္၊ နီကာရာဂြာမွာ ၁၉၉၀၊ ဇမ္ဘီယာမွာ ၁၉၉၁ ခုႏွစ္၊ ႐ုရွားမွာ ၁၉၉၃ ခုႏွစ္၊ အာေမးနီးယားမွာ ၁၉၉၆ ခုႏွစ္၊ အယ္လ္ေဘးနီးယားမွာ ၁၉၉၇ ခုႏွစ္၊ ဂါနာ၊ ပီ႐ူး၊ ဆားဘီးယားနဲ႔ ယူကရိန္းတို႔မွာ ၂၀၀၀ ျပည့္ႏွစ္၊ ဇမ္ဘီယာမွာ ၂၀၀၁ ခုႏွစ္မွာ ေနာက္တႀကိမ္ အသီးသီး ျဖစ္ခဲ့တယ္။ ဇင္ဘာေဘြႏိုင္ငံမွာ ၂၀၀၂ ခုႏွစ္ မတ္လ သမၼတ ေရြးေကာက္ပဲြ ကာလတုန္းလည္း အလားတူ အက်ပ္အတည္းမ်ဳိး ျဖစ္မယ့္ ပုံစံမ်ဳိး ေပၚခဲ့ေသးတယ္။
ကင္ညာ၊ မေလးရွား၊ ႐ုရွားန႔ဲ ယူကရိန္းတို႔လို႔ ျဖစ္ရပ္မ်ဳိးေတြမွာေတာ့ အာဏာရွင္ အစိုးရေတြဟာ မုန္တိုင္းဒဏ္ကို ေဘးမသီ ရန္မခ ေက်ာ္ျဖတ္ခဲ့ၾကတယ္။ အဲဒီအထဲက ႏိုင္ငံအခ်ဳိ႕မွာ အစိုးရဟာ အျပတ္ ႏွိပ္ကြပ္ပစ္ၿပီး ပိုလို႔ေတာင္ ခံကတုတ္ေတြ တည္ေဆာက္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ တျခားေသာ ႏိုင္ငံအခ်ဳိ႕ျဖစ္တ့ဲ နီကာရာဂြာ(၁၉၉၀)၊ ဇမ္ဘီယာ (၁၉၉၁)၊ ဂါနာန႔ဲ မကၠဆီကို (၂၀၀၀) တို႔မွာေတာ့ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတ့ဲ အာဏာရွင္ အစိုးရေတြဟာ ဆန္႔က်င္ အာခံမႈေတြကို မႏိွမ္နင္းႏိုင္ခ့ဲဘဲ အာဏာကို လက္လႊတ္ခ့ဲရပါတယ္။ ပီ႐ူးန႔ဲ ဆားဘီးယား အပါအဝင္ က်န္တျခား ျဖစ္ရပ္ေတြမွာေတာ့ အစုိးရဟာ ႏွိပ္ကြပ္ဖို႔ ႀကိဳးစားရင္းနဲ႔ သူကိုယ္တိုင္ မႏိုင္မနင္း ဖ႐ိုဖရဲျဖစ္လာၿပီး ေနာက္ဆုံး ၿပိဳက်ခ့ဲရတ့ဲ အထိပဲ။
ဒါေပမယ့္လည္း ဒီလို ေနာက္လူ လက္ထဲ အာဏာထည့္ေပးလိုက္ရတာဟာ ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းသြားတာ မဟုတ္ပါဘူး။ ျဖစ္ရပ္ အေတာ္မ်ားမ်ား (ခ႐ိုေအးရွား၊ နီကာရာဂြာ၊ ပီ႐ူး၊ ဆလိုဗက္ကီးယား၊ ဆားဘီးယား) မွာ အစိုးရအဖြဲ႕ အေျပာင္းအလဲ ျဖစ္မႈနဲ႔အတူ ဒီမိုကေရစီဘက္ကို ဦးတည္သြားခ့ဲေပမယ့္ အယ္လ္ေဘးနီးယား၊ ဇမ္ဘီယာ၊ ယူကရိန္း၊ ဘယ္လာ႐ုစ္ စတ့ဲ ျဖစ္ရပ္ေတြမွာေတာ့ အသစ္ေရြးေကာက္ တင္ေျမႇာက္လိုက္တ့ဲ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ သူတို႔ေရွ႕က သြားေလသူေတြ ထက္ေတာင္မွ ပိုၿပီး အာဏာရွင္ လက္ဝါးေစာင္း ပိုထက္ေနေသးတာကို ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒီေတာ့ကာ အာဏာကို ဆုပ္ကိုင္ထားတဲ့ အထက္တန္းလႊာတစုကို ဖယ္ရွားပစ္လိုက္ျခင္းဟာ စနစ္အေျပာင္းအလဲ ျဖစ္ဖို႔န႔ဲ ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းဖို႔ရာ အေရးပါတ့ဲ အခြင့္အလမ္း တခုကို ဖန္တီးေပးလိုက္ေပမယ့္ ဒီလို အေျဖမ်ဳိး ထြက္လာပါလိမ့္မယ္ လို႔ေတာ့ ေသခ်ာတာ မဟုတ္ပါဘူး။
အက်ဥ္းအက်ပ္ ကာလေတြမွာ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတဲ့ အာဏာရွင္ အစိုးရအဖဲြ႕ေတြ ရွင္သန္ေက်ာ္လႊားႏိုင္မႈန႔ဲ ဆိုင္တ့ဲ သူတို႔ရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္ အမ်ဳိးမ်ဳိးအေၾကာင္းကို ဒီေဆာင္းပါးမွာ ရွင္းျပႏိုင္မွာ မဟုတ္ေပမယ့္ ပုံစံတခုကေတာ့ ေလ့လာ မွတ္သားထိုက္ပါတယ္။
စစ္ေအးတိုက္ပြဲ ေခတ္လြန္ကာလကို ၾကည့္ရင္ အေနာက္တိုင္းနဲ႔နီးတဲ့ ေဒသေတြ၊ အထူးသျဖင့္ လက္တင္အေမရိကနဲ႔ ဥေရာပ အလယ္ပိုင္းတို႔မွာဆိုရင္ အာဏာကို ကိုင္ထားတဲ့ အစိုးရေတြကို ဖယ္ရွားပစ္ၿပီးေနာက္ပိုင္း အဲဒီႏိုင္ငံေတြဟာ ဒီမိုကေရစီႏိုင္ငံ ျဖစ္သြားတာ မ်ားပါတယ္။ သာဓကအေနနဲ႕ ျပရရင္ လက္တင္အေမရိကမွာ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတ့ဲ အာဏာရွင္ ႏိုင္ငံ ၅ ႏိုင္ငံအနက္ ၄ ႏိုင္ငံ (ဒိုမီနီကန္ ရီပတ္ဗလစ္၊ မကၠဆီကို၊ နီကာရာဂြာန႔ဲ ပီ႐ူး) ဟာ ၁၉၉၀ ျပည့္ႏွစ္ေနာက္ပိုင္းမွာ ဒီမိုကေရစီႏိုင္ငံေတြ ျဖစ္လာပါတယ္။
အလားတူပဲ အဲဒီအခ်ိန္အတြင္းမွာ ဗဟိုဥေရာပမွာရွိတဲ့ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရွိတဲ့ အာဏာရွင္ႏိုင္ငံ ၅ ႏိုင္ငံအနက္ ၄ ႏိုင္ငံ ဒီမိုကေရစီဘက္ကို အသြင္ကူးေျပာင္းလာခဲ့တယ္ (ခ႐ိုေအးရွား၊ ဆာဘီးယား၊ ဆလိုဗက္ကီးယား၊ ႐ိုေမးနီးယား)။ ဒါေပမယ့္ တျခား တဖက္မွာက်ေတာ့ အာဖရိကန႔ဲ ဆိုဗီယက္ ျပည္ေထာင္စုေဟာင္းဝင္ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတ့ဲ အာဏာရွင္ ႏိုင္ငံေတြရဲ႕ ျဖစ္ရပ္ကေတာ့ အေတာ္ေလးကို မတူျပန္ဘူး။ ဆိုဗီယက္အုပ္စုဝင္ ႏိုင္ငံေဟာင္းေတြအနက္ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရွိတဲ့ အာဏာရွင္ႏိုင္ငံ (ေမာ္လ္ဒိုဗာ) တႏိုင္ငံတည္းပဲ ၁၉၉၀ ျပည့္လြန္ႏွစ္ေတြ အတြင္း ဒီမိုကေရစီအသြင္ ကူးေျပာင္းခဲ့တယ္။
ဒါကိုၾကည့္ရင္ ၁၉၉၀ ျပည့္လြန္ ကာလေတြအတြင္း ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရွိတဲ့ အာဏာရွင္ႏိုင္ငံေတြရဲ႕ လားရာကို ပုံေဖာ္တဲ့ အဓိက အေၾကာင္းရင္းခံဟာ အေနာက္အုပ္စုနဲ႔ နီးကပ္ျခင္းဆိုတ့ဲ သေဘာသက္ေရာက္ပါတယ္။ ယဥ္ေက်းမႈန႔ဲ မီဒီယာ လႊမ္းမိုးမႈ၊ အထက္တန္းလႊာ ကြန္ရက္ေတြ၊ ဆႏၵျပပြဲဂယက္ေတြ၊ အေနာက္ႏိုင္ငံ အစိုးရေတြရဲ႕ တိုက္႐ိုက္ဖိအား စတဲ့ပုံစံအားျဖင့္ အေနာက္တိုင္းနဲ႔ ဆက္ႏြယ္မႈရွိျခင္းေၾကာင့္ အာဏာရွင္ႏိုင္ငံ အစိုးရေတြအေနနဲ႔ သူတို႔အုပ္ခ်ဳပ္မႈကို အေျခခိုင္ေအာင္ လုပ္ရာမွာ ဒုကၡသုကၡေတြနဲ႔ ပိုႀကံဳေတြ႔လာရပါတယ္။ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရိွတဲ့ အာဏာရွင္ ႏိုင္ငံအစိုးရေတြကို ဒီမိုကေရစီဘက္ ပိုကူးေျပာင္းေအာင္ လုပ္ရာမွာ ျဖစ္ႏိုင္ေျခ ပိုမ်ားလာပါတယ္။ အေနာက္နဲ႔ ခ်ိတ္ဆက္မႈ အားနည္းတ့ဲ ေဒသေတြမွာ သို႔မဟုတ္ ဒီမိုကေရစီ မဟုတ္တ့ဲ အင္အားႀကီးႏိုင္ငံ (ဥပမာ ႐ုရွား၊ တ႐ုတ္) ေတြရဲ႕ ၾသဇာလႊမ္းမိုးမႈ အေတာ္အတန္ရွိတဲ့ ေဒသေတြမွာေတာ့ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈရွိတဲ့ အာဏာရွင္ အစိုးရေတြဟာ သက္ဆိုး ပိုရွည္ဖို႔ အခြင့္အလမ္းပိုမ်ားတယ္၊ ဒါမွမဟုတ္ ပိုၿပီး အာဏာရွင္ဆန္တဲ့ လမ္းေၾကာင္းဘက္ဆီ ဦးတည္သြားပါတယ္။
ဆက္လက္ ေဖာ္ျပပါမည္။


(စတီဗင္ လီဗစ္စကီး (Steven Levitsky) သည္ ဟားဗတ္တကၠသိုလ္ရွိ အစိုးရႏွင့္ လူမႈေရးေလ့လာမႈ ပညာဌာနမွ ပါေမာကၡျဖစ္သည္။ သူ၏ Transforming Labor-based Parties in Latin America စာအုပ္ ႏွင့္ လူကန္၊ ေအ၊ ေ၀းႏွင့္ ပူးတြဲေရသားခဲ့ေသာ Competitive Authoritarianism: Hybrid Regimes after the Cold War စာအုပ္တို႔ကို ကိန္းဘရစ္ဂ်္ တကၠသိုလ္မွ ထုတ္ေ၀ခဲ့သည္။ လူကန္၊ ေအ၊ ေဝး (Lucan A. Way) သည္ ကေနဒါႏိုင္ငံ တိုရန္တို တကၠသိုလ္ ႏိုင္ငံေရးသိပၸံဌာနမွ တြဲဖက္ပါေမာကၡ ျဖစ္ၿပီး Journal of Democracy ၏ အယ္ဒီတာ ဘုတ္အဖြဲ႔၀င္ အျဖစ္ ေဆာင္ရြက္ေနသူလည္း ျဖစ္သည္။)



Credit @ Ko Nge

Monday, November 4, 2013

IOS 7 မွာ ေဇာီဂ်ီေဖာ့ ထည့္လိုု႔ရသြားပါၿပီ...

ေဖ့ဘုုတ္ကကူးယူေဖာ္ျပလိုုက္တာပါ..

IOS 7  Version ေတြမွာ iphone ေတြမွာ.... မွာ ေဇာ္ဂ်ီေဖာ့ကိုု  ျမန္မာစာေကာင္းစြာ ဖတ္လိုု႔ရသြားပါၿပီ ...

သင္iphone ေတြမွာ ယခင္က ျမန္မာစာေတြကိုု ဖတ္လိုု႔မရတာေတြကိုု IOS 7 Ver ကိုု  upgrade လုုပ္လိုုက္ရင္ ျမန္မာစာကုုိေကာင္းစြာ အခုုဖတ္လိုု႔ရသြားပါၿပီ...

iOS 7 မွာ ေဇာ္ဂ်ီေဖာင္ကို ေဂ်းဘရိတ္ ( jailbreak ) မလုပ္ ဘဲ ထည့္လို့ရပါျပီး

iOS 7 ကေန http://d.pr/f/M8Es+ ကို ဝင္လိုက္ပါ။

ျပီးရင္ install လုပ္ပါ ျပီးတာနဲ့ iOS 7 ရဲ့ေနရာတိုင္းမွာ ျမန္မာစာကို ေဇာ္ဂ်ီနဲ့ ဖတ္လို့ရသြားပါျပီ။ ျမင္ရပါျပီ။

mobileconfig file ရးသားေပးတဲ့ Thant Thet နဲ့ ျဖန္ခ်ီေပးတဲ့ Htain Lin Shwe တို့ကို ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။

ဆိုင္ေတြမွာေတာ့ ၂၅၀၀၀ ေတာင္းတယ္ေနာ္ .. တန္တယ္ထင္သူမ်ား ဖရီးမၾကိဳက္သူမ်ားသြားထည့္ၾကကုန္ .. developer က free ရွယ္ေပးလို႔ ျပန္ရွယ္လိုက္ပါတယ္ ..

Credit : Ye Myat Thu ..
iOS 7 မွာ ေဇာ္ဂ်ီေဖာင္ကို ေဂ်းဘရိတ္ ( jailbreak ) မလုပ္ ဘဲ ထည့္လို့ရပါျပီး...

iOS 7 ကေန http://d.pr/f/M8Es+ ကို ဝင္လိုက္ပါ။

ျပီးရင္ install လုပ္ပါ ျပီးတာနဲ့ iOS 7 ရဲ့ေနရာတိုင္းမွာ ျမန္မာစာကို ေဇာ္ဂ်ီနဲ့ ဖတ္လို့ရသြားပါျပီ။ ျမင္ရပါျပီ။

mobileconfig file ရးသားေပးတဲ့ Thant Thet နဲ့ ျဖန္ခ်ီေပးတဲ့ Htain Lin Shwe တို့ကို ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။

ဆိုင္ေတြမွာေတာ့ ၂၅၀၀၀ ေတာင္းတယ္ေနာ္ .. တန္တယ္ထင္သူမ်ား ဖရီးမၾကိဳက္သူမ်ားသြားထည့္

ၾကကုန္ .. developer က free ရွယ္ေပးလို႔ ျပန္ရွယ္လိုက္ပါတယ္..

Ref:saturngod blog's

Saturday, November 2, 2013

Stalingrad Snipers 2011 TRUEFRENCH DVDRip XviD UTT


Stalingrad Snipers 2011 Part 1


Stalingrad Snipers 2011 Part 2

ဗုုဒၶေလး Ram Bahadur Bomjon


နီေပါမွာ တအားကိုုနာမည္ႀကီးေနတဲ့ အစာေရစာမစားဘဲ ၃ႏွစ္ေလာက္ တရားက်င့္ ေနတဲ့ ဗုုဒၶေလး Ram Bahadur Bomjon  ႏိုုင္ငံျခားသား လူုုျဖဴေတြကိုုေတာင္ေတြေနရတယ္။ ကမၻာေက်ာ္ျဖစ္ရပ္မွန္ေတြ ကိုု ရိုုက္ကုူးထားတဲ့ Discovery Channel ကလဲရိုုက္ကူးထားတာပါ..

Rare film of Ram Bahadur Bamjan ("Buddha Boy") who has been meditating for 3 years without food & water. Ram Bahadur Bamjan is known by many as a reincarnation of Buddha.


http://en.wikipedia.org/wiki/Ram_Bahadur_Bomjon
Ram Bahadur Bomjon (Sanskrit: राम बहादुर बामजान) (born c. 9 April 1990, sometimes spelt Bomjan, Banjan, or Bamjan), also known as Palden Dorje (his monastic name) and now Dharma Sangha, is from Ratanapuri village, Bara district, Nepal. Some of his supporters have claimed that he is a reincarnation of the Buddha, but Ram himself has denied this, and many practitioners of Buddhism agree that the Buddha has entered nirvana and cannot be reborn.
He drew thousands of visitors and media attention by spending months in meditation. Nicknamed the Buddha Boy, he began his meditation on May 16 2005. He reportedly disappeared from the hollow tree where he had been meditating for months on March 16 2006, but was found by some followers a week later. He told them he had left his meditation place, where large crowds had been watching him, "because there is no peace". He then went his own way and reappeared elsewhere in Nepal on December 26 2006, but left again on March 8 2007. On March 26 2007, inspectors from the Area Police Post Nijgadh in Ratanapuri found Bomjon meditating inside an underground chamber of about seven square feet.
On 10 November 2008, Bomjon reappeared in Ratanapuri and spoke to a group of devotees in the remote jungle.

Ram Bahadur Bomjan, a teenage Nepali boy, who is believed to be the reincarnation of the Lord Buddha, has re-emerged in a remote southern jungle after disappearing more than one year.
Thousands of his followers were assembled to see and listen his preach this week. After the long disappearance, he was seen in one remote place of Bara district this week.
Local people say that he is meditating for the long time without food, water and sleep. Many of the boy's followers believe he is the reincarnation of Siddhartha Gautama, the spiritual teacher who founded the Buddhist religion 2,500 years ago.
Buddhists strongly believe in reincarnation, the doctrine that every soul reappears after death in another bodily form. It hasn't verified he is either reincarnation of Buddha or not. But he has given a challenge to science as he is meditating for the long time without food, water and sleep.






On October 19, 2013 Maha Sambodhi Dharma Sangha Guru called for an official photograph session with His Disciples and with His Sangha.
Guru transferred the Maitriya Dharma Sangha Center to Sindhupalchok District, Badegaun 5 VDC, Todkebari on September 20, 2013. It is a beautiful, remote mountainous area with a waterfall near the Sangha quarters, cliffs and a river at the bottom of the mountains that can be heard at night. Birds and cicadas sing throughout the day. There are deer and cougars. Guru also has horses, goats, rabbits, and dogs.
Guru announced that the spreading of the new Marga (Path) of Maitriya Dharma begins from zero. All decisions and announcements of Maitriya Guru Maha Sambodhi Dharma Sangha will be issued by Jyampa Topchen and Jyampa Ninchenmo from His central administrative office in His new kajopa.
The Maitriya monks and nuns now wear a white shirt with blue robes.

Immediate projects include Guru’s kajopa now being finished in a few days, and a temporary road in preparation for the construction of a sizeable Dharma Hall. There is also a 127cm copper Dharma drum being made weighing about 100 kilograms. Guru will dedicate an extended period of time to the writing of His Teachings in His kajopa. During this time there will be no individual darshans. When appropriate, Maha Sambodhi Dharma Sangha Guru will inform the Sangha of upcoming Pujas or teachings. When asked whether He had any further messages for us, Guru replied that the messages which have been conveyed up until this time were sufficient for the present.
.....................................

Dharma Sangha aka Buddha Boy - 8 Loving Precepts ( 2011)


Since May 16th 2005, Ram Bahadur Bomjam, now known as Dharma Sangha, a breatharian who has just finished his sixth year of meditation.

Links below to related topic;

Dalai Lama's Spiritual Teacher -Dilgo Khyentse Rinpoche
http://www.youtube.com/watch?v=Oq7fEy...

Awaken your Buddha Mind with the 6 Ways to Perfection
http://www.youtube.com/watch?v=IduCEE...

The Third Eye Experience - Light and Sound
http://www.youtube.com/watch?v=_k1y3m...

World Vegan World Peace & How To Meditate
http://www.youtube.com/watch?v=MybuJP...

Vow of a Bodhisattva - Explained
http://www.youtube.com/watch?v=wCZXXS...

Meditation is the Only Way to Nirvana
http://www.youtube.com/watch?v=xZWdjr...

Bodhisattava's Vow During Meditation
http://www.youtube.com/watch?v=F_38ES...

Meditation Effect and the Third Eye
http://www.youtube.com/watch?v=QQjdII...

How to Prepare for Meditation
http://www.youtube.com/watch?v=NgD2-d...

Why We have to Meditate Everyday
http://www.youtube.com/watch?v=jw9R2M...

Inner Sound Meditation is the Best - Light Alone is not Enough
http://www.youtube.com/watch?v=y0isYD...

Look with the Wisdom Eye
http://www.youtube.com/watch?v=5UxN1m...

Real Mermaids!


Real Mermaids!


 

n Crystal Rivers, Fla., the clear waters of Rainbow Springs are a playground for manatees, locals relaxing, and on this day: mermaids. Join The Daily on a special swim with mermaids and the man who makes them. 

— Video by Beryl Shereshewsky and Vivek Kemp

ေဒၚစုရဲ႕ ဆင္းဟတ္ ေတာ္၀င္စစ္တကၠသိုလ္ မိန္႕ခြန္း ( အဂၤလန္ ) ဘာသာျပန္ေလးပါ


facebookမွာေတြ႕လိုု႔တဆင့္ကူးယူေဖာ္ျပလိုုက္တာပါ...အတုုယူစရာေကာင္းတဲ့ႏိုုင္ငံေခါင္းေဆာင္ေတြမွာရွိရမဲ့ အရည္းအခ်င္းေတြပါ...

အဂၤလိပ္လုိ နားေထာင္လုိပါက  https://soundcloud.com/infonldburma/dassk-sandhust



  • က်မ ဒီကိုလာတာ သင္ေပးဖုိ႕ဆိုတာထက္ သင္ယူဖုိ႕ လာတာပါ ။  ၿပည္သူေတြက ေလးစားခ်စ္ခင္ၿပီး အရည္အေသြးၿပည္႕၀ကၽြမ္းက်င္တဲ႕ စစ္တပ္တစ္ခု  ၿဖစ္ဖုိ႕ ဘာေတြလုိအပ္သလဲဆိုတာကို က်မ ေလ႕လာခ်င္လုိ႕ပါ ။ က်မတုိ႕ ၿမန္မာ႕တပ္မေတာ္ကို အဲဒီလုိ  ( professional army )  မ်ိဳး ၿဖစ္ေစခ်င္ပါတယ္ ။ ( ၁၉၄၀ )  နွစ္မ်ား အေစာပိုင္းကာလမွာ က်မရဲ႕ ေဖေဖ တည္ေထာင္ခဲ႕တုန္းက ရည္ရြယ္ခဲ႕တဲ႕ army  မ်ိဳး ၿဖစ္ေစခ်င္ပါတယ္ ။ တည္ေထာင္တုန္းကေတာ႕ အဂၤလိပ္ေတြကို ေတာ္လွန္ဖုိ႕ ေပါ႕ေလ  ( ရယ္သံမ်ား ) ။ အဂၤလိပ္ေတြကို သေဘာမက်လုိ႕ေတာ႕ မဟုတ္ပါဘူး ။ လြတ္လပ္ေရးကို ပိုၿပီး သေဘာက် ႏွစ္သက္လုိ႔ပါ  ( ရယ္သံမ်ား ) ။

  • လူတိုင္းမွာ လြတ္လပ္ခြင္႕ရွိရမယ္လုိ႕ က်မယံုၾကည္ပါတယ္...... ဒါကဘဲ လူသား ဆိုတဲ႕အဓိပၸါယ္ ပါဘဲ ။ ကိုယ္ဘယ္သူဆိုတဲ႕  Identity  ကို ၿပဖုိ႕ လြတ္လပ္ခ်င္ၾကပါတယ္ ။  ကိုယ္ယုံၾကည္ရာကို လုပ္ဖုိ႕ က်မတုိ႕ လြတ္လပ္ခ်င္ၾကပါတယ္ ။ ဥပေဒေရွ႕ေမွာက္မွာ အားလံုး သာတူညီမ်ွရွိတဲ႕ ကမၻာၾကီးတစ္ခုထဲမွာ ေနႏိုင္ဖုိ႕ က်မတုိ႕ လြတ္လပ္ခ်င္ၾကပါတယ္ ။  က်မဒီ Sandhurst တကၠသိုလ္ကိုလာရဲ႕အေၾကာင္းက စစ္ေရးသေဘာအားၿဖင္႕ေရာ လူသားဆန္ဆန္ၾကည္႕ရင္ပါ  '' ေခါင္းေဆာင္မွဳ  Leadership '' ဆိုတာ ဘာလဲဆိုတာကို သိခ်င္လုိ႕ပါ ။



  • ဘာလုိ႕လည္းဆိုေတာ႕ စစ္သား ဆိုတာလည္း လူသားေတြဘဲ ဆိုတဲ႕ အခ်က္ကို ၿငင္းလုိ႕မွ မရတာေလ ။ စစ္သားေတြထဲမွာ က်မ ပထမဆံုး သိကၽြမ္းခဲ႕ရသူက ဗိုလ္ခ်ဳပ္ စလင္း  ( General William Slim )  ပါဘဲ ။ ဘာလုိ႕လည္းဆိုေတာ႕ က်မ ငယ္ငယ္ေလးတုန္းက သူ႕ရဲ႕ ကိုယ္တုိင္ေရးအထုပတၱိကို ဖတ္မိပါတယ္ ။ ၿမန္မာၿပည္အေၾကာင္း ထဲထဲ၀င္၀င္ သိခ်င္လုိ႕ က်မ ဖတ္ၿဖစ္တာပါ ။ က်မ သူ႕ကို သေဘာက်ခဲ႕ပါတယ္ .....ဘာလုိ႕လည္းဆိုေတာ႕ သူက က်မ ေဖေဖ ကို သေဘာက်သူ ၿဖစ္ေနတာကိုး   ( ရယ္သံမ်ား )  ။ လူတစ္ေယာက္ကို သေဘာက်ဖုိ႕ ခိုင္လံုတဲ႕အေၾကာင္းၿပခ်က္ဆိုပါေတာ႕ရွင္ ။

  • အဲဒီမွာ Slim  က ေသေသခ်ာခ်ာေထာက္ၿပပါတယ္......သူ ေဖေဖ႕ကို သေဘာက်ရတာက ေဖေဖဟာ အလုပ္တြဲ လုပ္လုိ႕ ရမယ္သူ ၿဖစ္လုိ႕ပါ တဲ႕ ။ ဒီအခ်က္ကိုလည္း က်မ သေဘာက်ပါတယ္ ။ စစ္တပ္ဆိုတာ တာ၀န္ေက်တဲ႕အလုပ္ကို လုပ္ေနတာဘဲ ၿဖစ္သင္႕ပါတယ္ ။ စစ္တပ္ရဲ႕တာ၀န္ဟာ ဘာေတြလဲ ၊ စစ္တပ္ရဲ႕ ၀တၱရားေတြဟာ ဘာလဲ ၊ စစ္တပ္ဟာ ဘာေတြကို မလုပ္ရဘူးလဲ ဆိုတာကို တုိင္းၿပည္တစ္ၿပည္ရဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းတုိင္းဟာ သိကို သိေနရပါမယ္ ။  ဒါသိပ္ကို အေရးၾကီးပါတယ္ ။

  • ကုန္ခဲ႕တဲ႕ ဆယ္စုႏွစ္ေတြ ....တိတိက်က်ေၿပာရရင္ ကုန္ခဲ႕တဲ႕ အႏွစ္ငါးဆယ္ကာလဆိုတာ တကယ္ေတာ႕ အလြန္ရွည္ၾကာတဲ႕ ကာလတစ္ခုပါဘဲ ။ လူၾကီးမင္းတုိ႕ဗိုလ္ေလာင္းေတြထဲက ဘယ္သူမွ အသက္ငါးဆယ္အရြယ္ ရွိမယ္မထင္ပါဘူး ။ ဒီအႏွစ္ငါးဆယ္ကာလမွာ က်မတုိ႕ စစ္တပ္ဟာ ႏိုင္ငံေရးထဲ ပါလာခဲ႕တယ္ ။ ဒါဟာ တိုးတက္မွဳ တစ္ခုမဟုတ္ပါဘူး ။ စစ္တပ္ကို ဖြဲ႕စည္းထားၿခင္းဟာ ႏိုင္ငံေရးထဲကို ၀င္ပါဖုိ႕ ဖြဲ႕စည္းခဲ႕တာ မဟုတ္ပါဘူး ။

BIA ( Burma Independence Army )

  • အသစ္ဖြဲ႕စည္းလုိက္တဲ႕ ဗမာလြတ္လပ္ေရးတပ္မေတာ္ ( BIA ) ရဲ႕ အစပိုင္းကာလေတြမွာ က်မ အေဖက ေၿပာခဲ႕ပါတယ္ ။  '' တိုင္းၿပည္သည္ တပ္ရဲ႕ ေက်းကၽြန္မၿဖစ္ရဘူး ။ တပ္ဟာ တုိင္းၿပည္ရဲ႕ အေၿခခံအေဆာက္အဦးၿဖစ္ရမယ္ ''   လို႕ပါ ။  ဒါကဘဲ ဒီ ဆင္းဟပ္စ္ စစ္တကၠသိုလ္မွာ သင္ၾကားေပးေနတာ မဟုတ္လား  ။  လူၾကီးမင္းတို႕ဟာ ေခါင္းေဆာင္ဖုိ႕ရာအတြက္ အလုပ္လုပ္ေပးဆပ္ေနၾကတာပါ ။

  • ဒီေန႕မနက္က က်မတုိ႕ နည္းနည္းေဆြးေႏြးၿဖစ္ပါေသးတယ္...... ေခါင္းေဆာင္ဖုိ႕အတြက္ အလုပ္အေကၽြးၿပဳတယ္  ( serve to lead ) ဆိုတာ အလုပ္အေကၽြးၿပဳဖုိ႕အတြက္ ေခါင္းေဆာင္တယ္ ( lead to serve ) ဆိုတာနဲ႕ တူသလား ဆိုတဲ႕အေၾကာင္းကိုပါ ။ ေနာက္ဆံုးေတာ႕ မတူဘူးဆိုတာ က်မတုိ႕အားလံုး လက္ခံလုိက္ၾကပါတယ္ ။ '' အလုပ္အေကၽြးၿပဳတယ္ ''  ဆိုတာကို  '' ေခါင္းေဆာင္တယ္ ''  ဆိုတာရဲ႕ ေရွ႕က  ထားတာ ပိုေကာင္းပါတယ္ ။ ဘာလုိ႕လည္းဆိုေတာ႕ အဓိကအေရးပါတာက အလုပ္အေကၽြးၿပဳမွဳပါဘဲ ။ မွန္မွန္ကန္ကန္ အလုပ္အေကၽြးၿပဳဖုိ႕ရာအတြက္ အလုပ္အေကၽြးၿပဳၿခင္းဆိုတာ ဘာလဲဆိုတာကို သိဖုိ႕လုိပါတယ္ ။

  


  • အေစာပိုင္းက ေၿပာခဲ႕သလုိဘဲ က်မဘ၀မွာ  ပထမဆံုး သိကၽြမ္းရင္းႏွီးခဲ႕တဲ႕ အဂၤလိပ္ စစ္သားဟာ ဗိုလ္ခ်ဳပ္ Slim ပါ ။ သူ႕အေၾကာင္းကို နည္းနည္း ေၿပာၿပခ်င္ပါတယ္ ။ ဘာလုိ႕လဲဆိုေတာ႕ အိႏၵိယစစ္တပ္အေၾကာင္းကို ေရးထားတဲ႕ စာအုပ္တစ္အုပ္မွာ ဖိလစ္ေမဆင္က သူ႕ကို ၿပည္႕၀တဲ႕ လူတစ္ေယာက္လုိ႕ ေရးထားတယ္ ။ ၿပည္႕၀တဲ႕လူ လုိ႕ အေၿပာခံရတာ လူတစ္ေယာက္အတြက္ အၾကီးက်ယ္ဆံုး ခ်ီးက်ဴးခံရမွဳဘဲ လုိ႕ က်မထင္ပါတယ္ ။
  •   ဖိလစ္ေမဆင္က  Slim  အေၾကာင္းကို ဒီလုိ ေရးပါတယ္ ''  စစ္ဗုိလ္ခ်ဳပ္တစ္ေယာက္အေနနဲ႕ကေတာ႕  Slim  ရဲ႕ ေအာင္ၿမင္မွဳက သိပ္ၿပီး ေၿပာမစရာ မရွိပါဘူး ။ ဘာလုိ႕လည္းဆိုေတာ႕ သူ႕က သိပ္ကၽြမ္းက်င္တဲ႕ ဗ်ဴဟာသမားတစ္ေယာက္သာပါ ။ စီမံခန္႕ခြဲတဲ႕ ေနရာမွာ သိပ္ေတာ္ပါတယ္ ။ သူ႕ရဲ႕ သီလသမာဓိနဲ႕ လူသားဆန္တဲ႕နည္းလမ္းေတြေၾကာင္႕ သူ႕ဟာ ၿပည္႕၀တဲ႕လူ တစ္ေယာက္ၿဖစ္ပါတယ္ .။ သမာဓိရွိတယ္ ။ ပြင္႕လင္းေၿဖာင္႕မတ္တဲ႕ လမ္းစဥ္ကို ရိုးရိုးသားသား ၊ သတၱိ ၊ အင္အား ၊ စြမ္းေဆာင္ရည္ေတြနဲ႕ လုိက္ခဲ႕သူ ပါ ''  တဲ႕ ။



William Slim

  • အဲဒီ ၿပည္႕၀တဲ႕လူတစ္ေယာက္လုိ႕ ခ်ီးက်ဴးမွဳကို က်မ သေဘာတူပါတယ္ ။ လူတစ္ေယာက္ဟာ စစ္သားၿဖစ္ၿဖစ္ ၊ အရပ္သားၿဖစ္ၿဖစ္ ၿပည္႕၀တဲ႕လူတစ္ေယာက္ ၿဖစ္ႏိုင္ပါတယ္ ။ က်မတို႕တိုင္းၿပည္မွာ လုိေနတာက ၿပည္သူေတြရဲ႕ တန္ဖုိးကို အသိအမွတ္ၿပဳတဲ႕ စစ္တပ္ တစ္ခုပါ ။ '' စစ္တပ္အေပၚမွာ  ၿပည္သူ႕အာဏာရဲ႕  အေရးပါပံု '' ကို အသိအမွတ္ၿပဳတဲ႕ စစ္တပ္တစ္ခုပါဘဲ ။
  • လူၾကီးမင္းတုိ႕အားလံုးဟာ ေခါင္းေဆာင္ဖုိ႕ ေလ႕က်င္႕ေပးထားၿခင္း ခံရသူေတြပါ ။ စိတ္၀င္စားစရာေကာင္းတာက လူၾကီးမင္းတုိ႕ အားလံုးဟာ ၿပည္သူ႕အာဏာေအာက္မွာ ေခါင္းေဆာင္မွဳကို လုပ္ၾကဖုိ႕ ေလ႕က်င္႕ေပးထားၿခင္း ခံရတာပါဘဲ  ။ ဒီအခ်က္ဟာ သိပ္ၿပီး သိသာေနသာမ်ိဳး ၿဖစ္မေနတာလည္း ၿဖစ္ႏိုင္ပါတယ္ ။  ဒါေပမယ္႕ ဒီနည္းနဲ႕ သင္ၾကားလ႕က်င္႕ေပးတာကို လူၾကီးမင္းတုိ႕ ေန႕တုိင္း ၾကံဳရပါတယ္ ။ ေခါင္းေဆာင္ၿဖစ္ဖုိ႕ ေလ႕က်င္႕သင္ၾကားေပးတာေပမယ္႕ လူၾကီးမင္းတုိ႕ဟာ ေနာက္လုိက္ေကာင္းေတြလည္း ၿဖစ္ကို ၿဖစ္ရပါဦးမယ္ ။ 

  • ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းၿဖစ္ဖုိ႕ရာအတြက္ ေနာက္လုိက္ေကာင္း ၿဖစ္ဖုိ႕ လုိသလား ဆိုတာကိုလည္း က်မတုိ႕ ဒီေန႕ မနက္က ေဆြးေႏြးခဲ႕ၾကပါေသးတယ္ ။ အေၿဖက '' လုိပါတယ္ '' တဲ႕ ။ ဘာေၾကာင္႕လဲဆိုေတာ႕ ကုိယ္႕ကို ေခါင္းေဆာင္ေနသူတစ္ေယာက္ဆီမွာ ဘယ္လိုအရည္အေသြးမ်ိဳးေတြဟာ လိုလားအပ္သလဲဆိုတာကို မသိဘဲ ကိုယ္႕ဆီမွာ ဒီလုိ အရည္အေသြးမ်ိဳးေတြ ရွိလာေအာင္ လုပ္ႏိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး ။ ေနာက္ဆံုးေတာ႕ ေခါင္းေဆာင္မွဳဆိုတာ သင္႕ေတာ္မွန္ကန္တဲ႕အခ်ိန္မွာ သင္႕ေတာ္မွန္ကန္တဲ႕ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ေတြကို ခ်ႏိုင္တာကို ေၿပာတာပါဘဲ ။ တခါတေလမွာ ဒီဆံုးၿဖတ္ခ်က္ေတြဟာ  သိပ္ကို ၾကီးေလးတဲ႕ ဖိအားေပးမွဳေတြေအာက္မွာ ခ်ရတာမ်ိဳး ရွိပါတယ္ ။








  • လူေတြက ေမးေကာင္း ေမးခ်င္ၾကပါလိမ္႕မယ္......တကယ္လုိ႕ ခႏၵာကိုယ္ပင္ပန္းဆင္းရဲမွဳဟာ ေခါင္းေဆာင္မွဳ အရည္အေသြးေတြကို တိုးတက္ေစဖုိ႕ရာ လုိအပ္သလား ဆိုတာပါ ။ က်မကေတာ႕ လုိတယ္ လုိ႕ ထင္ပါတယ္ ။ ကိုယ္ခႏၵာပင္ပန္းဆင္းရဲၿခင္းဆိုတဲ႕ အခ်က္က အရမ္းေကာင္းမြန္ေနလို႕ သေဘာက်စရာေကာင္းေနလုိ႕ မဟုတ္ပါဘူး ၊ အေၾကာင္းကေတာ႕ဖိအားရဲ႕ေအာက္မွာ အမူအရာမပ်က္ တည္တည္ၿငိမ္ၿငိမ္ေနႏိုင္ၿခင္း  ( Grace under pressure ) ဆိုတာကို ရဖုိ႕ ေလ႕က်င္႕ရလုိ႕ပါဘဲ ။ အလြန္တရာဖိအားၾကီးမားတဲ႕ အေၿခအေနေတြမွာေတာင္ မွန္ကန္တဲ႕ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ေတြကို ခ်ဖုိ႕ ေအးေဆးတည္ၿငိမ္တဲ႕ စိတ္တစ္ခုကို ထိန္းထားႏိုင္ရပါမယ္ ။



  • ေခါင္းေဆာင္ေနရာကို ေရာက္ေနသူတစ္ေယာက္ရဲ႕ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ဟာ ေနာက္လိုက္ေတြအားလံုးအတြက္ သိပ္ကို အေရးၾကီးပါတယ္ ။ ေသေရးရွင္ေရးလည္း ၿဖစ္သြားႏိုင္ပါတယ္ ။ ဒီလုိ ေသေရးရွင္ေရး ၿဖစ္သြားႏိုင္တာဟာ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ခ်သူ တစ္ေယာက္တည္းအတြက္ မဟုတ္ဘဲ သူ႕ဆံုးၿဖတ္ရဲ႕ လႊမ္းမိုးမွဳကို ခံရတဲ႕လူတုိင္းအတြက္ ၿဖစ္သြားႏိုင္တာပါ  ။

  


  • ဒီေတာ႕ ေခါင္းေဆာင္မွဳ ဆိုတာ စိတ္ပါဘဲ ။ ဒါေၾကာင္႕ဘဲ ဖိလစ္ေမဆင္က  Slim  ဟာ သူ႕ရဲ႕ သမာဓိရွိၿပီး လူသားဆန္တဲ႕ အရည္အေသြးေတြေၾကာင္႕  စစ္ဗိုလ္ခ်ဳပ္ေကာင္း တစ္ေယာက္ၿဖစ္တယ္လုိ႕ ေၿပာတာကို  က်မ သေဘာတူမိတာပါ ။ တနည္းအားၿဖင္႕ဆိုရင္ သူဟာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ပါဘဲ  ၊ လူသားေတြရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ပါ ၊ စိတ္ခ်ယံုၾကည္ရၿခင္း ကို ၿဖစ္ေစတဲ႕ လူတစ္ေယာက္ပါ ။

  • Slim  ရဲ႕စာအုပ္နာမည္က က်ရွံဳးၿခင္းမွသည္ ေအာင္ၿမင္ၿခင္းဆီသို႕  Defeat into Victory  လို႕ အမည္ရပါတယ္ ။ ဖတ္ဖူးတဲ႕လူမ်ား သိၾကမွာပါ .... Slim ဟာ တပ္မ ၁၄  (  Fourteenth Army )  ကို  ေခါင္းေဆာင္လက္လႊဲယူလုိက္ရခ်ိန္မွာ ၿမန္မာၿပည္ထဲမွာ တိုက္ပြဲေတြ အရမ္းကို ဆိုး၀ါး ၿပင္းထန္ေနခ်ိန္ပါဘဲ ။ ဒါေပမယ္႕ ေနာက္ဆံုးေတာ႕ သူတုိ႕ အႏိုင္ရခဲ႕ပါတယ္ ။




Fourteenth Army မွ စစ္သည္မ်ား ( source-BBC )

  • ရွံဳးနိမ္႕ေနတာကို ေအာင္ႏိုင္ေအာင္ ကမၻာအရပ္ရပ္မွာ ၾကိဳးစားေနၾကတာပါဘဲ  ...။ ရွံဳးနိမ္႕ၿခင္းဆိုတာ  ႏိုင္ငံေရးမ်က္ႏွာဖံုး ၊ စီးပြားေရး မ်က္ႏွာဖံုး ၊ စစ္မ်က္ႏွာဖံုး စသည္ၿဖင္႕ မ်က္ႏွာဖံုး အမ်ိဳးမ်ိဳးစြပ္ၿပီး လာတတ္ပါတယ္ ။ ရွံဳးနိမ္႕ၿခင္းဆိုတာ က်မတို႕အားလံုး တနည္းနည္းနဲ႕ ရင္ဆိုင္ေၿဖရွင္းရတဲ႕အရာပါဘဲ ။  ရွဳံးနိမ္႕ၿခင္းကို က်မတို႕ ေအာင္ႏိုင္ၿခင္း အၿဖစ္သို႕  ေၿပာင္းလဲပစ္ရပါမယ္ ။
  • ဒါေပမယ္႕ အဲလုိေၿပာင္းလဲတဲ႕ေနရာမွာ က်မတို႕ရဲ႕ ရိုးသားေၿဖာင္႕မတ္ၿခင္းကို လံုး၀ အထိခိုက္ခံလုိ႕ မၿဖစ္ပါဘူး ။ ဘယ္လုိဘဲရရ  ေအာင္ၿမင္မွဳရရင္ၿပီးေရာ ဆိုတာ ေခါင္းေဆာင္းေကာင္းတစ္ေယာက္ လုပ္ရမယ္႕အရာမဟုတ္ပါဘူး ။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဆိုတာ သူလည္း သိကၡာရွိ ၊ သူ႕ကို ယံုၾကည္ခဲ႕သူမ်ားလည္း သိကၡာရွိမယ္႕ ေအာင္ၿမင္မွဳမ်ိဳးကိုသာ ရဖုိ႕ ၾကိဳးစားတတ္ၾကပါတယ္ ။

  •  က်မအတြက္ေတာ႕ ေခါင္းေဆာင္မွဳဆိုတာ  အလုပ္အေကၽြးၿပဳၿခင္းပါဘဲ.......အလုပ္အေကၽြးၿပဳတယ္ဆိုတဲ႕ေနရာမွာလည္း ကိုယ္႕ကို ယံုၾကည္ခဲ႕သူမ်ားကို အၿမဲတမ္းေရွ႕တင္စဥ္းစားတာကို ဆိုလုိတာပါ ။ သူတုိ႕ကသာလ်ွင္ တကယ္အေရးပါသူမ်ားပါ .....။ ေခါင္းေဆာင္ေနရာမွာ ေရာက္ေနတဲ႕ ကို္ယ္သာလ်ွင္ အေရးပါေနတာမဟုတ္ပါဘူး ....။

  • ဒါေပမယ္႕ ကိုယ္႕ရဲ႕ တန္ဖုိးဆိုတာကိုေတာ႕ကိုယ္႕ေခါင္းေဆာင္မွဳကို လက္ခံခဲ႕သူမ်ားအတြက္ ဘယ္ေလာက္ေအာင္ၿမင္ေအာင္ လုပ္ႏိုင္ခဲ႕တယ္ ဆိုတာကဘဲ ဆံုးၿဖတ္တာပါ ။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္မွာ ရွိအပ္တဲ႕ အရည္အေသြးေတြနဲ႕ပတ္သက္ၿပီး က်မလက္ခံယံုၾကည္သလုိ လူၾကီးမင္းတို႕အားလံုးလက္ခံယံုၾကည္သလားဆိုတာေတာ႕ က်မ မသိဘူးေပါ႕ေလ ။

  • က်မတုိ႕ကမၻာၾကီးမွာ စစ္တပ္ဟာ တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းအၿဖစ္ ပါ၀င္ပါတယ္ ။ ဒါေပမယ္႕  ကမၻာၾကီးတစ္ခုလံုးဟာ စစ္တပ္ေတြနဲ႕ခ်ည္း  ဖြဲ႕စည္းထားတာေတာ႕ မဟုတ္ပါဘူး ။ စစ္သားေတြနဲ႕ခ်ည္းဘဲလည္း ဖြဲ႕စည္းထားတာ မဟုတ္ပါဘူး ။ စစ္တပ္တုိ႕ ၊ စစ္သားတုိ႕ဆိုတာ ကမၻာၾကီးရဲ႕ တစ္စိတ္တစ္ပိုင္းသာ ၿဖစ္ပါတယ္ ။
  • ဒါေပမယ္႕ ၾကိဳက္သည္ၿဖစ္ေစ မၾကိဳက္သည္ၿဖစ္ စစ္တပ္ဟာ ကမၻာၾကီးရဲ႕ အေရးပါတဲ႕အစိတ္အပိုင္းေတာ႕ ၿဖစ္ပါတယ္ ။ က်မကိုယ္တုိင္ စစ္တပ္အေပၚမွာ ၾကီးမားတဲ႕ ေမတၱာရွိပါတယ္ ။ ဒါကဘဲ က်မကို အၾကီးအက်ယ္ ေ၀ဖန္ခံရမွဳေတြ ၿဖစ္ေစခဲ႕ပါတယ္ ။ အထူးသၿဖင္႕ ဆယ္စုႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာၾကာေအာင္ အာဏာရွင္လက္ေအာက္မွာ ဒုကၡခံလာရၿပီးတဲ႕ေနာက္မွာ က်မတိဳ႕ ၿပည္သူေတြနဲ႕ က်မကို ဒီမိုကေရစီလွဳပ္ရွားမွဳမွာ ေထာက္ခံအားေပးခဲ႕သူမ်ားဟာ က်မက စစ္တပ္အေပၚ ၾကီးမားတဲ႕ ေမတၱာရွိတယ္ ၊ ၾကီးမားတဲ႕ ေမ်ွာ္လင္႕ခ်က္လည္း ရွိတယ္လုိ႕ ေၿပာရင္ တခါတေလ စိတ္ဆိုးၾကပါတယ္ ။

  • ဒါေပမယ္႕ ကိုယ္က်ိဳးမဖက္အမ်ားအက်ိဳးအတြက္ ဖြဲ႕စည္းထားတဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုအေပၚ ခ်စ္ခင္မွဳရွိတာ ၊ ေလးစားမွဳ ရွိတာဟာ မွန္ကန္တဲ႕ လုပ္ရပ္ပါ ။ '' ကိုယ္က်ိဳးမၾကည္႕ဘူး ''  ဆိုတဲ႕ စကားဟာ စစ္တပ္ရယ္ ၊ ေခါင္းေဆာင္လုပ္သူေတြရယ္အတြက္  အဓိက စကားလံုးပါဘဲ ။ ဆိုလုိတာက '' ငါ ''  ဆိုတဲ႕ အတၱအရင္မလာဘဲ သူမ်ားကို  ကိုယ္႕ေရွ႕မွာ ဦးစားေပးတာတာကို ဆိုလိုတာပါ ။ မိမိအက်ိဳးအတြက္ ေခါင္းေဆာင္လုပ္ခ်င္တာမ်ိဳး မၿဖစ္သင္႕ပါဘူး ။  ဒါေၾကာင္႕ဘဲ ေခါင္းေဆာင္ဖုိ႕အတြက္ အလုပ္အေကၽြးၿပဳတယ္ (  serve to lead )  လို႕ က်မတုိ႕ ေၿပာၾကတာပါ ။

  • ဗိုလ္ခ်ဳပ္ ေဒးဗစ္ရစ္ခ်က္ ( General David Richards ) လြန္ခဲ႕တဲ႕ ႏွစ္လသံုးလေလာက္က ၿမန္မာၿပည္ လာတုန္း က်မတုိ႕သူ႕ကို လႊတ္ေတာ္မွာ လက္ခံေတြ႕ခဲ႕ၾကပါတယ္ ။ ဒါနဲ႕ သူကို ေမးၾကည္႕မိၾကပါတယ္ '' အဂၤလိပ္လူမ်ိဳးေတြဟာ သူတုိ႕စစ္တပ္ကို ခ်စ္ခင္ၾကသလား  ''  လို႕ပါ ။
  • သူက သိပ္ကို ဂုဏ္ယူ၀င္႕ၾကြားစြာ ၿပန္ေၿပာပါတယ္  '' စစ္တမ္းေတြအရ အဂၤလိပ္ေတြဟာ စစ္တပ္ကို ဆရာ၀န္ေတြထက္ ပိုၿပီး ေလးစားၾကပါတယ္  '' တဲ႕ ။ ဘာေၾကာင္႕လဲ လုိ႕ ၿပန္ေမးၾကည္႕ေတာ႕ သူက '' ငါတုိ႕ကို ၿပည္သူေတြက ကိုယ္က်ဳိးမဖက္သူ ( selfless )  ေတြလုိ႕ ၿမင္ၾကတယ္ ။ ငါတို႕ဟာ တိုင္းၿပည္အတြက္ ေပးဆပ္ထားၾကသူေတြေလ  "' တဲ႕ ။
  • သူက ထပ္ေၿပာေသးတယ္  '' ငါတုိ႕ၿပည္သူေတြအတြက္သာ မဟုတ္ဘူး ၊ ကမၻာအရပ္ရပ္က ကာကြယ္မွဳလုိအပ္ေနသူေတြ အားလံုးအတြက္ ငါတုိ႕ ေပးဆပ္ထားလုိ႕ပါ  ။ သူတုိ႕ဘ၀အတြက္ ပိုၿပီး စိတ္ခ်လံုၿခံဳမွဳကို ေပးဖုိ႕ စစ္ေရးနဲ႕အကာအကြယ္ေပးတာမ်ိဳးေပါ႕ ''  တဲ႕ ။






  • ဒီေတာ႕ ကိုယ္က်ိဳးမဖက္ ( selfless ) ဆိုတဲ႕စကားဟာ ေလးစားအပ္တဲ႕ ဂုဏ္ရွိတဲ႕ စစ္တပ္တစ္ခုအတြက္ အဓိကပါဘဲ ။ ၿမန္မာစစ္တပ္ကို က်မ အဲဒီလုိမ်ိဳး ၿဖစ္ေစခ်င္ပါတယ္ ။ က်မ ဒီကို ေရာက္လာတာရတဲ႕ အဓိက အေၾကာင္းရင္းက ဒါပါဘဲ ... ..... ေခါင္းေဆာင္ေတြၿဖစ္ဖုိ႕ အလုပ္အေကၽြးၿပဳၿခင္းကို သင္ယူေနၾကတဲ႕ လူၾကီးမင္းတုိ႕ဆီက လာေလ႕လာတာပါ ။
ႏိုင္ငံေရးအာဏာကို ဆယ္စုႏွစ္မ်ားစြာ ယူထားတဲ႕ စစ္တပ္တစ္ခုကို ႏိုင္ငံေရးအာဏာစိတ္မ၀င္စားဘဲ ၿပည္သူ႕ဆႏၵကို ဒီမိုကေရစီနည္းလမ္းအတုိင္း ၿမွင္႕တင္ေဖာ္ေဆာင္ေပးတဲ႕ စစ္တပ္ ၊  ကၽြမ္းက်င္ၿပီး အရည္အေသြး ၿပည္႕၀တဲ႕ စစ္တပ္ဆိုတာထက္ ပိုဂုဏ္ရွိတာ ဘာမွ မရွိပါဘူး ဆိုတာ နားလည္ေအာင္ လုပ္ဖုိ႕ ဘာမ်ား လုိအပ္တယ္လို႕ လူၾကိးမင္းတုိ႕ ထင္ပါသလဲ  ။


  • ၿမန္မာၿပည္ဟာ ဒီမိုကေရစီလမ္းေပၚကို ေရာက္ဖုိ႕ စတင္ေနပါၿပီ ။ ဒါေပမယ္႕ အခုမွ စတာပါ ။ ပန္းတိုင္ကို လံုး၀ မနီးေသးပါဘူး ။ အေၿပာင္းအလဲေတြ  အမ်ားၾကီးလုပ္ဖုိ႕ လိုေသးပါတယ္ ။ က်မတို႕ဟာ က်မတို႕ရဲ႕ စစ္တပ္ကို အၿပဳသေဘာေဆာင္တဲ႕နည္းနဲ႕ ဒီေၿပာင္းလဲမွဳေတြ ၿဖစ္္ေအာင္ လုပ္ရာမွာ တက္ၾကြစြာ ပါ၀င္ေစခ်င္ပါတယ္ ။ က်မတို႕အားလံုး စိတ္ခ်လံုၿခံဳမွဳရွိတဲ႕ ႏိုင္ငံတစ္ခု ၿဖစ္ေအာင္ လုပ္ရာမွာ ပါ၀င္ေစခ်င္ပါတယ္ ။

  • ၿမန္မာၿပည္ဆိုတာ တိုင္းရင္းသားေပါင္းစံုရွိတဲ႕ ႏိုင္ငံပါ ။ UK  ကေတာ႕ Welsh လူမ်ိုးေတြ ၊ အိုင္းရစ္စ္လူမ်ိုးေတြ ၊ စေကာ႕လူမ်ိဳးေတြေလာက္သာ ရွိတာပါ ။ က်မတို႕မွာ အဲဒီထက္ အမ်ားၾကီး ပိုရွိပါတယ္  ( ရယ္သံမ်ား ) ။ ဒါကဘဲ ၿပသာနာပါ ။ တိုင္းရင္းသားတခ်ိဳ႕ဟာ ဆယ္စုႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာအၾကာကတည္းက လက္နက္ကိုင္လာၾကတာ အခုထိ က်မတို႕မွာတစ္နိုင္ငံလံုးအတိုင္းအတာနဲ႕ အပစ္အခတ္ရပ္စဲရး လုပ္ဖုိ႕ လုိေနပါေသးတယ္ ။ အပစ္အခတ္ရပ္စဲတယ္ဆိုတာ ၾကာရွည္ၿငိမ္းခ်မ္းေရးရႏိုင္မယ္႕ ႏိုင္ငံေရးနည္းနဲ႕ ေၿဖရွင္းဖုိ႕အတြက္ ပထမအဆင္႕ဘဲ ရွိေသးတာပါ ။

  • ဒီေတာ႕ အခု က်မ ဒီကို ေရာက္လာတာဟာ က်မဆႏၵအရ လူၾကီးမင္းတုိ႕ဆီက ေလ႕လာဖုိ႕ ေရာက္လာတာပါ ။ သင္ေပးဖုိ႕ မဟုတ္ပါဘူး ။ လူၾကီးမင္းတုိ႕ကို သင္ေပးစရာ က်မမွာ သိပ္လည္း မရွိဘူး ထင္လုိ႕ပါ ။ ဒါေပမယ္႕ စိတ္ခ်လံုၿခံဳေအးခ်မ္းတဲ႕ ကမၻာတစ္ခု တည္ေဆာက္ဖုိ႕ ဘာေတြလုိမလဲဆိုတဲ႕အေပၚ အၿမင္ေတြ  ဖလွယ္ၿပီး အိုင္ဒီယာေတြ ေ၀ငွတာေတာ႕ လုပ္လို႕ရမယ္လုိ႕ က်မ လံုး၀ ေမ်ွာ္လင္႕ပါတယ္ ။




  • တစ္နည္းအားၿဖင္႕ေၿပာရရင္ စစ္ေရးဗ်ဴဟာအသစ္တစ္ရပ္ဆိုတာဟာ စစ္မတိုက္ရေအာင္ လုပ္တာပါဘဲ ။  ပဋိပကၡ ေတြကို ေၿဖရွင္းဖုိ႕အတြက္ ၿပသနာရဲ႕အရင္းအၿမစ္ကို သြားရမွာပါ ။   ပဋိပကၡေတြကို ေၿဖရွင္းဖုိ႕ လူၾကီးမင္းတုိ႕ ဘယ္ေလာက္ေတာင္ ၾကိဳးစားေနတယ္ဆိုတာ သိရတာ က်မသိပ္ကို အားတက္မိပါတယ္ ။ ဂုဏ္သိကၡာရွိတဲ႕ စစ္တပ္ဆိုတာ ဒီလုိဘဲ လုပ္သင္႕ပါတယ္ ။ စစ္တပ္ဆိုတာ ပဋိပကၡၿဖစ္တဲ႕ေနရာမွာ ၿပည္သူကို ၾကား၀င္ကာကြယ္ေပးဖုိ႕ သြားတာဘဲ ၿဖစ္သင္႕ပါတယ္ ။ ပဋိပကၡကို ပိုဆိုးေအာင္ လုပ္ဖုိ႕ ၊ ၿပသနာကို တစ္နည္းနည္းနဲ႕ အားေပးဖုိ႕ သြားတာ မၿဖစ္သင္႕ပါဘူး ။  ေၿပလည္ေအာင္ ေၿဖရွင္းဖုိ႕သြားတာမ်ိဳးဘဲ ၿဖစ္သင္႕ပါတယ္ ။

  • က်မအၿမဲလိုလို စိတ္၀င္စားမိခဲ႕တာက ေရွးေခတ္ ဂရိေတြဟာ သူတုိ႕ သူရဲေကာင္းေတြကို သူတုိ႕နတ္ဘုရားေတြထက္ ပိုၿပီး ေလးစားရိုေသၾကတာကိုပါဘဲ ။ ဒါဟာ ဘာေၾကာင္႕လည္းဆိုေတာ႕  ဟီးရိုးေတြဟာ လူသားေတြလုိဘဲ ေသမ်ိဳးေတြ ၿဖစ္ၾကလုိ႕ လုိ႕ က်မထင္ပါတယ္ ။ သခၤါရသေဘာရွိတဲ႕အတြက္  သူတုိ႕ ယံုၾကည္ရာကို လုပ္တဲ႕အခါ ၊ သို႕မဟုတ္ သူတုိ႕ ကာကြယ္ေစာင္႕ခ်င္သူေတြကို ကာကြယ္မွဳ ေပးၾကတဲ႕အခါ  နတ္ဘုရားေတြထက္ ပိုၿပီး ေပးဆပ္စြန္႕လႊတ္ရပါတယ္  ။  ေသမ်ိဳးလည္း မဟုတ္ ၊ ထိခိုက္ခံစားလြယ္တာမ်ိဳးလည္း မရွိတဲ႕ နတ္ဘုရားေတြထက္ ပိုၿပီး ေပးဆပ္ရပါတယ္ ။

  • ယူလစ္ဆီ ( Ulysses )  ကို  နတ္ဘုရားမရဲ႕ အက်ဥ္းစံအေနနဲ႕ ေနမလား ၊ သူ႕တိုင္းၿပည္ကို ၿပန္မလားလုိ႕ ေရြးခုိင္းေတာ႕ သူ႕တိုင္းၿပည္ကို ၿပန္ဖုိ႕ေရြးလုိက္ပါတယ္ ။ ဘာလုိ႕လည္းဆိုေတာ႕ လူသားတစ္ေယာက္ရဲ႕ ဘ၀ကို အၿပည္႕အ၀ေနခ်င္လုိ႕ပါဘဲ တဲ႕ ။ ဒီအတြက္ သူဟာ ေသၿခင္းတရားကို လက္ခံဖုိ႕ ၿပင္ဆင္ထားခဲ႕တယ္ ။ မေသဘဲေနဖုိ႕ ၊ သတၱိရွိတဲ႕ လူသားတစ္ေယာက္ရင္ဆိုင္ရမယ္႕ စိန္ေခၚခ်က္ေတြကို ရင္မဆိုင္ဘဲ ေနဖုိ႕ထက္ စာရင္ ေသၿခင္းသေဘာသဘာ၀ရွိတဲ႕ လူသားအၿဖစ္ကို ေရြးခဲ႕တယ္ ။

  • ယူလစ္ဆီလုိဘဲ က်မတို႕ဟာ ဘ၀ခရီးကို ေသမ်ိဳးေတြအၿဖစ္ ၿဖတ္သန္းေနသူေတြပါ ။ တေန႕ေသရမယ္႕လူေတြအၿဖစ္ က်မတုိ႕ အေကာင္းဆံုး က်င္႕ၾကံေနထုိင္ၾကရပါမယ္ ။ တေန႕ေသရမယ္ဆိုတာကို သိရွိလက္ခံထားၿပီး  ကိုယ္႕ရဲ႕ ေမြးရာပါ  စြမ္းရည္ေတြကို အေကာင္းဆံုး အသံုးခ်တတ္ရပါမယ္ ။ ဒါကဘဲ ဆင္းဟပ္က က်မကို ၿဖည္းၿဖည္းခ်င္း မိတ္ဆက္သင္ၾကားေပးလိုက္တဲ႕ skill ေတြထဲက တစ္ခုလုိ႕ က်မထင္ပါတယ္ ။ 

  • ဒီေတာ႕ ဆက္ေၿပာရရင္ ဘ၀ကို ေရွ႕ဆက္ရင္းနဲ႕ လူၾကီးမင္းတုိ႕ဟာ ဘ၀ဆိုတာ ဘာလဲဆိုတာ ေမးခြန္းထုတ္ေစခ်င္ပါတယ္ ။ ဘာလုိ႕လဲဆိုေတာ႕ တစ္ေန႕မွာ က်မတုိ႕ အားလံုး ေသရမွာပါ  ။
-ၿပန္လွည္႕ၾကည္႕ခ်င္စရာ ဘာေတြမ်ား ရွိခ်င္ပါသလဲ ။
-ဘယ္လုိ ဘ၀မ်ိဳးကို ငါ ေနခဲ႕တယ္လုိ႕ ေၿပာခ်င္ပါသလဲ ။
-ကုိယ္႕မ်ိဳးဆက္ေတြကို ဘယ္လုိ အေမြအႏွစ္မ်ိဳး ထားခဲ႕ခ်င္ပါသလဲ ။ 
-လူသားတစ္ေယာက္အၿဖစ္ အဓိပၸါယ္ရွိ ၊ တန္ဖုိးရွိေစတဲ႕ အရာကေရာ ဘာလဲ ။
ဒါဟာ ေခါင္းေဆာင္ဖုိ႕ အလုပ္အေကၽြးၿပဳၾကတဲ႕ က်မတို႕အားလံုး ေၿဖဖုိ႕လုိတဲ႕  ေမးခြန္းေတြထဲက တစ္ခုပါဘဲ ။  လူသားတစ္ေယာက္အေနနဲ႕ ကိုယ္ဘာလုိခ်င္တယ္ဆိုတာကို သိမွ ၊ ကိုယ္႕ရဲ႕ ေမ်ွာ္မွန္းခ်က္ေတြဟာ ဘာလဲဆိုတာကို သိမွ တၿခားလူေတြရဲ႕ ေမ်ွာ္မွန္းခ်က္ကို ၿဖည္ေပးလုိ႕ ရမွာပါ ။

  • ေခါင္ေဆာင္ေကာင္းဆိုတာ ေနာက္လုိက္ေတြရဲ႕ အေကာင္းဆံုးအရည္အခ်င္းေတြကို ၿပဳစုပ်ိဳးေထာင္ေပးတတ္ရပါတယ္ ။ တစ္ဦးခ်င္းစီရဲ႕ အေကာင္းဆံုးအရည္အေသြးေတြကို ၿပဳစုပ်ိဳးေထာင္ေပးဖုိ႕ အဲ႕ဒီတစ္ဦးတစ္ေယာက္ဟာ ဘာကိုမ်ား စြမ္းေဆာင္ႏိုင္မလဲဆိုတာကိုလည္း နားလည္ထားရပါမယ္ ။ ဒါကို ေလးစားတတ္ရပါမယ္ ။ ပ်ိဳးေထာင္ေပးတတ္ရပါမယ္ ။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းဆိုတာ ပ်ိဳးေထာင္ေပးၿခင္း အမွဳကိုလည္း ၿပဳတတ္ရပါမယ္ ။ ပ်ိဳးေထာင္ေပးၿခင္း ( nurturing )  ဆိုတာ အရမ္းအေရးၾကီးပါတယ္ ။

  • လူေတြကို ( ၄၄ ) ပတ္အတြင္းမွာ ေခါင္းေဆာင္ေတြ အၿဖစ္ေၿပာင္းလဲ ေပးဖုိ႕ ၿဖစ္ႏိုင္ပါသလား လုိ႕ က်မ စဥ္းစားေနမိတယ္ ။  လူၾကီးမင္းတုိ႕က က်မထက္ပိုၿပီး ၿပည္႕စံုတဲ႕ အေၿဖကို ေပးႏိုင္မယ္ဆိုတာ က်မ ယံုပါတယ္ ။ က်မကေတာ႕ လူၾကီးမင္းတုိ႕လုိ  ( ၄၄ ) ပတ္ ေလ႕က်င္႕ေရးေတြကို လုပ္ဖုိ႕ဆႏၵ လံုး၀ မရွိပါဘူး...... က်မအထင္ေတာ႕ အိမ္အက်ယ္ခ်ဳပ္ ( ၁၅ ) ႏွစ္ကမွ ပိုလြယ္ဦးမလားဘဲ  (  ရယ္သံမ်ား ) ။ ဒါေတြလုပ္ဖုိ႕ ဘယ္လုိ အရည္အခ်င္းမ်ိဳး ခံနိုင္ရည္မ်ိဳးေတြမ်ား လုိမလဲ ဆိုတာ လူၾကီးမင္းတုိ႕ အၿမင္ကို သိခ်င္လွပါဘိ ။

  • ဗိုလ္ေလာင္းေရြးခ်ယ္ေရး သင္တန္းေတြမွာ က်မ၀င္ၿပီး ေဆြးေႏြးၿဖစ္ပါတယ္ ။ ဒီေရြးခ်ယ္ေ၇းသင္တန္းေတြဟာ သိပ္ကို အေရးၾကီးတယ္လုိ႕ က်မသိထားပါတယ္ ။ ဒီမွာေရာက္လာတဲ႕ သင္တန္းသားေတြဟာ တၿခားလူေတြထက္ ပိုၿပီး ေခါင္းေဆာင္ႏိုင္စြမ္း ၿမင္႕မားတယ္လုိ႕ ေၿပာလုိ႕ရပါတယ္ ။ ဒီေတာ႕ ဒီေခါင္းေဆာင္မွဳ အရည္အေသြးေတြဆိုတာ ဘာလဲ ဆိုတာကို  ေရြးခ်ယ္ေရးအဖြဲ႕က လူေတြရဲ႕ အၿမင္ထက္ လူၾကီးမင္းကိုယ္တုိင္ရဲ႕ အၿမင္ကို က်မ ပိုၿပီး သိခ်င္မိပါတယ္ ။


  • ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ မိမိကိုယ္ကို ယံုၾကည္မွဳေတာ႕ ရွိရပါတယ္ ။ ကိုယ္႕ကိုယ္ကို ယံုၾကည္မွဳ ဆိုတာက ဘ၀င္ၿမင္႕ၿခင္းနဲ႕ေတာ႕ ကြဲပါတယ္ ။ အတၱၾကီးၿခင္းနဲ႕လည္း မတူပါဘူး  ။ ကိုယ္ကိုယ္ကိုမွ ယုံၾကည္မွဳမရွိရင္ ဘယ္သူကမွ လာရွိေပးမွာ မဟုတ္ဘူး ။ ကုိယ္႕ကိုယ္ ကို မဦးေဆာင္နိုင္ဘဲနဲ႕ တၿခားလူေတြကိုလည္း ဦးေဆာင္နိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး ။ 

  • ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္စြမ္းဆိုတာလည္း ဒီလို ပါဘဲ ။ တၿခားလူေတြကို မထိန္းႏိုင္ခင္ ကိုယ္႕ကိုယ္ကို ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္စြမ္း ရွိရပါတယ္ ။  ဒုတိယကမၻာစစ္အတြင္းမွာ ဗိုလ္မွဴးတစ္ေယာက္ေၿပာတာကို က်မဖတ္ဖူးပါတယ္......စစ္ၿဖစ္လို႕ အရပ္သားေတြ စစ္ထဲ၀င္ရတဲ႕အခါ သူထင္တာက စစ္သားေကာင္းၿဖစ္မယ္႕သူဆုိတာ ေဆာက္လုပ္ေရးတတ္သူေတြ သို႕မဟုတ္ အလုပ္ၾကမ္းၾကမ္းနဲ႕အကၽြမ္း၀င္သူေတြၿဖစ္မယ္လုိ႕ ထင္ခဲ႕မိသတဲ႕ ။ ဒါေပမယ္႕ တကယ္လည္းက်ေရာ ကဗ်ာဆရာေတြက အားကစားသမားေတြ အင္ဂ်င္နီယာေတြထက္ပိုၿပီး စစ္သားေကာင္းၿဖစ္ေနတာကို ေတြ႕ရတယ္လုိ႕ ဆိုတယ္ ။ အႏၱရာယ္အမ်ားဆံုး တာ၀န္ ေတြအတြင္းမွာ သူသိပ္ကို အားထားယံုၾကည္ခဲ႕ရသူေတြဟာ ကဗ်ာဆရာေတြပါဘဲတဲ႕ ။  
  • ဒီလုိနဲ႕သူက ေနာက္ဆံုးမွာ အေတာ္ဆံုးစစ္သားမွာ အရည္အခ်င္းသံုးရပ္ရွိတယ္လုိ႕ လက္ခံလိုက္ပါတယ္ ။

-ေလ႕က်င္႕ထားတဲ႕ စိတ္ဓါတ္တစ္ခုရယ္ ၊
-ဆင္းရဲပင္ပန္းမွဳဒုကၡကို သည္းခံႏုိင္စြမ္းရယ္ ၊
-ဟာသဥာဏ္ရယ္ ရွိရမယ္လုိ႕ပါဘဲ ။ ဟာသဥာဏ္ရွိဖုိ႕က သိပ္အေရးၾကီးတယ္ေနာ္ ။ (ရယ္သံမ်ား )

  •   ေလ႕က်င္႕ထားတဲ႕ စိတ္ဓါတ္ဆိုတာ ေစာေစာက က်မေၿပာခဲ႕တဲ႕ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ခ်ၿခင္း အပိုင္းကို ၿပန္ေၿပာရမွာပါ ။ အလြန္တရာ ဖိအားမ်ားပင္ပန္းတဲ႕ အေၿခအေနမ်ိဳးေတြမွာ သူမ်ားအတြက္ေရာ ကိုယ္႕အတြက္ပါ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္မွန္ကို ခ်ႏိုင္ဖုိ႕  ကိုယ္႕စိတ္ကိုကိုယ္ တည္ၿငိမ္ေအာင္ ထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္စြမ္း ရွိရပါမယ္ ။ ဒါဟာ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္လုပ္ကို လုပ္ရမယ္႕ကိစၥပါ ....ဒါကဘဲ ကိုယ္က်ိဳးမဖက္ဘူး ဆိုတဲ႕ အဓိပၸါယ္ပါဘဲ ။

  • က်မတို႕အားလံုးဟာ လူသားေတြပါ ။ ဘယ္လူသားမွ ရာႏွဳန္းၿပည္႕ကိုယ္က်ိဳးမဖက္တာကို မလုပ္ႏိုင္ၾကပါဘူး ။ အတၱ ဆိုတာ အၿမဲရွိၿပီးသားပါ ။ ကိုယ္႕အတၱကို အေၿခခံၿပီးေတာ႕ဘဲ သူမ်ားေတြနဲ႕ ဆက္ဆံၾကတာပါ  ။ ဒီေတာ႕ ကိုယ္က်ိဳးမဖက္ဘူးဆိုတာ  ပံုေသကားက် ရာႏွဳန္းၿပည္႕သေဘာမဟုတ္ပါဘူး  ။ ကိုယ္က်ိဳးမဖက္ဘူးဆိုတာ  ''  အတၱရွိတာကို အသိအမွတ္ၿပဳတယ္ ၊ ဒါေပမယ္႕ အတၱကို ကိုယ္ေနာက္လုိက္ေတြရဲ႕ အက်ိဳးနဲ႕ ယွဥ္ရင္ ေနာက္မွာ ထားရတာ  '' ကို ေၿပာတာပါ ။











  • ဒီေတာ႕ တာ၀န္ယူလုိစိတ္ရွိၿခင္းဟာ ဦးေဆာင္အလုပ္အေကၽြးၿပဳဖုိ႕အတြက္ ( serve to lead ) အၾကီးက်ယ္ဆံုး လိုအပ္ခ်က္ေတြထဲက တစ္ခုပါဘဲ ။ ဒါကို စံတစ္ခုအေနနဲ႕ကို ထားရပါမယ္ ။ ဒါေပမယ္႕ ဒီတာ၀န္ယူလိုစိတ္ရွိၿခင္းကို အလုပ္အၿဖစ္ေၿပာင္းလဲဖုိ႕အတြက္ ကိုယ္ေရာစိတ္ပါ ကၽြမ္းက်င္မွဳေတြ လိုအပ္ပါေသးတယ္ ။

  • ရိုးရိုးစင္းစင္း ဗုဒၶဘာသာအဆိုတစ္ခု ရွိပါတယ္ ။ အထူးသၿဖင္႕ မဟာယာနေတြ ေၿပာေလ႕ရွိတာပါ  ။ ေဗာဒိသတၱ  ၿဖစ္ဖုိ႕အတြက္ အရည္အခ်င္း ႏွစ္ခု လိုအပ္ပါတယ္ တဲ႕ ။ ေဗာဓိသတၱဆိုတာ
  •  ( မဟာယာနမွာ ) ကယ္တင္ရွင္ဘုရားေလာင္းကို ေၿပာတာပါ ။ အဲဒီအရည္အခ်င္းႏွစ္ခုကေတာ႕ ဥာဏ္ပညာနဲ႕ ေမတၱာပါဘဲ တဲ႕ ။ ဒါကို သိပ္ကို ရိုးရိုးစင္းစင္း  ရွင္းၿပထားပါတယ္ ။ ''လူတစ္ေယာက္ဟာ တစ္ေလာကလံုးမွာ ေမတၱာအၾကီးမားဆံုးလူ ၿဖစ္ေကာင္း ၿဖစ္ႏိုင္ပါတယ္ ၊ ဒါေပမယ္႕ မွန္ကန္တဲ႕ ဥာဏ္ပညာသာမရွိရင္ ကယ္တင္ခ်င္တဲ႕လူကို မကယ္တင္ႏိုင္ပါဘူ းတဲ႕ ။ တစ္ဖက္ကလည္း အဲဒီလူဟာ ဥာဏ္ပညာအၾကီးဆံုးလူ ၿဖစ္ေကာင္း ၿဖစ္ေနႏိုင္ပါတယ္ ။ ဒါေပမယ္႕ ေမတၱာမရွိၿပန္ရင္လည္း မကယ္တင္ႏိုင္ပါဘူး ''   တဲ႕ ။

  • တစ္နည္းအားၿဖင္႕ စစ္သားအေနနဲ႕ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္းမွဳမွာလည္း ဒီလုိပါဘဲ ။  ေစာင္႕ေရွာက္ေပးလုိစိတ္ ၊ ကာကြယ္ေပးလုိစိတ္ ၊ ၿပည္သူအတြက္အေကာင္းဆံုးလုပ္ေပးလုိစိတ္ ရွိရပါမယ္ ။ ဒီလုိလုပ္ဖုိ႕လည္း ကၽြမ္းက်င္မွဳနဲ႕ အရည္အခ်င္း ရွိရပါမယ္ ။ ေပးဆပ္ခ်င္တယ္ ဆိုတဲ႕ စိတ္တစ္ခုတည္းနဲ႕ မလံုေလာက္ပါဘူး ။ ဘယ္လုိနည္းနဲ႕အေကာင္းဆံုး ေပးဆပ္အလုပ္လုပ္နိုင္မလဲဆိုတာကိုလည္း သိမွ ၿဖစ္မွာပါ ။

  • လူၾကီးမင္းတုိ႕ကို ဆင္းဟပ္မွာ ဒါေတြကို သင္ေပးတယ္လုိ႕ က်မ ထင္ပါတယ္ ။ က်မလည္း လူၾကီးမင္းတုိ႕ဆီက ဒါေတြကို ၿပန္ၾကားခ်င္ပါတယ္ ။ ၿပည္သူကို အလုပ္အေကၽြးၿပဳဖုိ႕ ဆင္းဟပ္မွာ သင္တာကို လူၾကီးမင္းတို႕အေနနဲ႕ ဘယ္လုိ ထင္ပါသလဲ ။ ၿပည္သူကို အလုပ္အေကၽြးၿပဳဖုိ႕ ကိုယ္႕အရည္အေသြးကို အေကာင္းဆံုး အသံုးၿပဳတတ္ေအာင္ ဆင္းဟပ္က သင္ေပးတဲ႕အေပၚ လူၾကီးမင္းတုိ႕ရဲ႕ အၿမင္ကို ေၿပာၿပပါ ။ 
  • နိဂံုးခ်ဳပ္အေနနဲ႕ ယူလစ္ဆီ အေၾကာင္းကို ဆက္ေၿပာရင္း ကဗ်ာဆရာ တင္နစ္ဆင္  ( Tennyson  )  ရဲ႕ နာမည္ၾကီးကဗ်ာ '' ယူလစ္ဆီ '' ထဲက တစ္ပိုဒ္ကို ဖတ္ၿပခ်င္ပါတယ္ ။ ငယ္ငယ္တုန္းက ယူလစ္ဆီအေၾကာင္းကို ဖတ္တိုင္း က်မတစ္ခါမွ သူ႕ကို သေဘာမက်ခဲ႕ဖူးပါဘူး ။  သိပ္ၿပီး ေမာက္မာတယ္ ၊ ရဲတင္းလြန္းတယ္လုိ႕ ထင္ခဲ႕လုိ႕ပါ ။  ဒါေပမယ္႕ တင္နစ္ဆင္ရဲ႕  '' ယူလစ္ဆီ '' ကဗ်ာကို ဖတ္ေတာ႕ စိတ္ေၿပာင္းသြားခဲ႕တယ္ ။ ယူလစ္ဆီကို အၿမင္သစ္တစ္မ်ိဳးနဲ႕ ၾကည္႕တတ္လာခဲ႕တယ္ ။ ဒီအပိုဒ္က ယူလစ္ဆီ အိုမင္းမစြမ္း ၿဖစ္လာခ်ိန္မွာ ကိုယ္တုိင္းေရးထားတဲ႕ပံုစံနဲ႕ ေရးထားတာပါ ။  အဆံုးသတ္က သိပ္ကို နာမည္ၾကီးေတာ႕ လူၾကီးမင္းတုိ႕ထဲက အမ်ားစုလည္း သိၿပီးသား ၿဖစ္မွာပါ ။ ဖတ္ၿပပါရေစ ။ 
We are not now that strength which in old days
Moved earth and heaven; that which we are, we are;
One equal temper of heroic hearts,Made weak by time and fate, but strong in will
To strive, to seek, to find, and not to yield.


  •  ယခင္ကလုိ ၊ ေတာင္ၿမင္းမိုရ္နဲ႕
  • ကမၻာေၿမၿပင္ ၊ ေရႊ႕ပစ္ခ်င္ရဲ႕
  • ထုိသည္႕အင္အား ၊ ယခုမ်ား၀ယ္
  • ေပ်ာက္ဆံုးခဲ႕ၿပီ ၊ ခန္းခဲ႕ၿပီေလ ။ 
  • အခ်ိန္ ၾကမၼာ ထိုႏွစ္ၿဖာေၾကာင္႕
  • ငါတုိ႕သည္ကား ၊ ခ်ည္႕နဲ႕အားအင္
  • ေမွးကာမွိန္ၿငား ၊ သတၱိအားမူ
  • မပ်က္မူခဲ႕ ၊ စည္းလံုးလ်က္ပင္
  • အားထုတ္ၾကိဳးပမ္း ၊ ေဖြရွာစြမ္းလ်က္
  • မေပးအရွံဳး ၊ စိတ္ႏွလံုးသည္
  • သက္ဆံုးထိတုိင္ရွိမည္တည္း ။







  • က်မအတြက္ေတာ႕ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတို႕ရဲ႕ ၾကာရွည္ခံမယ္႕အရည္အခ်င္းေတြဟာ ဒါေတြပါဘဲ ။ ယူလစ္ဆီဟာ အခ်ိန္ရဲ႕ တိုက္စားမွဳေၾကာင္႕ ႏြမ္းနယ္ေကာင္း ႏြမ္းနယ္ခဲ႕ပါလိမ္႕မယ္  ။  တခါတေလမွာ လူေတြဟာ အေၿခအေနေတြေၾကာင္႕ မီးဇာကုန္ ဆီခမ္းၿဖစ္ရတာေတြလည္း ရွိတာပါဘဲ ။ ဒါေပမယ္႕ စိတ္ဆႏၵ ( will ) ကေတာ႕ ရွိေနရပါမယ္ ။ အားထုတ္ခ်င္ ၊  ရွာေဖြခ်င္ ၊ ၾကိဳးစားခ်င္တဲ႕ စိတ္ ၊ အရွဳံးမေပးခ်င္တဲ႕ စိတ္ကေတာ႕ ရွိေနရပါမယ္ ။
  • အားထုတ္ၾကိဳးပမ္းတယ္ ( strive ) ဆိုတဲ႕ စကားကို ေရွ႕တင္ထားတာကို က်မ ၀မ္းသာမိတယ္ ။  ဘယ္ေလာက္ဘဲ အားနည္းေနပါေစ ..... ပိုေကာင္းမြန္တဲ႕အရာတစ္ခုကို ရဖုိ႕ အားထုတ္ၾကိဳးပမ္းလုိတဲ႕စိတ္ဆႏၵနဲ႕ အရည္အခ်င္း ရွိဖုိ႕လုိပါတယ္ ။ ကိုယ္လုိခ်င္တာကို ေတြ႕ဖုိ႕ရာအတြက္ ၾကိဳးပမ္းအားထုတ္ရပါတယ္  ။ ရည္ရြယ္ခ်က္မဲ႕စြာလုပ္ေနတာမ်ိဳး မၿဖစ္ရပါဘူး ။ ပန္းတုိင္ေတာ႕ရွိရပါတယ္ ။ မူေတြ စံေတြလည္း ရွိရပါမယ္ ။ ဒီကမၻာၾကီးဆီက ကိုယ္ဘာကို လုိခ်င္တာလဲ ၊ သူမ်ားဆီကေရာ ဘာလိုခ်င္သလဲ ၊ မိမိကိုယ္တုိင္ဆီကေရာ ဘာကို လုိခ်င္တာလဲ ဆိုတာ သိရပါမယ္ ။ ကိုယ္႕အသိုင္းအ၀ိုင္းဆီကေရာ ဘာကို လုိခ်င္တာလဲ ။ ဒါေတြကို သိရပါမယ္ ။

  • က်မအတြက္ေတာ႕ Leader   ဆိုတာ အလုပ္အေၾကြးၿပဳခ်င္တဲ႕စိတ္တစ္ခုတည္းနဲ႕ မရပါဘူး ။ ဘာေၾကာင္႕  serve လုပ္ေနတာလဲဆိုတာလည္း သိရပါမယ္ ။ ကိုယ္ဘာအတြက္ serve လုပ္ေနသလဲဆိုတဲ႕ စံေတြလည္း ရွိရပါမယ္ ။ ေနာက္ဆံုးပန္းတုိင္ကိုလည္း သိရပါမယ္ ။ ကို္ယ္ဘယ္ကို ဦးတည္သြားေနသလဲဆိုတာလည္း သိရပါမယ္ ။ကိုယ္ဘယ္သြားေနမွန္းမသိရင္ ေနာက္က လိုက္တဲ႕သူေတြက ဘယ္လုိလုပ္သိမွာပါလဲ ။  သိတယ္ဆိုတဲ႕ေနရာမွာလည္း တစ္ႏွစ္အတြက္သာ ၊ ေနာက္တစ္ႏွစ္အတြက္ ၊ အခု serve လုပ္ေနရတဲ႕အခ်ိန္ကေလးအတြက္သာ မဟုတ္ဘဲ အနာဂတ္ေရရွည္ၿမင္တတ္ရပါမယ္ ။ ပန္းတိုင္ရဲ႕အလြန္အထိ ၿမင္တတ္ရပါမယ္ ။


  • ဒီေတာ႕ က်မအတြက္ အဆံုးစြန္ေသာ ပန္းတိုင္ဟာ အလုပ္အေကၽြးၿပဳၿခင္းပါဘဲ ...တစ္နည္းအားၿဖင္႕ လူသားမ်ိဳးႏြယ္ကို အက်ိဳးၿပဳေစမယ္႕ တက္ၿမက္စူးရွတဲ႕အေမ်ွာ္အၿမင္ ( vision ) ပါဘဲ ။ ဘာလုိ႕လည္းဆိုေတာ႕ က်မတို႕တစ္ဦးခ်င္းစီဟာ ဒီကမၻာၾကီးကို ဖြဲ႕စည္းထားတဲ႕ လူသားမ်ိဳးႏြယ္ထဲမွာ ပါေနတယ္ေလ ။ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္ ။












































Speech by Aung San Suu Kyi to the Royal Military Academy Sandhur




The Royal Military Academy Sandhurst hosted the Burmese opposition leader Aung San Suu Kyi as part of her official visit to the UK.


She addressed the officer cadets and visited them being taught in the classroom and simulator facilities, and witnessed an outdoor training exercise.

Defence Secretary Philip Hammond said: "The focus of our future defence engagement with Burma will be on the creation of modern armed forces, subject to democratic accountability and compliance with international law.

"I am delighted to see that Aung San Suu Kyi has chosen to look at the Royal Military Academy Sandhurst as an example of how to train professional soldiers to cope with the many challenges we face in the modern world."

Learn about Sandhurst at www.army.mod.uk/sandhurst

For more British Army news and features: www.army.mod.uk/new

Ref:https://m.facebook.com/notes/spring-flowers/ေဒၚစုရဲ႕-ဆင္းဟတ္-ေတာ္၀င္စစ္တကၠသိုလ္-မိန္႕ခြန္း-အဂၤလန္-/564043600334215

Friday, November 1, 2013

ကမၻာ့ဘဏ္၏ ထုတ္ျပန္ခ်က္အရ ျမန္မာႏိုင္ငံသည္ စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္ရန္ အခက္ခဲဆံုး ႏိုင္ငံမ်ားထဲ၌ ပါ၀င္ေန

ကဲ ေရႊေလးေတြ ျပည္ေတာ္ျပန္ စီးပြားေရးလုပ္ဖိုု႔ စဥ္းစားေနသူေတြ ......

၂၀၁၄ ခုႏႇစ္အတြက္ ေအာက္တိုဘာ ၂၉ ရက္က ကမၻာ့ဘဏ္က ထုတ္ျပန္ခဲ့သည့္ စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္ရန္ အေကာင္းဆံုး ႏုိင္ငံမ်ား စာရင္းတြင္ ျမန္မာႏုိင္ငံသည္ ေအာက္ဆံုးေနရာအနီး ရပ္တည္ခဲ့ၿပီး စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္ရန္ အခက္ခဲဆံုး ႏုိင္ငံတစ္ခုအျဖစ္ သတ္မႇတ္ခံရသည္။ အေရႇ႕ေတာင္အာရႇ ႏုိင္ငံမ်ားထဲတြင္ စင္ကာပူႏုိင္ငံသည္ ကမၻာေပၚတြင္ စီးပြားေရးလုပ္ရန္ အေကာင္းဆံုး ေနရာ၌ ပါ၀င္ခဲ့သည္။ အလားတူ အျခားအာဆီယံ ႏုိင္ငံမ်ားျဖစ္သည့္ မေလးရႇားႏႇင့္ ထိုင္းႏိုင္ငံ တို႔သည္လည္း ကမၻာ့ဘဏ္မႇ ထုတ္ျပန္သည့္ စီးပြားေရးလုပ္ရန္ ေကာင္းမြန္သည့္ ထိပ္ဆံုး ႏုိင္ငံ ၂၀ အတြင္း ပါ၀င္ခဲ့သည္။ ျမန္မာႏိုင္ငံသည္ ႏုိင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး အေျပာင္းအလဲ ႀကီးႀကီးမားမား ျပဳလုပ္ေနေသာ္လည္း စာရင္းတြင္ ပါ၀င္သည့္ ႏုိင္ငံေပါင္း ၁၈၉ ႏုိင္ငံ အနက္ ၁၈၂ ေနရာသာ ရရႇိခဲ့ၿပီး စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္ရန္အတြက္ အခက္ခဲဆံုး ႏုိင္ငံမ်ား စာရင္းတြင္ ပါ၀င္ခဲ့သည္။
ကမၻာ့ဘဏ္က ႏႇစ္စဥ္ထုတ္ျပန္ျမဲ စီးပြားေရး အစီရင္ခံစာ တစ္ေစာင္ျဖစ္ေသာ “Doing Business 2014: Understanding Regulations for Small and Medium Size Enterprises” တြင္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းတစ္ခု စတင္ျခင္းမႇစ၍ ေႂကြးၿမီကိစၥ ေျဖရႇင္းေပးျခင္းအထိ စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္ျခင္းကို လႊမ္းမိုးခ်ဳပ္ကိုင္သည့္ အခ်က္ ၁၁ ခ်က္ကို ေလ့လာသံုးသပ္ၿပီး ထုတ္ျပန္ခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။

ျမန္မာႏိုင္ငံသည္ ႏုိင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး အေျပာင္းအလဲ ႀကီးႀကီးမားမား ျပဳလုပ္ေနေသာ္လည္း စာရင္းတြင္ ပါ၀င္သည့္ ႏုိင္ငံေပါင္း ၁၈၉ ႏုိင္ငံ အနက္ ၁၈၂ ေနရာသာ ရရႇိခဲ့ၿပီး စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္ရန္အတြက္ အခက္ခဲဆံုး ႏုိင္ငံမ်ား စာရင္းတြင္ ပါ၀င္ေနသည္...


စင္ကာပူႏုိင္ငံ အေနျဖင့္ ထိပ္ဆံုးေနရာသို႔ ေရာက္ရႇိေနသည္မႇာ ထူးဆန္းေသာအရာ တစ္ခုမဟုတ္ေပ။ သမုဒၵရာထဲမႇ ႏိုင္ငံငယ္ေလး အေနျဖင့္ စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္ရန္အတြက္ အေကာင္းဆံုးေနရာ ရရိႇခဲ့သည္မႇာ ယခုႏႇစ္ႏႇင့္ပါဆိုလွ်င္ ရႇစ္ႏႇစ္ဆက္တိုက္ ရႇိၿပီျဖစ္သည္။ မေလးရႇားႏုိင္ငံ အေနျဖင့္မူ စီးပြားေရး လုပ္ကိုင္ရန္ ေကာင္းမြန္ေသာ ထိပ္ဆံုး ၁၀ ႏိုင္ငံ စာရင္းထဲတြင္ ပထမဆံုးအႀကိမ္ ပါ၀င္လာခဲ့ျခင္း ျဖစ္သည္။ မေလးရႇားႏုိင္ငံသည္ ယမန္ႏႇစ္က အဆင့္ ၁၂ ျဖစ္ျပီး ယခုႏႇစ္တြင္ အဆင့္ေျခာက္ဆင့္ ခုန္တက္သြားကာ အဆင့္ (၆) ေနရာသို႔ ေရာက္ရိႇလာခဲ့ျခင္း ျဖစ္သည္။ ကမၻာ့ဘဏ္၏ ထုတ္ျပန္ခ်က္အရ မေလးရႇားသည္ ေဆာက္လုပ္ေရး ပါမစ္ရရႇိရန္ လုပ္ငန္းစဥ္ အဆင့္မ်ား နည္းသြားေအာင္ ေလွ်ာ့ခ်ေပးခဲ့ျခင္း၊ လ်ပ္စစ္ဓာတ္အားလိုင္း အသစ္မ်ား တည္ေဆာက္ရန္ ၾကာခ်ိန္ကို ေလွ်ာ့ခ်ေပးခဲ့ျခင္းတို႔အျပင္ ကုမၸဏီမႇတ္ပံုတင္ ေၾကးကိုလည္း ေလွ်ာ့ခ်ေပးခဲ့သည္။
ကမၻာတစ္၀န္းလုံးတြင္ ပ်မ္းမွ်သတ္မႇတ္ခ်က္အရ လုပ္ငန္းတစ္ခု စတင္ရန္ ေလွ်ာက္ထားရာ၌ လုပ္ငန္းစဥ္ ခုနစ္ဆင့္၊ အခ်ိန္ ၂၅ ရက္ႏႇင့္ တစ္ဦးခ်င္း ၀င္ေငြ၏ ၃၂ ရာခိုင္ႏႈန္း ကုန္က်စရိတ္ ရႇိရမည္ျဖစ္သည္။
သို႔ေသာ္ ေဒသတြင္း တစ္ခုတည္းမႇာတြင္ပင္ စီးပြားေရးတစ္ခု စတင္ႏုိင္ရန္အတြက္ လိုအပ္သည့္ အခ်က္အလက္မ်ားမႇာ အလြန္အမင္း ကြာျခားေနသည္။ စင္ကာပူ၊ မေလးရႇားႏႇင့္ ထိုင္းႏုိင္ငံတို႔သည္ စီးပြားေရး ျပဳလုပ္ရန္ အေကာင္းဆံုး ႏုိင္ငံ ၂၀ ႏုိင္ငံ စာရင္းတြင္ ပါ၀င္ခဲ့သည္။ ထို႔ေနာက္ ဘ႐ူႏုိင္းႏႇင့္ ဗီယက္နမ္ ႏုိင္ငံတို႔က ထိပ္တန္းႏုိင္ငံ ၁၀၀ စာရင္းတြင္ ပါ၀င္ခဲ့သည္။ သို႔ေသာ္က်န္သည့္ အေရႇ႕ေတာင္အာရႇ ႏုိင္ငံမ်ား၏ အဆင့္အတန္းမႇာမူ ေကာင္းမြန္ခဲ့ျခင္း မရိႇေပ။
ယခုအႀကိမ္သည္ ျမန္မာႏုိင္ငံမႇ အခ်က္အလက္မ်ား ပထမဆံုးအႀကိမ္ ရရႇိစုေဆာင္း ႏုိင္ခဲ့သည့္ အႀကိမ္ျဖစ္ၿပီး စစ္အုပ္ခ်ဳပ္ေရး ေအာက္မႇ ႐ုန္းထြက္လာသည့္ ႏုိင္ငံအတြက္ ယခုကဲ့သို႔ စာရင္း၌ ပါ၀င္လာျခင္း သည္ပင္လွ်င္ အျပဳသေဘာေဆာင္သည့္ ႀကီးမားေသာ ေျခလႇမ္း တစ္လႇမ္းျဖစ္ေၾကာင္း ျပဆိုေနသည္။ အာရႇတြင္ ေနာက္ဆံုး က်န္ေနသည့္ အႀကီးမားဆံုး ေစ်းကြက္ ျဖစ္ေသာ္လည္း ယံုၾကည္စိတ္ခ်ရမႈ မရႇိေသာ လွ်ပ္စစ္စြမ္းအင္ ေထာက္ပံ့မႈႏႇင့္ တိက်လံုေလာက္မႈ မရႇိေသာ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းမ်ားေၾကာင့္ ျမန္မာႏုိင္ငံသည္ ကြန္ဂိုႏႇင့္ လစ္ဗ်ားႏုိင္ငံတို႔ ကဲ့သုိ႔ပင္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းတစ္ခု စတင္လုပ္ကိုင္ ႏိုင္ရန္အတြက္ အခက္ခဲဆံုး ႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံအျဖစ္ ရပ္တည္ေနသည္။

Ref:Myanmartime

*** လာလည္ေသာအေပါင္းအသင္းမ်ား မိမိ ASN GROUP ONLINE SHOP ကေန သင္တိုု႔အလိုုရွိေသာပစၥည္းမ်ားကိုု ရွာေဖြၿပီး ORDER မွာလိုု႔ရေနပါၿပီ ***

ASNGROUP WAREHOUSE DEALS DEEPS DISCOUNT!